Definizione del perimetro pre-firma
Mappa di separazione funzionale (IT, HR, Finance, Operations, Legal, Commerciale). P&L del carve-out. Inventario di attività e passività. Piano di comunicazione con stakeholder e clienti.
AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Attività di cessione lato venditore e acquirente — definizione del perimetro pre-firma, redazione addendum TSA virtuale, avvio NewCo, orologio di uscita per servizio, mappatura delle dipendenze. Un'unica piattaforma, per entrambi i lati del tavolo.
Sei fasi su un'unica piattaforma — lato venditore e acquirente condividono la stessa struttura.
Mappa di separazione funzionale (IT, HR, Finance, Operations, Legal, Commerciale). P&L del carve-out. Inventario di attività e passività. Piano di comunicazione con stakeholder e clienti.
Perimetro TSA per servizio, prezzi, trigger di uscita e dipendenze — redatti sulla base della realtà operativa, non di modelli legali standard. Redazione assistita dall'IA su precedenti. Audit trail su ogni clausola.
Piano Giorno 1 per la NewCo autonoma: entità legali, payroll, banking, ERP, sistemi rivolti ai clienti, asset del brand. Cutover sequenziale con monitoraggio del percorso critico.
Ogni servizio TSA ha la propria timeline di uscita. AtlanticM&A monitora l'orologio di uscita servizio per servizio, evidenzia le dipendenze e segnala i ritardi prima che si propaghino.
Le dipendenze tra servizi sono visualizzate graficamente — tocca un servizio TSA e scopri immediatamente cosa si ripercuote. Niente più scoperte al Giorno 90 che l'uscita dall'ERP blocca quella dal payroll.
Quando la cessione si chiude, il progetto di integrazione post-closing riprende la stessa piattaforma. Nessuna migrazione di piattaforma, nessuna migrazione dati — l'acquirente riceve un pacchetto di consegna completo e ordinato.
Il Monitoraggio TSA, la Passeggiata Virtuale tra le Dipendenze e l'orologio di uscita per servizio dispongono di una pagina funzionalità dedicata
I carve-out sono raramente operazioni solitarie. Pro Plus copre la maggior parte delle cessioni mid-market; Enterprise per multi-NewCo / multi-giurisdizione.
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Fino a 12 utenti · 5 progetti attivi
Ideale per: carve-out e cessioni di mid-market
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Utenti illimitati · multi-giurisdizione
Ideale per: carve-out large-cap, programmi multi-NewCo, cessioni multi-giurisdizione
Parla con il team commercialeI modelli legali coprono la forma. AtlanticM&A redige il contenuto operativo — ambito dei servizi, prezzi, trigger di uscita, dipendenze, SLA — a partire dalla mappa operativa reale, confrontandola con precedenti. Il tuo consulente legale continua a formalizzare il TSA; noi ci assicuriamo che gli allegati e le appendici rispecchino la realtà operativa.
Sì — con accesso basato sui ruoli. Il venditore redige; l'acquirente rivede e commenta; entrambi visualizzano lo stesso contatore di uscita e la mappa delle dipendenze post-closing. Workstream condiviso opzionale per l'uscita collaborativa dal TSA.
L'architettura multi-NewCo è disponibile nel livello Enterprise. Ogni NewCo dispone del proprio tenant o workstream; il venditore visualizza il riepilogo a livello di fondo/società madre. Supporto in 15 lingue per tutti i dati di progetto e la reportistica. Varianti di conformità specifiche per regione.
No. Non generiamo punteggi compositi go/no-go né raccomandazioni automatiche sui dati delle operazioni. Atlantic Intelligence supporta l'analisi e il coaching metodologico — le decisioni di sequenzialità restano a te e al tuo consulente. Solo presentazione dei dati.
Pro Plus: 1–2 settimane, inclusa l'importazione dei dati dai tracker esistenti. Enterprise: 4–6 settimane, inclusi SAML/SSO, revisione della sicurezza, MSA + DPA, architettura multi-NewCo e avvio con il CSM. Le cessioni urgenti possono comprimere questi tempi nel livello Enterprise con onboarding dedicato.
Lo gestisci tu stesso
Il tuo workspace, il tuo team, la tua governance. Piani di lavoro, RAID e il pacchetto di steering vivono dove già lavorano le persone coinvolte.
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