Økonomi
«For å lykkes økonomisk, hvordan bør vi fremstå for våre aksjonærer?» Omsetning, EBITDA og kostnadssynergi-løpende rate, kvartalsmål mot faktisk.
Funksjon · Balansert målstyring
Fire perspektiver. Ett av dem fyller seg selv.
Et balansert målstyringskort er vanligvis en kvartalsvis monteringsjobb: noen samler tallene, en annen formaterer dem, og strategikartet ender opp som en slide fremfor et system. Her er det en levende flate, og perspektivet som måler gjennomføring leser selve gjennomføringen.
Interne prosesser hentes fra arbeidsplanen du allerede kjører, slik at perspektivet som oftest er utdatert er det ingen trenger å vedlikeholde.
Tilgjengelig på alle nivåer fra Independent og opp. Ingen tilleggsmodul nødvendig.
Hva scorekortet inneholder
De fire perspektivene, koblet til programmet fremfor et regneark.
Kunder
Kundelojalitet, NPS og den samlede porteføljen, fulgt gjennom integrasjonen fremfor rekonstruert i etterkant.
Interne prosesser
Planleggingsferdigstillelse, andel oppgaver levert til tid og arbeidsstrømmer i rute. Denne FYLLES AUTOMATISK fra arbeidsplanen din. Ingen trenger å taste inn noe.
Læring & vekst
Beholding av nøkkeltalent, frivillig avgang og kompetansebygging, på samme kvartalsvise rytme som alt annet.
Strategikartet
De fire perspektivene arrangert rundt Visjon & strategi, med RAG på perspektivnivå slik at et styre ser hvor de skal se først og kan bore seg ned derfra.
Eksporter til slide
Kartet og dets måltall overføres til styringsmappen som en slide, generert fra de samme tallene som vises på skjermen.
Slik foregår et kvartal
Sett det opp én gang. Det meste vedlikeholder seg deretter selv.
1Sett opp
Én gang
Velg målene som er viktige for dette programmet og sett kvartalsvise mål. De fire perspektivene leveres med et startsett.
2Kjør
Løpende
Interne prosesser oppdaterer seg selv etter hvert som arbeidsplanen beveger seg: planleggingsavslutning, oppgaver utført til rett tid, arbeidsstrømmer i rute.
3Registrer
Kvartalsvis
Skriv inn faktiske tall for Finans, Kunder og Læring & vekst. Tre perspektiver, ikke fire.
4Rapporter
Kvartalsvis
Målavvik viser hvor mål og faktiske tall skiller seg, og Eksporter til lysbilde legger kartet direkte inn i styringspakken.
Vanlige spørsmål
Er dette et BI-dashboard?
Nei, og distinksjonen er viktig. BI-verktøy dekker dashboards. Dette er et Balanced Scorecard i Kaplan og Norton-forstand: fire perspektiver rundt en strategi, med mål du setter og en status du kan forsvare overfor et styre.
Hvilke tall fylles inn automatisk?
Interne prosesser. Planleggingsavslutning, andel oppgaver utført til rett tid og arbeidsstrømmer i rute leses direkte fra arbeidsplanen. Finans, Kunder og Læring & vekst registreres kvartalsvis, fordi vi ikke har tilgang til dine inntekter eller din turnover.
Hvorfor viser skjermbildet tomme målinger?
Fordi det er et sandkassemiljø ingen har tastet inn i, og det viser delingen ærlig: perspektivet som fyller seg selv er fullt, og de tre du registrerer er tomme. I et reelt program fyller du disse inn én gang i kvartalet.
Kan vi velge våre egne målinger?
Ja. De fire perspektivene er faste, noe som er det som gjør det til et Balanced Scorecard snarere enn en liste med måltall, og målingene innenfor hvert perspektiv er opp til deg å sette.
Hvilke abonnementsnivåer inkluderer det?
Alle, fra Independent og oppover. Det er ikke et tillegg og det er ikke låst bak en port.
Slutt å bygge strategikartet på nytt hvert kvartal.
14 dagers gratis prøveperiode. Balanced Scorecard på alle nivåer. SOC 2 Type II-observasjon pågår · 75 patenter innlevert.
Start gratis prøveperiode