Operationelt og finansielt samlet
Opnåelsen af synergier og de finansielle løftestænger – vækst, margin, multipel og gearing – i ét afstemt vandfaldsdiagram. Den samlede værdi, ikke halvdelen af den.
Funktion · Modellering af værdiskabelse
Atlantic Deal Value-broen samler opnåelsen af synergier og de finansielle løftestænger i ét enkelt vandfaldsdiagram, der holdes opdateret løbende. Den forventede værdi opdateres, når ny information når transformationsprogrammet – ikke én gang i kvartalet.
Tilgængelig som projekttypen Værdiskabelse eller som modulet Dealværdi på Integrations- og Frasalgsprojekter. Valideret på tværs af 30 offentlige casestudier.
En live værdibro, der knytter operationel opnåelse til den finansielle model – ikke et statisk diagram, du bygger om i hånden.
Opnåelsen af synergier og de finansielle løftestænger – vækst, margin, multipel og gearing – i ét afstemt vandfaldsdiagram. Den samlede værdi, ikke halvdelen af den.
Forventet værdi genberegnes, efterhånden som beslutninger og fremskridt fremkommer i dine transformationsmøder. Meeting Intelligence læser dem live og tilskriver dem de operative værdiben, så broen afspejler dealen i dag – ikke den seneste kvartalspakke.
Omsætningssynergier lander på vækstbenet, omkostningssynergier på marginbenet. Synergiplanens er den operative værdi i broen, optrappet mod realisering.
Hvert ben viser sin forventede højde, planlinjen og den realiserede udfyldning med procentvis opnåelse, så tegningsgrundlag og faktiske tal aflæses på et øjeblik.
Beregnet af en LBO-motor, der er afstemt mod 30 offentlige casestudier. MOIC, IRR og afkast følger med, og Excel-eksporten stemmer på de samme input.
Vækst, margin, multipel og gearing er modelleret eksplicit – den samme dekomponering som i den prisbelønnede LBS-afhandling – så du kan se, hvilken løftestang der bærer afkastet.
Broen følger værdiskabelsesprogrammet gennem hele dets løbetid og opdateres løbende.
Sæt målene
Du indtaster planen: vækst, margin, multipel og synergivektorerne. Menneskene sætter det tal, som broen måler op imod.
Byg broen
Motoren beregner basis- og basis-plus-synergi-kørsler, løser hvert enkelt led og opstiller den forventede bro – operationel og finansiel – fra entry til exit.
Se i realtid
Efterhånden som information når programmet, genberegnes den forventede værdi, og den realiserede værdi udfyldes med andel af plan opnået. Ingen scoring, ingen anbefalinger.
Præsentér historien
Eksportér broen, opnåelsesgraden og afvigelsen til et bestyrelsesklart præsentationsmateriale, eller giv det afstemte Excel-model til dealteamet.
Den operationelle værdi, opnåelsen af synergier og den finansielle værdi – vækst, margin, multipel og gearing – samlet på én bro. Atlantic sporer det samlede billede, ikke blot modellen eller synergitrackeren alene.
Forventet værdi genberegnes, efterhånden som beslutninger og fremskridt fremkommer i dine transformationsmøder, fanget live af Meeting Intelligence og tilskrevet de operative værdiben. Den nuværende praksis afventer en manuel finansiel genopbygning hvert kvartal.
En prisuddelt afhandling fra London Business School, vejledt af professor Eli Talmor, medforfatter til standardlærebogen i PE International Private Equity, der dekonstruerer operationel og finansiel værdiskabelse i Debenhams-buyout'en.
Motoren kører modellen to gange – én gang på basisscenarioet og én gang på basis plus synergier. Forskellen er synergiværdien, så organisk vækst og synergier lægges sammen til totalen uden overlap.
Som sin egen projekttype til Værdiskabelse, eller som Deal Value-modulet på et Integrations- eller Divesteringsprojekt. Samme motor og samme bro i begge tilfælde.
Operationel og finansiel værdi, live, baseret på en metode udviklet over tyve år og valideret på tværs af 30 offentlige casestudier.
Start med Pro Plus