Per il Corporate Development
Che tu chiuda 1–3 operazioni all'anno o ne gestisca 10+ in più giurisdizioni, metodologia, template, playbook e reportistica di livello board vivono internamente — e ci restano tra un'operazione e l'altra.
Cosa include la prova gratuita
14 giorni di prova · Nessuna carta di credito · Osservazione SOC 2 Type II in corso · Controlli ISO 27001 implementati
Sei elementi che le Big 4 ti addebitano per ogni incarico e che smetti di affittare.
TSA Tracker, piano Giorno 1, Synergy Modelling, playbook dei 100 giorni, Change Management — metodologia di integrazione istituzionale, gestita dal tuo team.
Presentazioni per il Comitato di Steering, scorecard d'integrazione, report di realizzazione delle sinergie — generati da dati di progetto in tempo reale, aggiornati in minuti, non giorni.
IT, HR, Finance, Operations, Legal, Commerciale — ognuno con playbook preimpostati, log RAID, RACI e generazione assistita dall'AI dei piani di lavoro. Le dipendenze interfunzionali sono tracciate, non perse.
Supporto in 16 lingue per dati di progetto, meeting intelligence e report. Gestisci un'operazione negli USA in inglese mentre la tua filiale tedesca lavora in tedesco con la stessa fonte di verità.
Osservazione SOC 2 Type II in corso, controlli ISO 27001 implementati, architettura conforme al GDPR. Cifratura envelope AWS KMS · Row-Level Security Aurora PostgreSQL · Registrazione degli accessi su ogni operazione.
Le Big 4 presidiano ogni operazione con una piramide di consulenti junior impegnati a costruire slide, gestire la reportistica di stato e coordinare gli stakeholder. L'Agentic Transformation OS automatizza e potenzia quel lavoro — così gestisci operazioni più grandi con il tuo team interno e Atlantic Intelligence, o ingaggi un piccolo gruppo di professionisti senior indipendenti per le attività più impegnative. Nessuna piramide richiesta.
Il vostro CFO o sponsor di deal chiede a Claude Desktop, o a qualsiasi client MCP, l'ultimo pacchetto del Comitato di Steering — costruito su dati di progetto in tempo reale, con scope controllato e revocabile. Nessun accesso, nessun inseguimento del team.
Vuoi monitorare la creazione di valore operativo e finanziario in tempo reale dopo la chiusura? Scopri il prodotto Value Creation.
I team di sviluppo aziendale di solito iniziano su Firm: 3 o più progetti attivi a $1.000 per progetto al mese, con fatturazione annuale. I team globali che necessitano di configurazione SSO, data residency negli USA o nel Regno Unito e un proprio MSA scelgono Enterprise.
Per consulenti indipendenti, manager ad interim, sponsor indipendenti e piccoli team di sviluppo aziendale.
da$1,000/ mese
fatturato annualmente
Per società di consulenza, fondi di private equity e team di sviluppo aziendale mid-market che gestiscono più programmi contemporaneamente.
da$3,000/ mese
fatturato annualmente
Per portafogli di private equity e sviluppo aziendale globale, con i requisiti di sicurezza, contratto e procurement che richiedono.
da$56,000/ anno
fatturato annualmente
Cosa sostituisce concretamente la tooling interna. Queste sono le voci di spesa che vengono spostate dal budget consulenziale esterno.
| Voce di spesa | Unità | Costo |
|---|---|---|
| Retainer di integrazione Big 4 (mid-market) | per operazione | $150.000 – $400.000 |
| Contratto di consulenza integrazione Big 4 (large-cap) | per incarico | $500.000 – $2.000.000+ |
| AtlanticM&A Firm, 3 progetti | all'anno: 3 progetti a $1.000 per progetto al mese, fatturati annualmente | $36.000 |
| AtlanticM&A Firm, 5 progetti | all'anno: 5 progetti a $1.000 per progetto al mese, fatturati annualmente | $60.000 |
| AtlanticM&A Enterprise, 3 progetti | all'anno: tariffe per progetto più il pacchetto Enterprise | Da $56.000 |
I range Big 4 rappresentano i tipici contratti di consulenza per operazioni mid-market e large-cap, basati su perimetri di incarico divulgati pubblicamente; i dettagli variano in base alla società e alle dimensioni dell'operazione.
14 giorni di prova gratuita · Parla con il team commerciale per un pilot Enterprise. SOC 2 Type II in fase di osservazione · Controlli ISO 27001 implementati · 75 brevetti depositati.
Il tuo team gestisce diverse acquisizioni o dismissioni all'anno. Modifica qualsiasi parametro per adattarlo alla tua realtà.
McKinsey stima che gli agenti possano ridurre dal 35 al 40 percento il tempo dedicato a molte attività di trasformazione principali (McKinsey, 2026). Il nostro scenario prudente applica il valore massimo di questo intervallo, il 40 percento, alla spesa per consulenza di integrazione come ipotesi di partenza. Modificatelo in base alla vostra azienda.
Il tuo datoSolo tu conosci questo valore. Modificalo in base alla tua realtà.
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Basato sulla stima di McKinsey del 35-40%Il dato di McKinsey riguarda il tempo dedicato alle attività di trasformazione principali. Lo applichiamo alla spesa per consulenza come ipotesi, quindi modificatelo in base alla vostra azienda.
La nostra stimaQuello che riteniamo sia il nostro impatto. Non ancora validato in modo indipendente, quindi consideralo un punto di partenza da adattare.
Numero di deal all'anno, moltiplicato per la spesa per deal, moltiplicato per la riduzione.
Durata attuale del programma moltiplicata per la riduzione della durata del programma.
Una stima, non un preventivo. Utilizza i tuoi dati e le nostre ipotesi, entrambi mostrati sopra, in modo che tu possa verificare ogni cifra. Nulla qui costituisce un impegno e nessuna informazione lascia il tuo browser. L’intervallo dal 35 al 40 percento è di McKinsey. Ogni valore indicato come «La nostra stima» è nostro e non ancora convalidato in modo indipendente.
Firm
$36,000 all'anno
Rende 3,3× volte il suo costo
I tuoi dati implicano 0,5 progetti simultanei, qui valutati come Firm con 3 progetti attivi. Se hai bisogno di residenza dei dati, acquisto tramite fattura o AWS Marketplace, o termini contrattuali personalizzati, è disponibile Enterprise.
