Atlantic M&A · Værdiskabelse
Så vidt vi ved, er Atlantic den eneste platform, der modellerer den samlede dealværdiskabelse – operationelt og finansielt – på én realtids value bridge. Forventet værdi opdateres løbende, efterhånden som beslutninger og fremskridt fremkommer i dine transformationsmøder, fanget af Meeting Intelligence, i stedet for at blive genopbygget manuelt én gang i kvartalet.
Metoden begyndte som en specialeafhandling ved London Business School, tildelt udmærkelse og vejledt af Professor Eli Talmor, medforfatter til fagets standardværk, International Private Equity. Den dekomponerede operationel og finansiel værdiskabelse i Debenhams-buyouten. Atlantic er denne metode – nu som realtidssoftware.
De fleste værktøjer sporer enten den finansielle model eller synergitrackeren. Atlantic forbinder dem i én bro og holder den levende.
Samlet dealværdi er den operationelle realisering af synergier plus de finansielle løftestænger: vækst, margin, multipel og gearing – på én bro. Ikke modellen eller trackeren isoleret, men helheden.
Se funktionenForventet værdi genberegnes, efterhånden som beslutninger og fremskridt fremkommer i dine transformationsmøder. Meeting Intelligence fanger dem live og tilskriver dem de operative værdiben, så broen bevæger sig med dealen – ikke med en kvartalsvispakke.
Se funktionenOmsætningssynergier strømmer til vækstbenet, omkostningssynergier til marginbenet. Din synergiplan er den operationelle værdi i broen – ikke et separat element boltet på efterfølgende.
Hvert søjlesegment viser den forventede højde, planlinjen og den realiserede opfyldning med procentvis opnåelse. Grundlaget og det faktiske resultat fremgår af ét samlet billede.
LBO-motoren bag broen er afstemt mod 30 offentlige casestudier, og den downloadbare Excel-model reproducerer resultatet til øren på de samme inputværdier.
PE-fonde kan samle værdiskabelsen på tværs af porteføljeselskaber i ét live-overblik, så billedet på fondsniveau er opdateret – ikke sammensat fra kvartalsvise rapporter. Kør det som sin egen projekttype, eller tilføj modulet Dealværdi til en Integration eller Frasalg.
Se funktionenAtlantic er til IMO og værdiskabelsesteamet, der driver transformationen – ikke fondens rapporteringsværktøjer. Opfølgningssystemer fortæller dig, om initiativer er til tiden. Det gør Atlantic også, og modellerer desuden hvad dealen faktisk er værd – operationelt og finansielt – på én samlet bro.
Modellering af værdiskabelse er inkluderet fra Pro Plus og opefter, sammen med det fulde deal-arbejdsrum.
$43.750/år
Op til 12 brugere · 5 aktive projekter
Bedst til: PE-driftspartnere og aktive værdiskabelsesteams
Kom i gang med Pro PlusTilpasset pris
Ubegrænset antal brugere · ubegrænset antal projekter
Bedst til: Fonde der overvåger værdiskabelse i realtid på tværs af porteføljen
Kontakt salgSe fuld prisliste for tilføjelser, kontopause og funktionssammenligning på tværs af niveauer.
To ting. Det knytter operationel værdiskabelse – opnåelsen af synergier – til den finansielle model i én samlet bro, og det opdateres i realtid, efterhånden som information når transformationsprogrammet. De fleste teams genopbygger manuelt et delvist overblik hvert kvartal.
Den begyndte som en specialeafhandling ved London Business School, tildelt udmærkelse og vejledt af Professor Eli Talmor, medforfatter til standardværket inden for PE: International Private Equity. Den dekomponerede operationel og finansiel værdiskabelse i Debenhams-buyouten.
LBO-motoren bag broen er afstemt mod 30 offentlige casestudier, og Excel-eksporten reproducerer resultatet på de samme inputværdier – så det tal, du præsenterer, er nøjagtigt det tal, motoren har beregnet.
Nej. Du fastsætter målene i tegningsgrundlaget. Atlantic modellerer dem og sporer opnåelsen op imod dem. Der er ingen go/no-go-scorer og ingen automatiserede anbefalinger – kun dine tal over for din plan.
Kør Værdiskabelse som sin egen projekttype, eller tilføj modulet Dealværdi til et Integrations- eller Frasalgsprojekt. Modellering af værdiskabelse er tilgængelig fra Pro Plus og opefter.
Se fuld prislisteModellér planen, følg opnåelsen i realtid, og præsentér broen – operationelt og finansielt – baseret på en metode tyve år i støbeskeen.
