프로젝트 유형 이해하기

유형을 선택하면 한 가지 중요한 사항이 결정됩니다. 바로 필수 단계가 설정되는 것입니다. 이 단계는 Charter가 그룹화하고, Roadmap이 구성하며, 업무 계획 태스크가 연결되는 명명된 스테이지입니다. 그 외 모든 요소는 이에 맞게 조정됩니다.

유형 안내

• 통합(Integration) (사전 클로징, Day 1, 첫 30일): 귀사가 흡수하는 인수 건입니다.
• 매수측 사업부 매각(Buy-side divestiture) (사전 클로징, Day 1, 첫 90일): 귀사가 카브아웃을 매수하여 사업을 구축하는 경우입니다.
• 매도측 사업부 매각(Sell-side divestiture) (분리 전, 분리일, 첫 90일): 귀사가 매도자로서 TSA 부록을 작성하고 서비스를 운영하는 경우입니다.
• 전환(Transformation) (기획, 파일럿): 클로징이나 전환 시점이 없는 프로그램으로, 3단계가 아닌 2단계로 구성되며 이후 롤아웃 웨이브가 이어집니다.
• 가치 창출(Value creation)과 에이전틱 전환(Agentic transformation)은 전환(Transformation) 구조를 따릅니다.
• 클라우드 마이그레이션(Cloud migration)은 공급자 모델에 따른 단계를 적용합니다. AWS의 경우 평가(Assess), 준비(Mobilize), 마이그레이션(Migrate)이며, Azure의 경우 평가(Assess), 준비(Ready), 마이그레이션(Migrate)입니다. 클라우드 마이그레이션은 AWS Marketplace를 통해 제공됩니다.

필수 단계의 이름을 변경할 수 없는 이유

단계 이름은 어휘 키로 사용됩니다. Charter, 업무 계획 태스크, Roadmap 모두 이름을 기준으로 연결되기 때문에, 이름을 변경하면 이 연결이 자동으로 끊어집니다. 날짜는 언제든지 수정 가능하며, 필수 구간 외의 모든 단계(분기별 후속 단계, TSA 종료 분기, 롤아웃 웨이브 등)는 자유롭게 추가, 이름 변경 또는 삭제할 수 있습니다.

유사한 두 유형 중 선택하는 방법

귀사의 Day 1이 언제인지 먼저 확인하세요. 전체 프로그램이 지향하는 전환일이 있다면 딜 유형 중 하나를 선택하고, 그렇지 않다면 전환(Transformation)을 선택하세요. 매수하는 카브아웃은 통합처럼 느껴질 수 있지만, 핵심 업무가 첫 30일이 아닌 첫 90일에 집중되어 있으므로 매수측 사업부 매각(Buy-side divestiture)에 해당합니다.