Virtuell Walk the Walls™
Les avhengighetsforklaringen
Fem nivåer, fra frittstående arbeid til de mest sammenvevde avsnittene som er vanskeligst å avslutte.
- Kritisk sti. Et blokkerende element der forsinkelse utsetter hele programmet. Flagges fra rød status med avhengigheter, tre eller flere avhengigheter med forsinkede oppgaver, eller den seneste forfallsdatoen i prosjektet.
- Ingen avhengigheter. Frittstående arbeid som kan utføres uavhengig. I en TSA-tjenesteplan er dette de som bør avsluttes først.
- 1 avhengighet. Én oppstrøms arbeidsstrøm å koordinere med. Følg den opp og sekvenser deretter.
- 2 avhengigheter. Flere oppstrøms elementer og høyere koordineringsrisiko. Verdt aktiv IMO-oppfølging.
- 3+ avhengigheter. Høyt sammenvevd på tvers av arbeidsstrømmer. Disse er vanskeligst å avslutte, og ved en utskillelse er det ofte her selger har innebygd prisforhandlingsfordeler.
Virtuell Walk the Walls™
Finner du ikke det du leter etter? Kontakt support