Til Chief Transformation Officers og Heads of Transformation
Workstreams, charters, arbejdsplaner, RAID, interessenter, gevinster og styringspakken — på én rygrad, som dit eget team driver. Bygget til interne, organisk vækstdrevne programmer: metoden forbliver konsistent på tværs af alle forretningsenheder, og rapportering er et biprodukt af arbejdet frem for et lag, der bygges en fredag eftermiddag.
Hvad er inkluderet i den gratis prøveperiode
14-dages prøveperiode · Intet kreditkort · SOC 2 Type II observation i gang · ISO 27001 kontroller implementeret
Seks ting et transformationskontor holder op med at gøre manuelt, når programmet kører på en platform, der forstår, hvad en transformation er.
De fleste programmer kører på et generisk PMO-værktøj, en Excel-gevinsttracker og PowerPoint-statusdæk. Her er workstreams, afhængigheder, gevinster, interessenter og ledelsesrapportering ét samlet system, og pakken trækkes fra arbejdet frem for at genopbygges ved siden af det.
Udform programmets metode én gang som skabelon: arbejdsstrømme, arbejdsplansektioner og opgaver, milepæle og faser. Hvert forretningsenheds program starter fra samme struktur, konfigureret pr. arbejdsstrøm. Strukturen er meningsfuld; indholdet er dit.
Hårde gevinster (omkostninger, omsætning, arbejdskapital) spores mod det godkendte baseline, bløde gevinster separat, efterhånden som levering sker. CFO'en ser værdifangst, som den lander – ikke i en kvartalsmæssig retrospektiv.
Transformation lykkes eller fejler på baggrund af interessenter. Et interessentkort på tværs af forretningsenheder, et Change Management-modul med pulsmålinger og parathedsvurdering, så modstand opdages tidligt, og succeser kommunikeres, mens de er friske.
Styringskomitédæk, programscorecards og fordelsrapporter fra live projektdata, opdateret på få minutter. Ingen afstemningsdrøftelser inden SteerCo, og ingen ti versioner af den samme status.
Jeres konsulentpartnere kan arbejde i det. Metoden, skabelonerne og programhistorikken forbliver, når de træder tilbage, og næste program starter fra, hvad det forrige lærte.
Seks transformationstilstande, fra omkostninger og digital til agentisk og værdiskabelse, på ét fundament. Se Transformation-produktet.
Konkrete programmer, ikke abstrakte påstande.
IT-, Finans- og Operations-arbejdsstrømme med tværfunktionelle afhængigheder sporet, overgangsparathed registreret løbende, og Change Management kørende sideløbende med den tekniske plan – ikke efter den.
Procesredesign, organisationsdesign og beslutningsrettigheder, med et charter per funktion og en arbejdsplan per bølge. Hver forretningsenhed ser sin egen del, og kontoret ser helheden.
Gevinster spores mod business casen, med oplysning om hvem der har registreret hvert aktuelt tal og hvornår. Fodaftryksbeslutninger, timing og interessentkommunikation på den samme plan, så besparelseshistorien og personhistorien aldrig divergerer.
Tager over, hvor integrationen slutter: harmonisering af driftsmodellen, systemrationalisering, brand og talent. Samme fundament som integrationsprojektet, så intet skal genindtastes.
Find den kritiske sti på tværs af alle funktioner.
Transformationskontorer starter typisk på Firm: hvert program kører som et projekt til $1.000 om måneden faktureret årligt, og alle planer inkluderer en porteføljevisning på tværs af dem alle. Globale kontorer, der har behov for SSO-opsætning, US- eller UK-dataresidency og deres egen MSA, vælger Enterprise.
Til uafhængige konsulenter, interim managers, independent sponsors og mindre corporate development-teams.
fra$1,000/ måned
faktureret årligt
Til konsulentvirksomheder, private equity-firmaer og corporate development-teams på mellemmarkedet, der kører flere programmer på samme tid.
fra$3,000/ måned
faktureret årligt
Til private equity-porteføljer og global corporate development, med den sikkerhed samt de kontraktmæssige og udbudsmæssige vilkår, de kræver.
fra$56,000/ år
faktureret årligt
14-dages gratis prøveperiode · Tal med salg om en Enterprise-pilot. SOC 2 Type II-observation i gang · ISO 27001-kontroller implementeret · 75 patenter indgivet.
Rådgivere er uundværlige tidligt og dyre sent. Dette estimerer, hvad det er værd at lade dit team stå for leveringen på tværs af alle de programmer, du kører.
Dit talKun du kender dette tal. Tilpas det til din virksomhed.
Dit talKun du kender dette tal. Tilpas det til din virksomhed.
Dit talKun du kender dette tal. Tilpas det til din virksomhed.
Dit talKun du kender dette tal. Tilpas det til din virksomhed.
Vores estimatHvad vi mener vores effekt er. Endnu ikke uafhængigt valideret, så betragt det som et udgangspunkt og juster det gerne.
Hvad ét program fortrænger, fordelt over dets løbetid, ganget med de programmer der kører samtidig.
Rådgivningsudgifter på programmet, ganget med den andel dit team overtager.
Programbudget ganget med den andel, der bruges på rådgivere.
Et estimat, ikke et tilbud. Det bygger på dine tal og vores antagelser, som begge fremgår ovenfor, så du kan efterprøve hvert enkelt tal. Intet her er en forpligtelse, og ingen data forlader din browser.
Firm
$36,000 om året
Giver 20,8× gange investeringen tilbage
Dine tal indebærer 2 samtidige projekter, prissat her som Firm med 3 aktive projekter. Hvis du har brug for dataopbevaring i bestemte regioner, køb via faktura eller AWS Marketplace, eller egne kontraktvilkår, er det Enterprise.
