Til Chief Transformation Officers og Heads of Transformation

Kør hele transformationsprogrammet i ét arbejdssystem.

Workstreams, charters, arbejdsplaner, RAID, interessenter, gevinster og styringspakken — på én rygrad, som dit eget team driver. Bygget til interne, organisk vækstdrevne programmer: metoden forbliver konsistent på tværs af alle forretningsenheder, og rapportering er et biprodukt af arbejdet frem for et lag, der bygges en fredag eftermiddag.

14-dages prøveperiode · Intet kreditkort · SOC 2 Type II observation i gang · ISO 27001 kontroller implementeret

Ét arbejdssystem, ikke et lappetæppe

Seks ting et transformationskontor holder op med at gøre manuelt, når programmet kører på en platform, der forstår, hvad en transformation er.

Programmet lever, hvor arbejdet udføres

De fleste programmer kører på et generisk PMO-værktøj, en Excel-gevinsttracker og PowerPoint-statusdæk. Her er workstreams, afhængigheder, gevinster, interessenter og ledelsesrapportering ét samlet system, og pakken trækkes fra arbejdet frem for at genopbygges ved siden af det.

Metodekonsistens på tværs af forretningsenheder

Udform programmets metode én gang: workstream-charters, arbejdsplanskabeloner, RAID og RACI. Alle forretningsenheder følger samme struktur, konfigureret pr. workstream. Strukturen er fastlagt; indholdet er dit.

Gevinstindfrielse i realtid

Hårde gevinster afstemmes med P&L, bløde gevinster spores separat — begge op mod det oprindelige business case, efterhånden som levering sker. CFO'en ser værdiskabelse, som den opstår, ikke i en kvartalsvise retrospektiv.

Interessentstyring i stor skala

Transformation lykkes eller fejler på baggrund af interessenter. Et interessentkort på tværs af forretningsenheder, et Change Management-modul med pulsmålinger og parathedsvurdering, så modstand opdages tidligt, og succeser kommunikeres, mens de er friske.

Bestyrelsesklar rapportering på bestilling

Styringskomitédæk, programscorecards og fordelsrapporter fra live projektdata, opdateret på få minutter. Ingen afstemningsdrøftelser inden SteerCo, og ingen ti versioner af den samme status.

Fra konsulentdrevet til intern kompetence

Jeres konsulentpartnere kan arbejde i det. Metoden, skabelonerne og programhistorikken forbliver, når de træder tilbage, og næste program starter fra, hvad det forrige lærte.

Seks transformationstilstande, fra digital til restrukturering, på ét fundament. Se Transformation-produktet.

Hvad et transformationskontor faktisk driver på det

Konkrete programmer, ikke abstrakte påstande.

ERP-udrulning eller digital replatforming

IT-, Finans- og Operations-arbejdsstrømme med tværfunktionelle afhængigheder sporet, overgangsparathed registreret løbende, og Change Management kørende sideløbende med den tekniske plan – ikke efter den.

Måloperationsmodel og delte tjenester

Procesredesign, organisationsdesign og beslutningsrettigheder, med et charter per funktion og en arbejdsplan per bølge. Hver forretningsenhed ser sin egen del, og kontoret ser helheden.

Omkostningsreduktion og restrukturering

Fordele sporet mod business casen med dokumentation bag hvert tal. Fodaftryksbeslutninger, timing og interessentkommunikation på samme plan, så besparelseshistorien og personhistorien aldrig adskilles.

Post-fusionstransformation

Tager over, hvor integrationen slutter: harmonisering af driftsmodellen, systemrationalisering, brand og talent. Samme fundament som integrationsprojektet, så intet skal genindtastes.

To niveauer til transformationskontorer

Pro Plus til kontoret, der driver ét eller flere programmer. Enterprise til det globale transformationskontor.

Pro Plus

$43.750/år

Op til 12 brugere · 5 aktive projekter

Bedst til: et transformationskontor, der driver op til fem samtidige programmer, eller ét program med flere strømme som separate arbejdsrum

  • Fuldt transformationsværktøjssæt (chartre, arbejdsplaner, RAID, RACI, fordele, Change Management)
  • Atlantic Intelligence — 5.000 forespørgsler/måned
  • Stemme ('Hey Atlantic')
  • Brugertilpasset PPTX / PDF / e-mail
  • Guidet import fra Smartsheet, MS Project, SharePoint
  • Zoom / Teams mødeintelligens
  • Prioritetssupport + onboarding
Start 14-dages gratis prøveperiode
Global / flere forretningsenheder

Enterprise

Tilpasset

Ubegrænsede brugere · ubegrænsede programmer · multi-jurisdiktion

Bedst til: globale transformationskontorer, der driver mange programmer på tværs af forretningsenheder og lande

  • Alt i Pro Plus, plus:
  • Samlet rapportering på tværs af programmer til direktionskomitéen
  • Dedikeret CSM + metodeonboarding: din metode indkodet som skabeloner
  • SAML / SSO + avanceret RBAC
  • Tilpasset subdomæne + white-label-brugergrænseflade
  • Tilpasset datalagringssted (EU / UK / US)
  • Årlig sikkerhedsgennemgang + penetrationstestrapport
  • Master Services Agreement + tilpasset DPA
Tal med salgSe fuld prisliste

Ofte stillede spørgsmål

Vi bruger allerede Smartsheet, ServiceNow PPM eller Workfront. Erstatter dette dem?

Generiske PMO-værktøjer er platforme: du bygger selv metoden og vedligeholder den. AtlanticM&A har transformationsmetoden indkodet. Hent den aktive plan ind via guidet import (Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint), og send opgaver ud til Planner eller Project, hvor den bredere organisation arbejder. Du holder op med at vedligeholde et værktøj og begynder at drive et program.

Er AtlanticM&A ikke til M&A-integration?

Transformation er en førsteklasses projekttype: den samme datamodel med sin egen terminologi og sine egne arbejdsgange, udviklet fordi udfordringerne er de samme – metodekonsistens, interessentstyring og gevinstopfølgning. Seks tilstande understøttes, fra digital og operationel transformation til cost-out og post-merger.

Vores metode er vores egen. Er strukturen for rigid?

Strukturen er principfast; indholdet er dit. Indkod din metode som workstreams, sektioner og opgaveskabeloner, og alle programmer arver den. RACI-tilsidesættelser pr. forretningsenhed og regionspecifikke varianter er førsteklasses funktioner.

Scorer AI'en programmet eller beslutter den rækkefølgen?

Nej. AtlanticM&A bygger ikke sammensatte go/no-go-scores eller automatiske anbefalinger. Atlantic Intelligence understøtter analyse, metodecoaching og rapportering; sekventering og stop/go-beslutninger forbliver hos mennesker. Kun datapræsentation.

Hvordan spores gevinster, og hvem kan se dem?

Hårde gevinster afstemmes mod P&L, og bløde gevinster spores separat – begge op imod den oprindelige business case med kilde på hvert tal. Sponsorer læser pakken i Report Centre eller anmoder om den fra Claude Desktop eller en hvilken som helst MCP-klient, afgrænset til de programmer, du tildeler, og kan tilbagekaldes.

Hvordan ser en udrulning ud på tværs af et stort program?

Den typiske form er et pilotprojekt på én workstream (12 til 16 uger), derefter en programomfattende udrulning, og så adopterer kontoret det som standard for fremtidige programmer og opbygger sit metodebibliotek i produktet. Enterprise-udrulning med SAML/SSO, sikkerhedsgennemgang, MSA og DPA er klar på 4 til 6 uger. SOC 2 (Type II-observation i gang) rapport, ISO 27001-overensstemmelsesbrev, GDPR artikel 30-fortegnelser og en DPIA-skabelon er tilgængelige på forespørgsel.

Kør programmet i ét arbejdssystem. Dokumenter gevinsterne, når de materialiserer sig.

14 dages gratis prøveperiode på Pro Plus · Tal med salg om et Enterprise-pilotprojekt. SOC 2 Type II-observation i gang · ISO 27001-kontroller implementeret · 75 patenter indgivet.