Pensato per i professionisti
Gli agenti AI svolgono il lavoro strutturato del tuo team di trasformazione. Circa il 50% in meno di ore lavorate e progetti più brevi del 30%.
Basato su un programma di integrazione di nove aziende per un portafoglio di private equity, realizzato dal nostro fondatore nell'arco di due anni utilizzando la metodologia ora integrata in AtlanticM&A
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Cosa include la prova gratuita
Osservazione SOC 2 Type II in corso · 75 brevetti depositati
Una mezza pagina di briefing diventa Direzione strategica, Carte del Progetto, un Piano di Lavoro, una roadmap e un percorso critico in circa quattro minuti.
0:00Il Piano di Lavoro non è mai stato la fonte di verità
I progressi dell'AI hanno creato l'opportunità di costruire un sistema di lavoro per i progetti di trasformazione. Il Piano di Lavoro non è mai stato la vera fonte di verità. La vera fonte di verità sono sempre state le riunioni, dove i problemi vengono discussi, dibattuti e risolti. Ora possiamo acquisire quelle conversazioni, costruire il piano dal contesto che già hai, e attivare agenti per modellare le decisioni. Questo è il primo sistema di lavoro che al tempo stesso potenzia e automatizza il lavoro del tuo team di trasformazione.
0:28Basta una sintesi di mezza pagina
Sei tipi di progetto. Integrazione, Dismissione, Creazione di Valore, Trasformazione, Trasformazione Agentiva, Migrazione Cloud. Seguono tutti la stessa struttura. Scegline uno, e basta una sintesi di mezza pagina. Settore, dimensione, orizzonte temporale, e qual è l'obiettivo dell'operazione.
0:45Un clic, e inizia a lavorare
Un clic. L'AI elabora la Direzione Strategica, ogni Carta del Progetto, il Piano di Lavoro e la roadmap. Ogni riga è modificabile.
0:54Direzione strategica, funzioni, Carte del Progetto, Piano di Lavoro
Quattro minuti dopo, ogni passaggio è completato. Direzione Strategica. Ogni funzione, con la sua Carta del Progetto. E il piano sotto di esse. Non un modello generico. Scritto per questa operazione.
1:05Un Piano di Lavoro che dieci minuti fa non esisteva
Il Piano di Lavoro. Ogni workstream, suddiviso, in sequenza. E continua. Non un playbook preso da un'altra operazione. È il lavoro di qualcun altro, e non si adatta mai del tutto alla tua. Questo è stato scritto per questa operazione.
1:19E una roadmap da portare allo steering committee
E una roadmap che puoi portare allo steering committee lunedì mattina.
1:24Il percorso critico, senza la sala convegni
Questo è Walk the Walls. L'algoritmo e l'AI trovano il percorso critico mentre guardi. Niente sala d'albergo. Niente post-it e fili. Ogni workstream valutato, ogni sezione classificata, e il percorso critico evidenziato. Così sai da dove iniziare, e la sequenza che completa il lavoro più rapidamente. I tuoi team possono iniziare oggi.
1:48Creato da un professionista
Costruito da un professionista che sa come funzionano davvero le cose. Esperienza da Big Four e da C-suite, incorporata nel software, così smetti di pagare una piramide di consulenti junior e paghi solo per i consigli che contano. Il tuo linguaggio, la sicurezza enterprise, ed ecco come appare su un intero portafoglio. Inizia una prova gratuita quando sei pronto. E se preferisci fare una domanda prima, scrivimi. Rispondo personalmente alle mie email.
Tipi di progetto
Progettato per come le M&A vengono davvero gestite
Tre modelli mentali diversi. Tre cose diverse che acquisti davvero.
L'AI ha reso la prima bozza economica da produrre e da rifare. Il lavoro che conta oggi è il secondo passaggio: verificarlo, decidere e fare propria la responsabilità del risultato come team.
PM Orizzontale Gestore di progetti generico Smartsheet, Asana, MS Project, Monday | PM verticale con assistente PM con un chatbot Piattaforme verticali di M&A con funzionalità chatbot | Nuova categoria Agentic Transformation OS AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| Modello mentale | Registro passivo. Gli esseri umani fanno il lavoro; lo strumento lo registra. | L'utente chiede; lo strumento risponde. L'AI è un'interfaccia ai dati già presenti. | Gli agenti leggono una rete contestuale specifica al progetto e agiscono su di essa. |
| Superficie AI | Nessuna, o un LLM generico aggiunto in modo approssimativo. | Una casella di chat. Avviata dall'utente. | Agenti su ogni superficie (briefing, presentazioni, voce, mappatura delle dipendenze, gestione della cadenza), in esecuzione continua, non su prompt. |
| Modello dati | Attività, responsabili, date, RAG. | Gli stessi più documenti caricati che il chatbot può riassumere. | Primitive di dominio — servizi TSA, ipotesi di sinergia, grafo degli stakeholder, Piano Wave, RAID, segnali di cambiamento — tutti correlati. |
| Dove va il tempo del team | Scrivere ogni bozza a mano, poi verificarla. | Chiedere a un chatbot ogni bozza, incollare input e risposte. Ognuno lavora su ciò che conosce personalmente. | Riunioni e documenti entrano, briefing e presentazioni escono, e gli agenti rielaborano ogni volta che il progetto cambia. Il team dedica il proprio tempo al secondo passaggio, lavorando sul contesto del progetto, non su quello di una sola persona. |
| Scala con il volume dei progetti tramite | Aggiunta di ore. Aumenti il personale. | Aggiunta di ore. Aumenti comunque il personale. | Il substrato. Gestisci più progetti senza far crescere la piramide consulenziale. |
La seconda operazione inizia dove la prima si è conclusa.
AtlanticM&A si adatta alle tue esigenze — dal professionista indipendente all'ufficio di trasformazione Fortune 500.
Cosa puoi gestire con esso
Gli stessi piani di lavoro, governance, stakeholder e reportistica alla base di ciascuno.
Due aziende diventano una sola. Workstream, sinergie e Day 1 monitorati dalla firma.
Separa un'azienda ed esci dai TSA, con i costi residui visibili fin dall'inizio.
Acquista un carve-out e mettilo in funzione, con i TSA ereditati mappati verso un'uscita.
Un programma di riduzione costi con i risparmi tracciati fino al P&L, non a una slide.
Il piano di creazione di valore, con ogni iniziativa collegata al bridge.
Un programma digitale gestito come lavoro reale, non come una roadmap che invecchia.
Ridisegna il funzionamento dell'organizzazione e monitora il cambiamento fino alla nuova struttura.
Cambiamento comportamentale con responsabili nominati, sulla stessa cadenza di tutto il resto.
Integra gli agenti nel modello operativo e governa ciò che fanno.
Una migrazione allineata a MAP, con wave, dipendenze e landing zone monitorate.
Il programma Cloud Adoption Framework: valuta, prepara, migra, modernizza.
Dalla valutazione del deal fino al Day 1, all'esecuzione della trasformazione e al finanziamento AWS Cloud Migration — un'unica piattaforma per l'intero ciclo di vita.
Gestisci flussi di lavoro, milestone e attività con stato RAG — tutto verificato. Visualizza immediatamente cosa è in rosso prima della riunione con il tuo sponsor.
Presentazioni aziendali impeccabili generate da dati di progetto in tempo reale — pacchetti per il Comitato Direttivo, scorecard di integrazione, report di realizzazione delle sinergie. Aggiornate in minuti, non in giorni. Slide personalizzate tramite caricamento PowerPoint + il tuo stile grafico.
Costruisci modelli di sinergie di costo e ricavo con grafici a cascata, analisi degli scenari (base/ribassista/rialzista) e monitoraggio mensile dei dati effettivi.
Co-pilot vocale persistente per ogni stakeholder nel tuo deal. Briefing di 90 secondi, strategie di coinvolgimento suggerite con un ciclo di feedback provato/funzionante, query vocali tra stakeholder. Brevetto in corso di registrazione.
Carica le trascrizioni delle riunioni o collega direttamente Teams e Zoom. L'IA estrae gli aggiornamenti proposti — tu li esamini e li applichi con un solo clic.
La sicurezza a livello di riga in Postgres isola ogni tenant. Credenziali in AWS Secrets Manager. Ospitato su AWS con autenticazione Cognito.
Un contesto web completo del progetto — piani di lavoro, stakeholder, riunioni, sinergie, RAID — che ogni superficie AI legge per potenziare e automatizzare il lavoro. Ospitato su Bedrock, isolato per tenant, con audit trail.
I team lavorano nella propria lingua madre mantenendo ogni stakeholder aggiornato nella sua. 16 lingue con traduzione basata sull'AI per dati di progetto, intelligence delle riunioni e report.
Fornisci il documento che definisce il progetto e mezza pagina di contesto.
Carica il documento che lo definisce, un SPA, un mandato, un business case, e mezza pagina di contesto. Questo è tutto ciò che serve.
Direzione strategica, charter dei workstream, un piano di lavoro datato e la roadmap: costruiti in un'unica elaborazione e pronti in pochi minuti.
Lavora sul piano con gli acceleratori AI per iterare e perfezionarlo insieme ai principali stakeholder.
Nessun playbook da adattare a forza, perché il playbook è stato scritto per questo progetto.
Due modi per iniziare
Sei brevi video, ciascuno con il prodotto in uso reale, non un mockup. Quando sei pronto a usare i tuoi dati, la prova gratuita dura quattordici giorni e non richiede alcun pagamento.
Girato in AtlanticM&A con dati di esempio.
Le demo non richiedono registrazione e non salvano dati. La prova gratuita non richiede carta di credito. Cosa include la prova gratuita
Tutte le funzionalità principali in ogni piano. Inizia gratis per 14 giorni, senza carta di credito.
Per consulenti indipendenti, manager ad interim, sponsor indipendenti e piccoli team di sviluppo aziendale.
da$1,000/ mese
fatturato annualmente
Per società di consulenza, fondi di private equity e team di sviluppo aziendale mid-market che gestiscono più programmi contemporaneamente.
da$3,000/ mese
fatturato annualmente
Per portafogli di private equity e sviluppo aziendale globale, con i requisiti di sicurezza, contratto e procurement che richiedono.
da$56,000/ anno
fatturato annualmente

Richard Parry
Fondatore
Oxford · London Business School · IMI, Deloitte, IBM, mars & co · attivo dal 1998
Il mio primo progetto M&A risale al 1998. Ero un giovane ingegnere in IMI plc e qualcuno doveva capire quale delle due gamme di prodotti sovrapposte tenere, così ho estratto i dati di vendita e di costo dai sistemi di entrambe le aziende e ho scritto l'applicazione che ha dato la risposta. Il mio primo progetto M&A è stato sviluppare un software per modellare una fusione. Ed eccoci di nuovo qui.
Il piano non è mai stato il problema. Mantenere il piano aggiornato era il problema.
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