Sei prodotti, venti funzionalità, verificati manualmente rispetto alle pagine di prodotto di ciascun fornitore al 31 agosto 2026. Due di loro ci superano nettamente su aspetti che vorremmo rivendicare come nostri, una riga non è un'area in cui competiamo affatto, e cinque delle nostre voci portano ancora il badge beta. Tutto è indicato di seguito. Se una riga è errata, segnalacelo e la correggeremo.
Certificazioni, depositi e valutazioni indipendenti
Partiamo dalla premessa, perché è lì che sta la vera differenza
Tutto ciò che trovi nella tabella qui sotto deriva da una scelta precisa, che vale la pena esplicitare prima di leggere anche una sola riga.
La maggior parte di questi prodotti è un sistema di archiviazione. Atlantic è un sistema di lavoro.
Un sistema di archiviazione è dove si registrano le cose a posteriori. Qualcuno ragiona in Word, pianifica in Excel e prepara la presentazione in PowerPoint, poi reinserisce i risultati nella piattaforma affinché questa possa produrre report. Un sistema di lavoro è invece dove il lavoro viene effettivamente svolto: il charter viene redatto al suo interno, il piano operativo viene costruito al suo interno e i responsabili dei workstream registrano la delivery man mano che avanza. Il reporting smette di essere uno strato aggiunto in un secondo momento e diventa un sottoprodotto naturale del lavoro.
Per questo potenziamo e automatizziamo il lavoro, invece di limitarci a monitorarlo.
Ecco perché le righe più importanti della tabella sottostante riguardano la redazione, non i dashboard: la riunione che aggiorna il piano, il briefing per gli stakeholder scritto prima di entrare in sala, il pacchetto per il comitato direttivo assemblato dallo stato in tempo reale. Un tracker ti dice che un workstream è in ambra. Non fa nulla al riguardo.
Il piano nasce dal tuo progetto, non viene scelto da una libreria.
Ogni prodotto in questa pagina include playbook ed esempi di settore, perché una libreria è ciò che puoi offrire quando il software non riesce a leggere il progetto. Si trova il template più simile e si passano le prime due settimane ad adattarlo. Noi leggiamo i documenti, il contesto dell'operazione e le funzioni che hai effettivamente nominato, e abbozziamo il piano di lavoro per l'intero programma in pochi minuti. Un template è il progetto di qualcun altro, adattato. Una bozza dal tuo contesto è tua fin dalla prima versione, e la modifichi invece di tradurla.
Il test da applicare, a noi e a loro.
Chiedi a qualsiasi vendor in questa pagina cosa fa il responsabile di un workstream nel loro strumento un martedì pomeriggio. Se la risposta onesta è che aggiorna uno stato affinché il report risulti corretto, si tratta di un sistema di registrazione, e il lavoro vero avviene ancora altrove, in un foglio di calcolo.
La matrice delle funzionalità
Un segno indica che le pagine di prodotto del vendor descrivono quella funzionalità. Un segno vuoto indica che non la descrivono, il che non equivale a dimostrare che non siano in grado di offrirla. Abbiamo applicato questa regola a noi stessi in modo più rigoroso che agli altri: dove una nostra funzionalità è ancora in beta lo diciamo nella cella, una distinzione che nessuno di questi vendor riporta sulle proprie pagine.
Fonti: le pagine della piattaforma o del prodotto di ciascun fornitore, consultate il 31 agosto 2026; la riga della ricerca contestuale consultata il 4 settembre 2026, e le celle relative al tipo di progetto, all'integrazione e all'MCP di Conductor rilette il 21 settembre 2026. I fornitori aggiornano costantemente le loro soluzioni, pertanto questa pagina riporta le date di verifica in modo che tu possa valutarne la freschezza. Se una riga è errata, segnalacelo e la correggeremo.
Capacità
AtlanticM&A
Midaxo
DealRoom
Devensoft
Shibumi
Conductor
Trasformazione, non solo l'operazione
Sei tipologie di progetto: integrazione, cessione (lato acquirente o lato venditore), creazione di valore, trasformazione, trasformazione agentica, migrazione cloud
Sì
No
No
No
Sì
Parziale
Migrazione cloud come dominio: calcolo del finanziamento MAP, revisione della disponibilità alla migrazione, TCO, piano wave, pacchetto di finanziamento
Sì, tramite AWS Marketplace
No
No
No
No
No
Dashboard di portafoglio e di progetto, con configurazioni predefinite per PE, sviluppo aziendale, advisory e Independent Sponsor
Sì
Dashboard
No
Dashboard
Configurazione Enterprise
Configurazione Enterprise
Roll-up a livello di fondo su società in portafoglio detenute separatamente, con visualizzazioni per singolo veicolo
Sì, beta
No
No
No
No
No
Operatività internazionale
Gestisci l'intero progetto in una qualsiasi delle 16 lingue disponibili. Piani di lavoro, attività, milestone e rischi vengono tradotti, non solo l'interfaccia, così ogni team nazionale lavora nella propria lingua.
Sì, anche i contenuti del progetto
No
No
No
No
No
L'operazione stessa
Esecuzione dell'integrazione M&A
Sì
Sì
Sì
Sì
Parziale
Sì
Piano di lavoro redatto dal contesto del tuo progetto in pochi minuti, non adattato da un template
Sì
Trova un playbook, adattalo manualmente
Trova un playbook, adattalo manualmente
Trova un playbook, adattalo manualmente
Trova un playbook, adattalo manualmente
Trova un playbook, adattalo manualmente
Sourcing di deal e CRM pipeline
No
Sì
Sì
Sì
No
No
Data room per la due diligence
Beta base, componente aggiuntivo
Sì
Sì
Sì
No
No
Monitoraggio TSA e gestione dell'uscita
Sì
No
No
No
No
No
Valore
Monitoraggio di sinergie e benefici
Sì
Sì
No
Sì
Sì
Sì
Value bridge dal caso sottoscritto al valore realizzato
Sì, beta
No
No
No
No
No
La metà del lavoro che non è una lista di attività
Gestione degli stakeholder: personas, briefing, simulazione
Sì, simulazione in beta
Parziale
No
No
No
No
Change Management come modulo
Sì
Parziale
No
No
No
No
La trascrizione della riunione diventa proposta di attività e aggiornamenti RAID
Sì
No
No
No
No
No
Ricerca contestuale nel progetto, incluse le trascrizioni delle riunioni, per individuare la causa principale di un problema o rischio
Sì
Nessuna trascrizione
Nessuna trascrizione
No
Nessuna trascrizione
Nessuna trascrizione
Output e accesso
Presentazioni per il comitato direttivo generate su richiesta dai dati di progetto in tempo reale
Sì
No
No
No
No
Sì
Collega i tuoi dati a Claude o a un altro assistente AI tramite MCP
Sì, beta
No
Sì
No
No
Sì
Ottieni un pacchetto steering aggiornato dal tuo assistente AI, su richiesta
Sì
No
No
No
No
No
Prima di parlare con chiunque
Prezzi pubblicati sul sito
Sì, a partire da $1.000 per progetto al mese
No
No
No
No
No
Demo interattiva senza registrazione
Sì
No
No
No
No
No
Descritto nelle pagine del fornitoreParzialmente descrittoNon descritto nelle loro pagine
Dove non siamo gli unici
Due delle funzionalità di cui andiamo più fieri sono già state sviluppate da qualcun altro in questo elenco. Una pagina di confronto che lo nascondesse non varrebbe la pena di essere letta, quindi eccola per prima.
Anche Conductor genera presentazioni per il comitato direttivo.Ci sono arrivati anche loro
Il loro livello AI genera presentazioni a partire da dati di programma in tempo reale. Le nostre derivano dal lavoro svolto direttamente nel sistema: i charter, il piano e le attività registrate dalle persone che le eseguono. Ma questa categoria non è esclusiva nostra, e non lo affermeremo.
Anche DealRoom e Conductor connettono assistenti AI tramite MCP.Ci sono arrivati anche loro
Entrambi descrivono un server MCP che porta i loro dati ad assistenti come Claude, ChatGPT e Microsoft Copilot. Non siamo stati i primi. La differenza sta in ciò che si trova dall'altra parte della connessione: per loro è il deal e la due diligence, o un portfolio gestito; per noi è il piano di lavoro in tempo reale, i rischi e la coda dei report.
Dove siamo davvero soli
Tre righe nella matrice in cui nessuno degli altri cinque descrive affatto la funzionalità. Il resto dei nostri vantaggi è nella tabella; questi sono quelli che meritano spazio.
Il ponte del valore del deal, non solo un elenco di sinergie.
Tutte e cinque le piattaforme tracciano le sinergie come voci rispetto a un obiettivo. Il ponte scompone il valore azionario tra ingresso e uscita in componenti tipizzate: crescita organica e margine, sinergie di ricavi e costi, acquisizioni, generazione di cassa, espansione dei multipli e cessioni, distinguendo ciò che l'azienda ha generato da ciò che ha fatto il mercato. Ogni iniziativa è associata alla componente che mira a raggiungere e i dati effettivi trimestrali ricollocano il caso accanto ad essa. Un'etichetta registra l'intento, non un importo, così la stessa sterlina non viene mai conteggiata due volte. Quest'area è in versione beta.
Gli stakeholder e il cambiamento sono moduli, non un'etichetta per il pubblico.
Personas, un briefing pack per ogni stakeholder e una simulazione di come una persona specifica è probabile che reagisca prima che tu entri nella stanza. Midaxo elenca il change management come un team che utilizza il prodotto; nessun altro lo descrive come qualcosa che il prodotto stesso fa. La simulazione è in beta.
La riunione aggiorna il piano.
Inserisci una trascrizione, oppure un sistema di note durante la chiamata, e il piano di lavoro e il registro RAID tornano con le modifiche proposte che puoi accettare o ignorare. Non un riepilogo inviato via email in seguito: modifiche accodate rispetto alle attività effettive. Nient'altro in questo elenco descrive qualcosa di simile, e un piano che diventa obsoleto tra una riunione e l'altra è il modo più comune in cui un programma smette silenziosamente di rispecchiare la realtà.
Sicurezza, detta chiaramente
Nessuna griglia qui, perché una certificazione è un sì o un no e la nostra è in procinto di cambiare. Questa è la nostra situazione, con parole nostre, al 31 agosto 2026.
SOC 2 Type II: periodo di osservazione dal 18 agosto al 18 novembre 2026.
La preparazione e l'audit interno sono completati. Il report seguirà la chiusura di tale finestra. Fino alla sua emissione non disponiamo di alcun report, e non lasceremo intendere il contrario.
ISO/IEC 27001:2022: controlli implementati, audit di certificazione in corso.
La Fase 1 e la Fase 2 precedono entrambe il rilascio del certificato. Non siamo certificati oggi e lo dichiareremo fino a quando non lo saremo.
Test di penetrazione indipendente: superato, nessuna vulnerabilità aperta.
Una società terza ha completato un test completo nel Q3 2026. Nessuna criticità di livello critico, alto o medio riscontrata, e nessuna in sospeso. Il monitoraggio continuo mostra attualmente 51 su 51 controlli SOC 2 e 118 su 118 controlli ISO 27001 conformi, il che rappresenta una posizione di readiness e non un parere di un revisore.
La maggior parte dei prodotti in questa pagina dispone già di una certificazione completata. Noi non ancora.
Se il tuo processo di acquisto richiede un report SOC 2 completato o un certificato ISO entro il 18 novembre 2026, non soddisfiamo questo requisito e ti consigliamo di acquistare altrove. Lo scopriresti comunque durante una verifica di sicurezza, quindi è meglio che tu lo legga qui.
In cosa ciascuno eccelle davvero, e in quale caso vi consigliamo di scegliere loro invece di noi. I punti di forza sono tratti dalle rispettive pagine di prodotto.
Midaxo
Ciclo di vita del deal
Punti di forza
Un sistema unico e integrato che va dal sourcing e dalla pipeline fino all'integrazione. Sono inoltre gli unici vendor qui che indicano il nome del loro revisore della sicurezza e la data dell'audit, anziché limitarsi a esibire un badge — uno standard a cui dovremmo essere tutti tenuti.
Sceglili se
Volete sourcing, pipeline e due diligence nello stesso strumento dell'integrazione. Noi partiamo dal momento in cui il deal diventa operativo, quindi copriamo una parte più limitata del ciclo di vita.
DealRoom
Orientata alla due diligence
Punti di forza
Due diligence: il controllo documentale, la data room e il flusso di richieste lato acquirente sono il loro punto di forza. Il modello commerciale è più conveniente della maggior parte, con prezzi basati sul volume delle operazioni e utenti illimitati anziché per posto.
Sceglili se
Il tuo collo di bottiglia è la due diligence. La loro data room è matura, mentre la nostra è disponibile in beta come componente aggiuntivo. Se la data room è il motivo per cui stai acquistando, questo risolve la questione.
Devensoft
M&A end-to-end
Punti di forza
Ampia copertura delle tipologie di operazioni in un'unica piattaforma, che include acquisizioni, cessioni e joint venture, con casi studio pubblicati — una documentazione più approfondita di quanto la maggior parte dei prodotti in questo elenco offra all'acquirente.
Sceglili se
Desideri un track record clienti più lungo alle spalle del software di quanto un'azienda nella nostra fase possa onestamente mostrarti.
Shibumi
Governance di portafoglio
Punti di forza
Governance di programma su scala enterprise e configurabilità zero-code abbastanza profonda da modellare quasi qualsiasi modello operativo già in uso. Ai livelli più alti sono formidabili.
Sceglili se
Stai governando un portafoglio molto più ampio dell'M&A, o hai bisogno della sicurezza e della scala di un grande vendor enterprise.
Conductor
Programmi strategici
Punti di forza
Governance per un grande program office: dipendenze, KPI e benefici in un unico luogo, e un livello AI che assembla le presentazioni per il comitato direttivo a partire da dati in tempo reale.
Sceglili se
Se desideri la governance su un program office e sei disposto a redigere autonomamente la strategia, i charter, i piani di lavoro e le analisi. Noi siamo costruiti per ogni tipo di trasformazione: integrazione, cessione, creazione di valore, trasformazione, agentic transformation e migrazione cloud tramite AWS Marketplace; la nostra AI redige questi artefatti direttamente dal tuo programma, così un team più piccolo ottiene risultati maggiori in meno tempo.
Domande che i buyer fanno davvero
Perché ci confronterete con altri strumenti, che vi aiutiamo o meno, e il confronto che troverete altrove sarà stato scritto da chi voleva vincerlo. Preferiamo essere la pagina che vi dice quando scegliere qualcos'altro.
No, e la differenza è importante. Ogni campo vuoto significa che abbiamo consultato le pagine prodotto di quel vendor il 31 agosto 2026 e non abbiamo trovato alcuna descrizione di quella funzionalità. È possibile che un vendor offra qualcosa che non pubblicizza. Se è il vostro caso, comunicatecelo e aggiorneremo la riga.
Perché una matrice in cui il fornitore che l'ha costruita vince ogni riga non dimostra nulla, se non chi l'ha costruita. Non abbiamo alcun CRM di pipeline, la nostra data room e altre quattro voci sono in beta, e non abbiamo una lista di riferimento decennale. Nessuno di questi fornitori distingue le funzionalità beta da quelle mature nel proprio materiale comparativo. Preferiamo che tu sappia quali delle nostre risposte sono una promessa e quali sono un prodotto.
I charter funzionali, i piani TSA, le checklist del Giorno 1, le strutture di sinergia e i piani a 100 giorni sono integrati nel prodotto. Non stai acquistando una licenza per un framework vuoto da riempire affidandoti a una società di consulenza per ogni engagement, né lo stai ricostruendo tu stesso su una piattaforma configurabile.
Non ancora, e la formulazione conta. SOC 2 produce un report di attestazione, non un certificato: il nostro copre un periodo di osservazione che si estende fino al 18 novembre 2026, e il report seguirà. La certificazione ISO 27001 è in corso, con le fasi di audit ancora da completare. Qualsiasi fornitore che si descriva come certificato SOC 2 sta usando il termine sbagliato — un dettaglio piccolo, ma significativo. Chiedici di nuovo a dicembre.
I numeri sono sulla pagina dei prezzi e la demo interattiva non richiede registrazione. Per i concorrenti, ogni affermazione qui proviene da una pagina che puoi aprire tu stesso.
Verifica la matrice di confronto di persona.
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