For Chief Transformation Officers og transformasjonsledere

Kjør hele transformasjonsprogrammet i ett arbeidssystem.

Arbeidsstrømmer, charters, arbeidsplaner, RAID, interessenter, gevinster og styringsrapporter – på én felles plattform ditt eget team drifter. Bygget for interne, organiske vekstprogrammer: metoden er konsistent på tvers av alle forretningsenheter, og rapportering er et naturlig biprodukt av arbeidet – ikke noe som settes sammen fredag ettermiddag.

Hva er inkludert i gratisprøven

14-dagers prøveperiode · Ingen kredittkort · SOC 2 Type II-observasjon pågår · ISO 27001-kontroller implementert

Ett arbeidssystem, ikke et lappeteppe

Seks ting et transformasjonskontor slutter å gjøre manuelt når programmet kjøres på en plattform som forstår hva transformasjon er.

Programmet lever der arbeidet utføres

De fleste programmer kjøres i et generisk PMO-verktøy, en Excel-gevinstsporing og PowerPoint-statusdekker. Her er arbeidsstrømmer, avhengigheter, gevinster, interessenter og lederrapportering ett samlet system – og rapportene hentes fra arbeidet fremfor å rekonstrueres ved siden av det.

Metodekonsistens på tvers av forretningsenheter

Utform programmets metode én gang som en mal: arbeidsstrømmer, arbeidsplansseksjoner og -oppgaver, milepæler og faser. Hvert forretningsenhets program starter fra samme struktur, konfigurert per arbeidsstrøm. Strukturen er meningsbærende; innholdet er ditt.

Gevinstoppnåelse i sanntid

Harde gevinster (kostnad, inntekt, arbeidskapital) spores mot godkjent grunnlinje, myke gevinster separat, ettersom leveransen skjer. CFO ser verdifangst i det den lander – ikke i en kvartalsvis gjennomgang.

Interessenthåndtering i stor skala

Transformasjon lykkes eller mislykkes på grunn av interessenter. Et interessentkart på tvers av forretningsenheter, en Change Management-modul med pulsmålinger og beredskap, slik at motstand oppdages tidlig og seire kommuniseres mens de er ferske.

Styrenivårapportering tilgjengelig når som helst

Presentasjoner til styringskomitéen, programkort og gevinstrapporter basert på live prosjektdata, oppdatert på minutter. Ingen avstemmingsmøter før SteerCo, og ingen ti versjoner av samme status.

Fra konsulentledet til intern kapabilitet

Konsulentpartnerne dine kan jobbe i det. Metoden, malene og programhistorikken forblir når de trer tilbake, og neste program starter med det forrige lærte.

Seks transformasjonsmodi, fra kostnad og digital til agentisk og verdiskaping, på én ryggrad. Se Transformation-produktet.

Hva et transformasjonskontor faktisk kjører på det

Konkrete programmer, ikke abstrakte påstander.

ERP-utrulling eller digital replattformering

IT-, finans- og driftsarbeidsstrømmer med tverrfunksjonelle avhengigheter sporet, overgangsklarhet registrert i sanntid, og Change Management som kjører parallelt med den tekniske planen – ikke i etterkant.

Måloperasjonsmodell og felles tjenester

Prosessredesign, organisasjonsdesign og beslutningsmyndighet, med et charter per funksjon og en arbeidsplan per bølge. Hver forretningsenhet ser sin del, mens kontoret ser helheten.

Kostnadsreduksjon og restrukturering

Gevinster sporet mot casen, med hvem som registrerte hver faktisk verdi og når. Fotavtrykksavgjørelser, tidsplan og interessentkommunikasjon på samme plan, slik at sparehistorien og personhistorien aldri divergerer.

Post-fusjonstransformasjon

Tar over der integrasjonen slutter: harmonisering av driftsmodell, systemrasjonalisering, merkevare og talent. Samme plattform som integrasjonsprosjektet, så ingenting registreres på nytt.

Hva du bør prøve først i din gratis prøveperiode

AI Power BuildDitt eget prosjekt

Bygg ditt eget prosjekt fra et kort sammendrag

  1. Start ditt ene prosjekt og beskriv dealen eller programmet i et avsnitt.
  2. AI Power Build utarbeider strategisk retning, charters og en datert arbeidsplan.
  3. Gå gjennom det, behold det som passer og endre det som ikke gjør det.
ArbeidsplanEt hvilket som helst eksempel

Walk the Walls

Finn den kritiske stien på tvers av alle funksjoner.

  1. Åpne arbeidsplanen for et eksempel og velg visningen Alle.
  2. Slå på AI. Den leser alle funksjoners planer og markerer hva som er på den kritiske stien og hva som venter på andre team.
  3. Velg en seksjon innen en funksjon for å se oppgavene bak den og hvilke arbeidsstrømmer som er avhengige av dem.
ArbeidsplanForslagEt hvilket som helst eksempel

Gå et nivå dypere i en oppgave

  1. Åpne arbeidsplanen for en funksjon og velg en oppgave.
  2. Velg Legg til dybde med AI. Den utarbeider trinnene under den oppgaven som forslag. Ingenting endres før du godtar.
  3. Gjennomgå hvert forslag, rediger det som ikke passer, og godta eller avvis det. For å behandle en hel seksjon på én gang, bruk Legg til dybde i alle oppgaver i denne seksjonen.

Se alle seks

Én pris per aktivt prosjekt

Transformasjonsavdelinger starter vanligvis på Firm: hvert program kjøres som et prosjekt til $1 000 per måned fakturert årlig, og alle planer inkluderer en porteføljevisning på tvers av dem alle. Globale avdelinger som trenger SSO satt opp hos seg, US- eller UK-datalagring og egen MSA velger Enterprise.

Independent

For uavhengige konsulenter, interimsledere, uavhengige sponsorer og mindre corporate development-team.

fra$1,000/ måned

faktureres årlig

Firm

For konsulentselskaper, private equity-firmaer og mellomstore bedriftsutviklingsteam som kjører flere programmer samtidig.

fra$3,000/ måned

faktureres årlig

Enterprise

For private equity-porteføljer og global bedriftsutvikling, med den sikkerheten, de kontraktsbetingelsene og innkjøpsvilkårene de krever.

fra$56,000/ år

faktureres årlig

Vanlige spørsmål

Kjør programmet i ett felles arbeidssystem. Bevis gevinstene etter hvert som de realiseres.

14-dagers gratis prøveperiode · Snakk med salg for et Enterprise-pilotprosjekt. SOC 2 Type II-observasjon pågår · ISO 27001-kontroller implementert · 75 patenter innlevert.

Hva er det verdt å flytte leveransen inn i eget hus?

Rådgivere er uunnværlige tidlig og kostbare sent. Dette estimerer hva det er verdt at teamet ditt tar leveransen på tvers av alle programmer du kjører.

2

Ditt tallBare du kjenner dette tallet. Juster det slik at det passer din virksomhet.

$50,000,000

Ditt tallBare du kjenner dette tallet. Juster det slik at det passer din virksomhet.

5%

Ditt tallBare du kjenner dette tallet. Juster det slik at det passer din virksomhet.

12

Ditt tallBare du kjenner dette tallet. Juster det slik at det passer din virksomhet.

15%

Vårt estimatHva vi mener vår effekt er. Ikke uavhengig validert ennå, så bruk det som et utgangspunkt og juster gjerne.

Med disse forutsetningene

Rådgivningsutgifter fortrengt per år
$750,000

Det ett program fortrenger, fordelt over programlengden, multiplisert med antall programmer som kjøres samtidig.

Fortrengt på ett program
$375,000

Rådgivningsutgifter på programmet, multiplisert med andelen teamet ditt overtar.

Rådgivningsutgifter på programmet
$2,500,000

Programbudsjett multiplisert med andelen brukt på rådgivere.

Dette er et estimat, ikke et tilbud. Det bruker dine tall og våre forutsetninger, begge vist ovenfor, slik at du kan kontrollere hvert enkelt tall. Ingenting her er bindende, og ingen data forlater nettleseren din.

Anbefalt plan

Firm

$36,000 per år

Gir 20,8× ganger kostnadene tilbake

Tallene dine tilsier 2 samtidige prosjekter, priset her som Firm med 3 aktive prosjekter. Hvis du trenger datalokalitet, kjøp via faktura eller AWS Marketplace, eller egne kontraktvilkår, er det Enterprise.