AI Power Build내 프로젝트
간단한 개요를 바탕으로 나만의 프로젝트를 구축하세요
- 프로젝트를 시작하고 딜 또는 프로그램을 한 문단으로 설명하세요.
- AI Power Build가 전략적 방향, 헌장, 그리고 날짜가 지정된 업무 계획 초안을 작성합니다.
- 검토한 후, 적합한 내용은 유지하고 맞지 않는 부분은 수정하세요.
최고 전환 책임자 및 전환 총괄 리더를 위하여
전체 전환 프로그램을 하나의 업무 시스템으로 운영하세요.
워크스트림, 헌장, 업무 계획, RAID, 이해관계자, 혜택, 스티어링 팩을 하나의 백본에서 자체 팀이 운영합니다. 내부 유기적 성장 프로그램을 위해 설계되어, 모든 사업 단위에 걸쳐 방법론이 일관되게 유지되며 보고는 금요일 오후에 따로 만드는 것이 아닌 업무의 자연스러운 결과물입니다.
14일 체험 · 신용카드 불필요 · SOC 2 Type II 감사 진행 중 · ISO 27001 통제 구현 완료
임시방편이 아닌 하나의 업무 시스템
전환의 본질을 아는 플랫폼에서 프로그램을 운영할 때, 전환 오피스가 수작업을 멈출 수 있는 여섯 가지.
프로그램이 업무가 이루어지는 곳에 존재합니다
대부분의 프로그램은 범용 PMO 툴, 엑셀 혜택 트래커, 파워포인트 상태 보고서로 운영됩니다. 이 플랫폼에서는 워크스트림, 의존성, 혜택, 이해관계자, 임원 보고가 하나의 시스템이며, 보고 팩은 업무와 별도로 재작성되는 것이 아니라 업무에서 바로 도출됩니다.
사업 단위 전반의 방법론 일관성
워크스트림, 업무 계획 섹션 및 작업, 마일스톤 및 단계를 포함한 프로그램 방법론을 한 번의 템플릿으로 작성하세요. 모든 사업 단위의 프로그램은 동일한 구조에서 시작하며, 워크스트림별로 구성됩니다. 구조는 표준화되어 있지만, 콘텐츠는 고객이 직접 정의합니다.
실시간 혜택 실현
하드 베네핏(비용, 수익, 운전자본)은 승인된 기준선 대비 추적되고, 소프트 베네핏은 별도로 추적되며, 이 모든 것이 실행 과정에서 이루어집니다. CFO는 분기별 회고가 아닌 가치 실현 시점에 즉시 확인할 수 있습니다.
대규모 이해관계자 관리
전환의 성패는 이해관계자에 달려 있습니다. 사업 단위 전반의 이해관계자 맵과 펄스 서베이 및 준비도 측정이 포함된 Change Management 모듈을 통해, 저항을 조기에 파악하고 성과를 신선한 시점에 전달할 수 있습니다.
언제든지 이사회 수준의 보고
라이브 프로젝트 데이터를 기반으로 운영위원회 자료, 프로그램 스코어카드, 성과 보고서를 몇 분 만에 최신 상태로 유지합니다. 운영위원회 전 조율 회의도, 동일한 현황의 열 가지 버전도 필요 없습니다.
컨설팅 주도에서 내부 역량으로
컨설팅 파트너도 함께 활용할 수 있습니다. 방법론, 템플릿, 프로그램 이력은 파트너가 물러나도 그대로 남으며, 다음 프로그램은 이전 프로그램의 학습에서 출발합니다.
비용·디지털부터 에이전틱·가치 창출까지 6가지 전환 모드를 하나의 플랫폼에서 지원합니다. 전환 제품을 확인해 보세요.
전환 오피스가 실제로 운영하는 것들
추상적인 주장이 아닌, 구체적인 프로그램 사례.
ERP 도입 또는 디지털 리플랫폼
IT, 재무, 운영 워크스트림의 교차 기능 의존성을 추적하고, 전환 준비 상태를 달성 시점에 기록하며, Change Management를 기술 계획과 병행하여 실행합니다.
목표 운영 모델 및 공유 서비스
프로세스 재설계, 조직 설계, 의사결정 권한을 기능별 헌장과 웨이브별 작업 계획으로 관리합니다. 각 사업부는 자신의 영역을 확인하고, 오피스는 전체를 조망합니다.
비용 절감 및 구조조정
각 실적을 입력한 담당자와 시간 정보와 함께 비즈니스 케이스 대비 베네핏을 추적합니다. 조직 재편 결정, 일정, 이해관계자 커뮤니케이션을 동일한 계획 내에서 관리하므로 절감 스토리와 인적 스토리가 일치합니다.
합병 후 전환
통합이 끝난 지점에서 시작합니다: 운영 모델 통일화, 시스템 합리화, 브랜드 및 인재. 통합 프로젝트와 동일한 플랫폼을 사용하므로 데이터를 다시 입력할 필요가 없습니다.
무료 체험에서 먼저 해볼 것들
업무 계획모든 샘플
Virtual Walk the Walls
모든 기능 전반에 걸친 중요 경로를 찾아보세요.
- 샘플의 작업 계획을 열고 전체 보기를 선택하세요.
- AI를 켜세요. AI가 모든 기능의 계획을 분석하여 중요 경로에 있는 항목과 다른 팀을 기다리는 항목을 표시합니다.
- 기능 내 섹션을 선택하면 해당 섹션의 태스크와 이에 의존하는 워크스트림을 확인할 수 있습니다.
업무 계획제안모든 샘플
태스크를 한 단계 더 깊이 파고들기
- 기능의 작업 계획을 열고 태스크를 선택하세요.
- AI로 세부 단계 추가를 선택하세요. AI가 해당 태스크 아래의 단계를 제안으로 초안 작성합니다. 수락하기 전까지는 아무것도 변경되지 않습니다.
- 각 제안을 검토하고 맞지 않는 부분은 수정한 다음 수락하거나 거부하세요. 섹션 전체를 한 번에 처리하려면 이 섹션의 모든 태스크에 세부 단계 추가를 사용하세요.
활성 프로젝트당 단일 요금
혁신 오피스는 보통 Firm으로 시작합니다: 각 프로그램은 월 $1,000(연간 청구)의 프로젝트로 운영되며, 모든 플랜에는 전체 프로그램을 아우르는 포트폴리오 뷰가 포함됩니다. SSO 설정, 미국 또는 영국 데이터 레지던시, 자체 MSA가 필요한 글로벌 오피스는 Enterprise를 선택합니다.
개인
독립 컨설턴트, 인터림 매니저, Independent Sponsor 및 소규모 기업 개발팀을 위한 플랜.
부터$1,000/ 월
연간 청구
펌
여러 프로그램을 동시에 운영하는 컨설팅 회사, 사모펀드 및 중간 시장 기업 개발 팀을 위한 플랜.
부터$3,000/ 월
연간 청구
엔터프라이즈
프라이빗 에쿼티 포트폴리오 및 글로벌 기업 개발 부서를 위한 플랜으로, 필요한 보안, 계약 및 조달 조건을 충족합니다.
부터$56,000/ 년
연간 청구
자주 묻는 질문
일반 PMO 도구는 플랫폼에 불과합니다. 방법론을 직접 구축하고 유지 관리해야 합니다. AtlanticM&A는 전환 방법론이 이미 내장되어 있습니다. 가이드 임포트(Excel, CSV 또는 MS Project 파일, Smartsheet 내보내기 포함)를 통해 현재 계획을 불러오고, 개발팀이 이미 사용 중인 Jira와 작업을 동기화하세요. 도구 유지 관리를 멈추고 프로그램 실행에 집중할 수 있습니다.
전환은 독립적인 프로젝트 유형으로, 동일한 데이터 모델을 기반으로 고유한 용어와 워크플로우를 갖추고 있습니다. 방법론 일관성, 이해관계자 관리, 베네핏 추적이라는 동일한 과제를 해결하기 위해 구축되었습니다. 비용, 디지털, 운영 모델 및 문화적 변화 전환, 에이전틱 전환, 가치 창출 등 6가지 모드를 지원합니다.
구조는 표준화되어 있지만, 콘텐츠는 고객이 직접 정의합니다. 워크스트림, 섹션 및 작업 템플릿으로 방법론을 구성하면 모든 신규 프로그램이 이를 기반으로 시작됩니다. 각 프로그램은 자체 복사본을 가지므로, 사업 단위나 지역별로 필요에 따라 조정할 수 있습니다.
그렇지 않습니다. AtlanticM&A는 복합적인 진행/중단 점수나 자동 권고안을 생성하지 않습니다. Atlantic Intelligence는 분석, 방법론 코칭, 보고를 지원하며, 순서 결정과 진행/중단 판단은 항상 사람이 합니다. 데이터 표시 기능만 제공합니다.
하드 베네핏(비용, 수익, 운전자본)과 소프트 베네핏은 승인된 기준선 대비 별도로 추적되며, 각 실적을 입력한 담당자와 시간 정보도 기록됩니다. 스폰서는 Report Centre에서 팩을 열람하거나, 권한이 부여된 프로그램 범위 내에서 Claude Desktop 또는 MCP 클라이언트를 통해 요청할 수 있으며, 권한은 언제든지 철회 가능합니다.
일반적인 방식은 하나의 워크스트림에서 파일럿(12~16주)을 진행한 후 프로그램 전체로 확대하고, 이후 오피스가 이를 향후 프로그램의 표준으로 채택하며 제품 내에 방법론 라이브러리를 구축하는 것입니다. SAML/SSO, 보안 검토, MSA 및 DPA를 포함한 엔터프라이즈 도입은 4~6주 내에 완료됩니다. SOC 2 (Type II 관찰 진행 중) 보고서, ISO 27001 준수 확인서, GDPR 30조 기록 및 DPIA 템플릿은 요청 시 제공됩니다.
내부 팀이 직접 딜리버리를 맡으면 얼마의 가치가 있을까요?
자문가는 초기에는 필수적이지만 후반부에는 비용 부담이 큽니다. 이 계산기는 팀이 직접 딜리버리를 주도할 때 운영 중인 모든 프로그램에 걸쳐 어느 정도의 가치가 창출되는지 추정합니다.
2
직접 입력한 수치귀사만 알 수 있는 수치입니다. 실제 상황에 맞게 변경하세요.
$50,000,000
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5%
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12
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15%
당사 추정치당사가 예상하는 효과입니다. 아직 독립적으로 검증되지 않았으므로 출발점으로 삼고 조정하시기 바랍니다.
이 가정을 기반으로
- 연간 대체된 자문 비용
- $750,000
- 단일 프로그램에서 대체된 비용
- $375,000
- 프로그램의 총 자문 지출
- $2,500,000
단일 프로그램에서 대체되는 비용을 프로그램 기간에 걸쳐 분산하고, 동시에 운영 중인 프로그램 수를 곱한 값입니다.
프로그램의 자문 지출에 내부 팀이 담당하는 비중을 곱한 값입니다.
프로그램 예산에 자문사 비용 비율을 곱한 금액입니다.
이 수치는 견적이 아닌 추정치입니다. 귀사의 데이터와 당사의 가정을 기반으로 산출되며, 모든 수치를 직접 확인할 수 있도록 위에 표시되어 있습니다. 이 내용은 어떠한 약속도 아니며, 브라우저 밖으로 전송되지 않습니다.
추천 플랜
펌
연간 $36,000
비용 대비 20.8×배 수익
입력하신 수치는 동시 프로젝트 2개를 의미하며, 여기서는 활성 프로젝트 3개의 펌으로 가격이 산정됩니다. 데이터 레지던시, 인보이스 또는 AWS Marketplace를 통한 구매, 또는 별도 계약 조건이 필요하신 경우 엔터프라이즈 플랜을 이용하세요.