Definizione del perimetro pre-firma
Mappa di separazione funzionale (IT, HR, Finance, Operations, Legal, Commerciale). P&L del carve-out. Inventario di attività e passività. Piano di comunicazione con stakeholder e clienti.
Atlantic M&A — Agentic Transformation OS
Attività di cessione lato venditore e acquirente — definizione del perimetro pre-firma, redazione addendum TSA virtuale, avvio NewCo, orologio di uscita per servizio, mappatura delle dipendenze. Un'unica piattaforma, per entrambi i lati del tavolo.
Sei fasi su un'unica piattaforma — lato venditore e acquirente condividono la stessa struttura.
Mappa di separazione funzionale (IT, HR, Finance, Operations, Legal, Commerciale). P&L del carve-out. Inventario di attività e passività. Piano di comunicazione con stakeholder e clienti.
Perimetro TSA per servizio, prezzi, trigger di uscita e dipendenze — redatti sulla base della realtà operativa, non di modelli legali standard. Redazione assistita dall'IA su precedenti. Audit trail su ogni clausola.
Piano Giorno 1 per la NewCo autonoma: entità legali, payroll, banking, ERP, sistemi rivolti ai clienti, asset del brand. Cutover sequenziale con monitoraggio del percorso critico.
Ogni servizio TSA ha la propria timeline di uscita. Atlantic M&A monitora l'orologio di uscita servizio per servizio, evidenzia le dipendenze e segnala i ritardi prima che si propaghino.
Le dipendenze tra servizi sono visualizzate graficamente — tocca un servizio TSA e scopri immediatamente cosa si ripercuote. Niente più scoperte al Giorno 90 che l'uscita dall'ERP blocca quella dal payroll.
Quando la cessione si chiude, il progetto di integrazione post-closing riprende la stessa piattaforma. Nessuna migrazione di piattaforma, nessuna migrazione dati — l'acquirente riceve un pacchetto di consegna completo e ordinato.
Il Monitoraggio TSA, la Passeggiata Virtuale tra le Dipendenze e l'orologio di uscita per servizio dispongono di una pagina funzionalità dedicata
I carve-out sono raramente operazioni solitarie. Pro Plus copre la maggior parte delle cessioni mid-market; Enterprise per multi-NewCo / multi-giurisdizione.
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Fino a 12 utenti · 5 progetti attivi
Ideale per: carve-out e cessioni di mid-market
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Utenti illimitati · multi-giurisdizione
Ideale per: carve-out large-cap, programmi multi-NewCo, cessioni multi-giurisdizione
Parla con il team commercialeI modelli legali coprono la forma. Atlantic M&A redige il contenuto operativo — ambito dei servizi, prezzi, trigger di uscita, dipendenze, SLA — a partire dalla mappa operativa reale, confrontandola con precedenti. Il tuo consulente legale continua a formalizzare il TSA; noi ci assicuriamo che gli allegati e le appendici rispecchino la realtà operativa.
Sì — con accesso basato sui ruoli. Il venditore redige; l'acquirente rivede e commenta; entrambi visualizzano lo stesso contatore di uscita e la mappa delle dipendenze post-closing. Workstream condiviso opzionale per l'uscita collaborativa dal TSA.
L'architettura multi-NewCo è disponibile nel livello Enterprise. Ogni NewCo dispone del proprio tenant o workstream; il venditore visualizza il riepilogo a livello di fondo/società madre. Supporto in 15 lingue per tutti i dati di progetto e la reportistica. Varianti di conformità specifiche per regione.
No. Non generiamo punteggi compositi go/no-go né raccomandazioni automatiche sui dati delle operazioni. Atlantic Intelligence supporta l'analisi e il coaching metodologico — le decisioni di sequenzialità restano a te e al tuo consulente. Solo presentazione dei dati.
Pro Plus: 1–2 settimane, inclusa l'importazione dei dati dai tracker esistenti. Enterprise: 4–6 settimane, inclusi SAML/SSO, revisione della sicurezza, MSA + DPA, architettura multi-NewCo e avvio con il CSM. Le cessioni urgenti possono comprimere questi tempi nel livello Enterprise con onboarding dedicato.
Prova gratuita di 14 giorni. Nessuna carta di credito. SOC 2 Type II in corso · 75 brevetti depositati.