최고 전환 책임자 및 전환 총괄 리더를 위하여
워크스트림, 헌장, 업무 계획, RAID, 이해관계자, 혜택, 스티어링 팩을 하나의 백본에서 자체 팀이 운영합니다. 내부 유기적 성장 프로그램을 위해 설계되어, 모든 사업 단위에 걸쳐 방법론이 일관되게 유지되며 보고는 금요일 오후에 따로 만드는 것이 아닌 업무의 자연스러운 결과물입니다.
14일 체험 · 신용카드 불필요 · SOC 2 Type II 감사 진행 중 · ISO 27001 통제 구현 완료
전환의 본질을 아는 플랫폼에서 프로그램을 운영할 때, 전환 오피스가 수작업을 멈출 수 있는 여섯 가지.
대부분의 프로그램은 범용 PMO 툴, 엑셀 혜택 트래커, 파워포인트 상태 보고서로 운영됩니다. 이 플랫폼에서는 워크스트림, 의존성, 혜택, 이해관계자, 임원 보고가 하나의 시스템이며, 보고 팩은 업무와 별도로 재작성되는 것이 아니라 업무에서 바로 도출됩니다.
프로그램 방법론을 한 번만 작성하세요: 워크스트림 헌장, 업무 계획 템플릿, RAID 및 RACI. 모든 사업 단위가 동일한 구조로 운영되며 워크스트림별로 설정됩니다. 구조는 체계적으로 제공되고, 콘텐츠는 여러분의 것입니다.
유형 혜택은 P&L에 대응되고, 무형 혜택은 별도로 추적되며, 두 가지 모두 이행이 진행되는 동안 최초 비즈니스 케이스 대비 관리됩니다. CFO는 분기별 회고가 아닌 가치 실현 시점에 바로 확인할 수 있습니다.
전환의 성패는 이해관계자에 달려 있습니다. 사업 단위 전반의 이해관계자 맵과 펄스 서베이 및 준비도 측정이 포함된 Change Management 모듈을 통해, 저항을 조기에 파악하고 성과를 신선한 시점에 전달할 수 있습니다.
라이브 프로젝트 데이터를 기반으로 운영위원회 자료, 프로그램 스코어카드, 성과 보고서를 몇 분 만에 최신 상태로 유지합니다. 운영위원회 전 조율 회의도, 동일한 현황의 열 가지 버전도 필요 없습니다.
컨설팅 파트너도 함께 활용할 수 있습니다. 방법론, 템플릿, 프로그램 이력은 파트너가 물러나도 그대로 남으며, 다음 프로그램은 이전 프로그램의 학습에서 출발합니다.
디지털부터 구조조정까지, 6가지 전환 모드를 하나의 플랫폼으로. 전환 제품을 확인하세요.
추상적인 주장이 아닌, 구체적인 프로그램 사례.
IT, 재무, 운영 워크스트림의 교차 기능 의존성을 추적하고, 전환 준비 상태를 달성 시점에 기록하며, Change Management를 기술 계획과 병행하여 실행합니다.
프로세스 재설계, 조직 설계, 의사결정 권한을 기능별 헌장과 웨이브별 작업 계획으로 관리합니다. 각 사업부는 자신의 영역을 확인하고, 오피스는 전체를 조망합니다.
모든 수치의 출처와 함께 사업 사례 대비 성과를 추적합니다. 거점 결정, 일정, 이해관계자 커뮤니케이션을 동일한 계획 안에서 관리하여 절감 스토리와 인적 스토리가 엇갈리지 않도록 합니다.
통합이 끝난 지점에서 시작합니다: 운영 모델 통일화, 시스템 합리화, 브랜드 및 인재. 통합 프로젝트와 동일한 플랫폼을 사용하므로 데이터를 다시 입력할 필요가 없습니다.
하나 또는 여러 프로그램을 운영하는 오피스에는 Pro Plus, 글로벌 전환 오피스에는 Enterprise.
$43,750/년
최대 12명 · 활성 프로젝트 5개
추천 대상: 최대 5개의 동시 프로그램을 운영하거나, 별도 워크스페이스로 구성된 멀티 스트림 프로그램 하나를 운영하는 전환 오피스
맞춤 견적
무제한 사용자 · 무제한 프로그램 · 다중 관할권
추천 대상: 여러 사업 부문과 국가에 걸쳐 다수의 프로그램을 운영하는 글로벌 트랜스포메이션 오피스
일반 PMO 도구는 플랫폼입니다. 방법론을 직접 구축하고 유지해야 하죠. AtlanticM&A는 트랜스포메이션 방법론이 이미 내장되어 있습니다. 가이드 가져오기(Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint)로 실시간 계획을 불러오고, 조직 전체가 사용하는 Planner나 Project로 작업을 내보낼 수 있습니다. 도구를 유지 관리하는 데 그치지 않고, 실질적인 프로그램 운영에 집중할 수 있습니다.
트랜스포메이션은 독립적인 프로젝트 유형으로 지원됩니다. 동일한 데이터 모델에 고유한 용어와 워크플로우가 적용되며, 방법론 일관성, 이해관계자 관리, 효익 추적 등 공통 과제를 해결하기 위해 구축되었습니다. 디지털 및 운영 트랜스포메이션부터 비용 절감, 합병 후 통합까지 총 6가지 모드를 지원합니다.
구조는 체계적으로 설계되어 있지만, 콘텐츠는 온전히 귀사의 것입니다. 귀사의 방법론을 워크스트림, 섹션, 작업 템플릿으로 구현하면 모든 프로그램에 자동으로 적용됩니다. 사업 부문별 RACI 오버라이드와 지역별 변형 구성도 기본 기능으로 지원됩니다.
그렇지 않습니다. AtlanticM&A는 복합적인 진행/중단 점수나 자동 권고안을 생성하지 않습니다. Atlantic Intelligence는 분석, 방법론 코칭, 보고를 지원하며, 순서 결정과 진행/중단 판단은 항상 사람이 합니다. 데이터 표시 기능만 제공합니다.
유형 효익은 P&L에 대조 검증되고, 무형 효익은 별도로 추적됩니다. 모든 수치는 출처와 함께 최초 사업 계획 대비로 관리됩니다. 스폰서는 Report Centre에서 패키지를 열람하거나, Claude Desktop 또는 MCP 클라이언트를 통해 요청할 수 있으며, 접근 권한은 허용된 프로그램 범위로 제한되고 언제든 철회 가능합니다.
일반적인 방식은 하나의 워크스트림에서 파일럿(12~16주)을 진행한 후 프로그램 전체로 확대하고, 이후 오피스가 이를 향후 프로그램의 표준으로 채택하며 제품 내에 방법론 라이브러리를 구축하는 것입니다. SAML/SSO, 보안 검토, MSA 및 DPA를 포함한 엔터프라이즈 도입은 4~6주 내에 완료됩니다. SOC 2 (Type II 관찰 진행 중) 보고서, ISO 27001 준수 확인서, GDPR 30조 기록 및 DPIA 템플릿은 요청 시 제공됩니다.
