Virtuel Walk the Walls™
Læs afhængighedsforklaringen
Fem niveauer, fra selvstændigt arbejde til de stærkt sammenvævede afsnit, der er sværest at frigøre.
- Kritisk sti. Et blokerende element, hvor forsinkelse forsinker hele programmet. Markeres ved rød status med afhængigheder, tre eller flere afhængigheder med forsinkede opgaver, eller den seneste forfaldsdato i projektet.
- Ingen afhængigheder. Selvstændigt arbejde, der kan udføres uafhængigt. I en TSA-serviceplan er disse de første, der skal frigøres.
- 1 afhængighed. Én opstrøms arbejdsstrøm at koordinere med. Følg den og planlæg rækkefølgen derefter.
- 2 afhængigheder. Flere opstrøms elementer og højere koordineringsrisiko. Det er værd at følge aktivt op via IMO.
- 3+ afhængigheder. Stærkt sammenvævet på tværs af arbejdsstrømme. Disse er sværest at frigøre, og ved et carve-out er det ofte her sælger har indlejret prismæssig forhandlingsstyrke.
Virtuel Walk the Walls™
Kan du ikke finde det, du søger? Kontakt support