For Chief Transformation Officers og transformasjonsledere

Kjør hele transformasjonsprogrammet i ett arbeidssystem.

Arbeidsstrømmer, charters, arbeidsplaner, RAID, interessenter, gevinster og styringsrapporter – på én felles plattform ditt eget team drifter. Bygget for interne, organiske vekstprogrammer: metoden er konsistent på tvers av alle forretningsenheter, og rapportering er et naturlig biprodukt av arbeidet – ikke noe som settes sammen fredag ettermiddag.

14-dagers prøveperiode · Ingen kredittkort · SOC 2 Type II-observasjon pågår · ISO 27001-kontroller implementert

Ett arbeidssystem, ikke et lappeteppe

Seks ting et transformasjonskontor slutter å gjøre manuelt når programmet kjøres på en plattform som forstår hva transformasjon er.

Programmet lever der arbeidet utføres

De fleste programmer kjøres i et generisk PMO-verktøy, en Excel-gevinstsporing og PowerPoint-statusdekker. Her er arbeidsstrømmer, avhengigheter, gevinster, interessenter og lederrapportering ett samlet system – og rapportene hentes fra arbeidet fremfor å rekonstrueres ved siden av det.

Metodekonsistens på tvers av forretningsenheter

Definer programmets metode én gang: arbeidsstrøm-charters, arbeidsplanmaler, RAID og RACI. Hver forretningsenhet kjører samme struktur, tilpasset per arbeidsstrøm. Strukturen er gjennomtenkt; innholdet er ditt.

Gevinstoppnåelse i sanntid

Harde gevinster avstemmes mot P&L, myke gevinster spores separat – begge målt mot den opprinnelige businesscasen etter hvert som leveransen skjer. CFO ser verdifangst i det den inntreffer, ikke i en kvartalsvis etterevaluering.

Interessenthåndtering i stor skala

Transformasjon lykkes eller mislykkes på grunn av interessenter. Et interessentkart på tvers av forretningsenheter, en Change Management-modul med pulsmålinger og beredskap, slik at motstand oppdages tidlig og seire kommuniseres mens de er ferske.

Styrenivårapportering tilgjengelig når som helst

Presentasjoner til styringskomitéen, programkort og gevinstrapporter basert på live prosjektdata, oppdatert på minutter. Ingen avstemmingsmøter før SteerCo, og ingen ti versjoner av samme status.

Fra konsulentledet til intern kapabilitet

Konsulentpartnerne dine kan jobbe i det. Metoden, malene og programhistorikken forblir når de trer tilbake, og neste program starter med det forrige lærte.

Seks transformasjonsmodi, fra digitalisering til restrukturering, på én plattform. Se Transformation-produktet.

Hva et transformasjonskontor faktisk kjører på det

Konkrete programmer, ikke abstrakte påstander.

ERP-utrulling eller digital replattformering

IT-, finans- og driftsarbeidsstrømmer med tverrfunksjonelle avhengigheter sporet, overgangsklarhet registrert i sanntid, og Change Management som kjører parallelt med den tekniske planen – ikke i etterkant.

Måloperasjonsmodell og felles tjenester

Prosessredesign, organisasjonsdesign og beslutningsmyndighet, med et charter per funksjon og en arbeidsplan per bølge. Hver forretningsenhet ser sin del, mens kontoret ser helheten.

Kostnadsreduksjon og restrukturering

Gevinster sporet mot business casen med kilde på hvert tall. Fotavtrykksbeslutninger, timing og interessentkommunikasjon samlet i én plan, slik at innsparingshistorien og menneskene aldri sprikker.

Post-fusjonstransformasjon

Tar over der integrasjonen slutter: harmonisering av driftsmodell, systemrasjonalisering, merkevare og talent. Samme plattform som integrasjonsprosjektet, så ingenting registreres på nytt.

To nivåer for transformasjonskontorer

Pro Plus for kontoret som kjører ett eller flere programmer. Enterprise for det globale transformasjonskontoret.

Pro Plus

$43 750/år

Opptil 12 brukere · 5 aktive prosjekter

Passer best for: et transformasjonskontor med opptil fem samtidige programmer, eller ett program med flere arbeidsstrømmer som separate arbeidsområder

  • Komplett transformasjonsverktøykasse (chartere, arbeidsplaner, RAID, RACI, gevinster, Change Management)
  • Atlantic Intelligence — 5 000 spørringer/måned
  • Stemme ('Hey Atlantic')
  • Egendefinert merkevare-PPTX / PDF / e-post
  • Veiledet import fra Smartsheet, MS Project, SharePoint
  • Zoom / Teams møteintelligens
  • Prioritert support + onboarding
Start 14-dagers gratis prøveperiode
Global / flere forretningsenheter

Enterprise

Tilpasset

Ubegrenset antall brukere · ubegrenset antall programmer · flere jurisdiksjoner

Passer best for: globale transformasjonskontorer som driver mange programmer på tvers av forretningsenheter og land

  • Alt i Pro Plus, i tillegg:
  • Samlet rapportering på tvers av programmer for ledergruppen
  • Dedikert CSM + metodisk onboarding: din metode kodet inn som maler
  • SAML / SSO + avansert RBAC
  • Eget subdomene + white-label-grensesnitt
  • Tilpasset datalagring (EU / UK / US)
  • Årlig sikkerhetsgjennomgang + rapport fra penetrasjonstest
  • Rammeavtale (MSA) + tilpasset databehandleravtale (DPA)
Snakk med salgSe full prisliste

Vanlige spørsmål

Vi bruker allerede Smartsheet, ServiceNow PPM eller Workfront. Erstatter dette dem?

Generiske PMO-verktøy er plattformer: du bygger metoden selv og vedlikeholder den. AtlanticM&A har transformasjonsmetoden ferdig innkodet. Importer den aktive planen via veiledet import (Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint) og send oppgaver videre til Planner eller Project der den øvrige organisasjonen jobber. Du slutter å vedlikeholde et verktøy og begynner å styre et program.

Er ikke AtlanticM&A for M&A-integrasjon?

Transformasjon er en fullverdig prosjekttype: samme datamodell med egen terminologi og arbeidsflyter, bygget fordi utfordringene er de samme – metodekonsistens, interessentstyring og gevinstrealisering. Seks modi støttes, fra digital og operasjonell transformasjon til kostnadsreduksjon og post-fusjon.

Vi har vår egen metode. Er strukturen for rigid?

Strukturen er bevisst valgt; innholdet er ditt. Kode din metode inn som arbeidsstrømmer, seksjoner og oppgavemaler, og alle programmer arver den. RACI-overstyringer per forretningsenhet og regionale varianter støttes fullt ut.

Setter AI en samlet score for programmet eller bestemmer rekkefølgen?

Nei. AtlanticM&A bygger ikke sammensatte go/no-go-score eller automatiske anbefalinger. Atlantic Intelligence støtter analyse, metodeveiledning og rapportering; sekvensering og stopp/gå-beslutninger forblir hos menneskene. Kun datapresentasjon.

Hvordan spores gevinster, og hvem ser dem?

Harde gevinster avstemmes mot resultatregnskapet og myke gevinster spores separat, begge mot den opprinnelige business casen, med sporbarhet på hvert tall. Sponsorer leser pakken i Report Centre, eller ber om den fra Claude Desktop eller en hvilken som helst MCP-klient, begrenset til programmene du gir tilgang til og med mulighet for tilbakekalling.

Hvordan ser en utrulling ut i et stort program?

Den vanlige formen er en pilot på én arbeidsstrøm (12 til 16 uker), deretter en programomfattende utrulling, og deretter tar kontoret det i bruk som standard for fremtidige programmer og bygger opp metodebiblioteket i produktet. Enterprise-utrulling med SAML/SSO, sikkerhetsgjennomgang, MSA og DPA er på plass i løpet av 4 til 6 uker. SOC 2 (Type II-observasjon pågår) rapport, ISO 27001-samsvarsskriv, GDPR artikkel 30-protokoller og en DPIA-mal er tilgjengelig på forespørsel.

Kjør programmet i ett felles arbeidssystem. Bevis gevinstene etter hvert som de realiseres.

14 dagers gratis prøveperiode på Pro Plus · Snakk med salg for en Enterprise-pilot. SOC 2 Type II-observasjon pågår · ISO 27001-kontroller implementert · 75 patenter innlevert.