1. Start
Dag 0
Voer de duidelijke stappen uit.
Dag 1-communicatie, behoud van sleuteltalent, contractreview. Migratie van kernsystemen, cross-sell, kostensynergie. De grote prioriteiten zijn duidelijk vanuit de deal thesis.
Een nieuwe categorie
Agentic Transformation OS — wat het is, waarom het anders is
AI-agenten doen het gestructureerde werk van uw transformatieteam (werkplannen, governance, stakeholderbriefings en boardrapporten) en houden dit actueel vanuit uw vergaderingen. Één platform voor M&A-integratie en -desinvestering, waardecreatie, bedrijfstransformatie, agentische transformatie en cloudmigratie.
Hoofdstukken
Lees het transcript
Transcript van de film
0:00Het Werkplan was nooit de bron van waarheid
Ontwikkelingen in AI hebben de mogelijkheid gecreëerd om een werksysteem te bouwen voor transformatieprojecten. Het Werkplan was nooit de echte bron van waarheid. De echte bron van waarheid waren altijd de vergaderingen, waar problemen worden besproken, bediscussieerd en opgelost. We kunnen die gesprekken nu vastleggen, het plan bouwen vanuit de context die je al hebt, en agents inzetten om de beslissingen te modelleren. Dit is het eerste werksysteem dat het werk van je transformatieteam zowel versterkt als automatiseert.
0:28Een korte samenvatting van een halve pagina is genoeg
Zes projecttypen. Integratie, Desinvestering, Waardecreatie, Transformatie, Agentische Transformatie, Cloudmigratie. Ze volgen allemaal dezelfde structuur. Kies er één, en een korte samenvatting van een halve pagina is alles wat je nodig hebt. Sector, omvang, tijdshorizon, en het doel van de deal.
0:45Één klik, en het begint
Één klik. De AI stelt de Strategische richting op, elk Handvest, het Werkplan en de Routekaart. Elke regel is aan jou om te wijzigen.
0:54Strategische richting, functies, handvesten, werkplan
Vier minuten later is elke stap afgevinkt. Strategische richting. Elke functie, met zijn Handvest. En het plan eronder. Geen sjabloon. Geschreven voor deze deal.
1:05Een werkplan dat tien minuten geleden nog niet bestond
Het Werkplan. Elke werkstroom, uitgesplitst, op volgorde. En het gaat door. Geen playbook van iemand anders' deal. Dat is hun werkproduct, en het paste toch nooit precies bij jou. Dit is geschreven voor deze deal.
1:19En een routekaart voor de stuurgroep
En een Routekaart die je maandagochtend naar de stuurgroep kunt meenemen.
1:24Het kritieke pad, zonder de hotelzaal
Dit is Walk the Walls. Het algoritme en de AI vinden het kritieke pad terwijl je toekijkt. Geen hotelzaal. Geen post-its en touwtjes. Elke werkstroom beoordeeld, elke sectie gerangschikt, en het kritieke pad gemarkeerd. Zodat je weet waar je begint, en in welke volgorde het werk het snelst klaar is. Je teams kunnen vandaag beginnen.
1:48Gebouwd door een practitioner
Gebouwd door een practitioner die begrijpt hoe dingen echt worden gedaan. Big Four-consultingervaring en C-suite portfolioervaring, ingebouwd in de software, zodat je stopt met betalen voor een piramide van junior medewerkers en alleen betaalt voor het advies dat je waardeert. Jouw taal, enterprise security, en dit is hoe het eruitziet over een heel portfolio. Start wanneer je er klaar voor bent een gratis proefperiode. En als je liever eerst een vraag stelt, schrijf me dan. Ik beantwoord mijn eigen e-mail.
Het plan was nooit de bron van de waarheid. De vergaderingen wel.
De meeste programmasoftware is een registratiesysteem. Mensen denken na in Word, plannen in Excel en maken de presentatie in PowerPoint, waarna ze het resultaat opnieuw invoeren zodat de tool erover kan rapporteren. Het plan is verouderd zodra de volgende vergadering eindigt. Er gaat niets in zonder dat iemand het intypt, en er komt niets uit zonder dat iemand ernaar vraagt.
AtlanticM&A is een registratiesysteem én een werksysteem. De documenten en transcripten leven hier net als elders, maar ook het werk zelf: charters worden erin geschreven, het werkplan wordt erin opgebouwd en vergaderingen werken het bij. Rapportage wordt een bijproduct van het werk, zodat de AI altijd handelt op basis van wat werkelijk waar is.
Elke AI-functie in AtlanticM&A maakt gebruik van hetzelfde verbonden beeld van uw programma. Wat één agent leert uit een vergadering, kan elk ander onderdeel van het plan benutten. Dat beeld bereikt u niet door Asana te voorzien van sjablonen. De benodigde bouwstenen zijn er simpelweg niet.
Hoe het werkt
Agents lezen het hele project en schrijven vervolgens het werk.
Alles in het project is een gekoppeld record: een risico verbonden aan de mijlpaal die het bedreigt, een synergie aan de belanghebbende die er verantwoordelijk voor is. Wat binnenkomt (de briefing, documenten, vergadertranscripten, e-mail, data) wordt getoetst aan die koppelingen, en agents werken er dwars doorheen, niet binnen één lijst.
Dus wanneer het stuurgroeppakket aangeeft dat een synergie in gevaar is, kunt u de lijn volgen naar het bijbehorende RAID-item en de wijzigingshistorie ervan.
En de sponsor hoeft niet op de vergadering te wachten. Ze vragen via Claude Desktop, of een willekeurige MCP-client, om het laatste steerco-pakket en ontvangen dit opgebouwd uit live projectdata.
- Invoer
- Projectdossier
- Agent (benoemd voorbeeld)
- Meer agents, hier niet bij naam genoemd
- Uitvoer
- MCP-gate: wat de sponsor kan raadplegen, en niets meer
- Persoon, en de laag waarop hij of zij werkt
- Live-inzage in projectdossiers
- Één steerco-pakket, herleid tot de bronnen
Sponsor
Haalt op elk gewenst moment het laatste pakket op en leest het actuele plan en RAID
Stuurcomité
Ontvangt het pakket en neemt de beslissingen
PMO
Beheert het programma, waarbij agents het werk aanvullen en automatiseren
Projectteam
Leidt vergaderingen, uploadt documenten, schrijft de briefing en beheert de dossiers
Sponsor
Haalt op elk gewenst moment het laatste pakket op en leest het actuele plan en RAID
Stuurcomité
Ontvangt het pakket en neemt de beslissingen
PMO
Beheert het programma, waarbij agents het werk aanvullen en automatiseren
Projectteam
Leidt vergaderingen, uploadt documenten, schrijft de briefing en beheert de dossiers
Waarom deze categorie moest bestaan
M&A-integratie, desinvestering, transformatie en cloudmigratie delen een structurele vorm die geen enkele horizontale softwarecategorie past.
De methodologie is institutioneel, maar haar oorsprong ligt in academisch onderzoek en praktijkervaring, verpakt door Big 4-bedrijven over tientallen jaren en geoperationaliseerd via engagement na engagement. Ze verhuren het terug aan klanten per deal. Het werk zelf is projectgebonden, elke deal heeft zijn eigen stakeholders, diensten, volgorde en tijdlijn. Het volume is grillig, een corporate development-team behandelt drie deals het ene jaar en één het volgende.
Decennialang hebben practitioners horizontale projectmanagementtools (Smartsheet, Asana, MS Project) aan elkaar geknoopt voor taakregistratie, aangevuld met gehuurde methodologie en arbeid van adviesbureaus per engagement. Er is nooit een softwarecategorie gebouwd die past bij de werkelijke vorm van dit werk.
AtlanticM&A wel.
Wie behoudt de capability
Agents kunnen de tijd die aan veel kernactiviteiten van transformatie wordt besteed met 35 tot 40 procent verminderen (McKinsey, 2026), waardoor de piramide die een hoog dagtarief rechtvaardigde krimpt. Als die capability wordt gehuurd van het eigen platform van een adviesbureau, blijft de premie bestaan. Met AtlanticM&A behoudt het bedrijf zijn data, zijn processen en de capability om het volgende programma uit te voeren, en betaalt per project.
Vijf lagen, van bestanden opslaan tot het getal aftekenen
De meeste tools dekken de eerste één of twee lagen. AtlanticM&A dekt alle vijf. Elke laag werkt alleen als de laag eronder solide is, dat is waarom een agent die op een takenlijst is geplakt zich niet gedraagt als een agent die een project daadwerkelijk leest.
Wat het doet
Wie doet dit nog meer
- 5ZekerheidAttesteren
Wat de AI heeft voorgesteld staat naast wat een persoon heeft goedgekeurd. Elk cijfer toont zijn bron. Wie wat wist, en wanneer, staat geregistreerd, op insider-list-niveau waar een project dat vereist. Aan het einde is er één getal, en een persoon ondertekent het.
Wie doet dit nog meerNiemand anders.
- 4AgentenUitvoeren
Stel het project een vraag en ontvang een antwoord op basis van de eigen data. Stuurpresentaties stellen zichzelf samen. Trackers worden automatisch opgesteld vanuit brondocumenten, zoals een dienstverleningscontract. Vóór een gesprek wordt u gebrieft over wie u gaat spreken en wat die persoon als laatste heeft vernomen. Een afhankelijkheid die op dag 90 toeslaat, wordt al op dag 30 zichtbaar.
Wie doet dit nog meerGedeeltelijk: sommige genereren decks of beantwoorden vragen, maar geen enkele stelt het plan op of werkt het bij vanuit vergaderingen.
- 3WerkDoen
Charters en werkplannen worden hier opgesteld, en werkstroomleiders leggen de voortgang vast terwijl die plaatsvindt.
Wie doet dit nog meerNiemand anders. Dit is de scheidslijn.
- 2StructuurRelateren
Wie elke werkstroom beheert, wie van wie afhankelijk is, en de bijbehorende risico's. Verplichtingen met een vaste einddatum dragen hun eigen klok, van een transition services agreement tot een datacenterexit. Elke bate behoudt zijn lijn van het beloofde getal tot het gerealiseerde getal, of het nu een synergie, een kostenreductie of een migratiebesparing betreft.
Wie doet dit nog meerM&A- en transformatieplatforms, elk op hun eigen manier; algemene projecttools, generiek.
- 1RecordOpslaan
Documenten, dataroom (bèta) en vergadertranscripten. Transcriptie wordt ingekocht bij een specialist in plaats van zelf ontwikkeld, en dat zeggen we er eerlijk bij.
Wie doet dit nog meerIedereen: bestandsshares, chattools, datarooms.
Een chatbot antwoordt wanneer u vraagt. Agenten werken terwijl het project verandert.
Verschillende M&A- en transformatieplatformen hebben een AI-chatpaneel toegevoegd. Dat is nuttig, maar de onderliggende software beheert nog steeds taken en documenten, en er gebeurt niets totdat iemand een vraag typt.
| Projecttool met een chatbot | AtlanticM&A | |
|---|---|---|
| Wanneer de AI werkt | Wanneer u iets vraagt | Telkens wanneer het project verandert |
| Wat u krijgt | Antwoorden en samenvattingen | Briefings, stuurpresentaties, trackerontwerpen, afhankelijkheidskaarten, bijgewerkte plannen |
| Wanneer u meer programma's bijneemt | U voegt consultants toe | Het platform neemt het extra werk over |
| Hoe een versie wordt gemaakt en gecontroleerd | Één persoon stuurt de AI aan, plakt in wat hij weet en kopieert het antwoord eruit. Elke herziening begint opnieuw. | Invoer komt binnen en uitvoer gaat eruit zonder kopiëren en plakken, en de AI herschrijft zo vaak als nodig. Het team controleert één gedeelde versie aan de hand van het volledige project. |
Waar elk product stopt, na closing
De vijf leveranciers die op de vergelijkingspagina worden genoemd, geplaatst op de ringen. Dit is de fase na closing van de deal, die twaalf tot vierentwintig maanden duurt en het geld draagt. Vóór closing is een andere markt: sourcing, due diligence en de dataroom horen bij de deal-lifecycle leveranciers, en wij beginnen waar de deal werk wordt. Elke leverancier hieronder claimt integratie. Het veld dunner zodra je vraagt in welk systeem het werk daadwerkelijk wordt gedaan, in plaats van achteraf gerapporteerd.
| Product | 1Record | 2Structuur | 3Werk | 4Agenten | 5Zekerheid |
|---|---|---|---|---|---|
| AtlanticM&ATranscripten worden als API afgenomen, bewust niet zelf gebouwd | Bereikt | Bereikt | Bereikt | Bereikt | Bereikt |
| ConductorStrategische programma's. Gegenereerde stuurpresentaties en vragen over programma-gegevens | Bereikt | Bereikt | Niet beschreven | Gedeeltelijk | Niet beschreven |
| DealRoomClaimt integratie. De MCP draagt de deal en de due diligence, niet het werkplan | Bereikt | Bereikt | Niet beschreven | Gedeeltelijk | Niet beschreven |
| ShibumiPortfoliogovernance op enterprise-schaal | Bereikt | Bereikt | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven |
| MidaxoIntegratie-uitvoering, synergietracking, playbooks | Bereikt | Bereikt | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven |
| DevensoftIntegratie-uitvoering over deal-typen heen | Bereikt | Bereikt | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven |
| Smartsheet, Asana, MS ProjectHorizontaal PM: taken, geen TSA-diensten met een klok | Bereikt | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven |
| SharePoint, Teams, de VDRWaar de bestanden staan, en niets daarboven | Bereikt | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven | Niet beschreven |
Of doe het zelf
Drie andere routes die een practitioner kan nemen in plaats van een abonnement. Hetzelfde raamwerk als hierboven, toegepast op de opties die je misschien overweegt.
| Excel + PowerPoint | + AI Desktop | Lokale LLM-kloon | AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|---|
| Mentaal model | De practitioner doet het werk. Tools leggen het vast. | De practitioner doet het werk. Chat-plakken is een snellere typemachine. | De practitioner draait een bevroren kloon van lagere kwaliteit op één laptop. | Agents lezen het verbonden beeld van uw project en handelen ernaar. |
| AI-oppervlak | Geen. | Een chatvenster per persoon. Projecten en connectoren helpen, maar het handelt alleen op verzoek, niet wanneer het project verandert. | Lokaal promptvenster. Geen live triggers. Llama-klasse kwaliteit op een consumentenlaptop. | Agents op elk oppervlak, continu actief, niet op basis van een prompt. |
| Datamodel | Losgekoppelde bestanden. Elke werkmap op maat. Geen relaties. | Dezelfde bestanden. De AI van elke persoon ziet wat die persoon eraan geeft of ermee verbindt; niets koppelt de context van de ene persoon aan die van de andere. | Bestanden op één laptop. Geen multi-stakeholder status. Software bevroren bij installatie. | Transitiediensten, voordeelclaims, de stakeholderkaart, het golfplan, risico's en issues, en de eerste signalen van weerstand, allemaal met elkaar verbonden. |
| Solo of team | Solo. De bestanden van één persoon, elke herziening met de hand, review via e-mailbijlage. | Solo. Herzieningen zijn goedkoop, maar de AI ziet alleen wat één persoon heeft geplakt, en collega's zien het antwoord, nooit de context erachter. | Solo. Één laptop, de context van één persoon, invoer handmatig geüpload. Niemand anders kan het werk controleren. | Team. Herzieningen zijn goedkoop en automatisch, invoer en uitvoer stromen zonder kopiëren en plakken, en iedereen controleert dezelfde versie aan de hand van de gedeelde projectcontext, met een eigenaar en een audittrail bij elke wijziging. |
| Vergaderregistratie | Handmatige notities → handmatige overdracht. | Kopieer transcript naar chat; kopieer antwoord terug naar de presentatie. | Handmatig uploaden vanuit een notitietool naar de lokale LLM. Geen webhooks, geen kalendersynchronisatie. | Teams- en Zoom-transcripten komen na elk gesprek binnen, en een notulist kan live deelnemen; beide worden geanalyseerd tot hetzelfde samenhangende beeld. |
| Audit + compliancepositie | Geen. | Enterprise-abonnementen voegen gegevensbeheer toe, maar het programma heeft geen audittrail: wie een datum heeft verplaatst of een synergie heeft goedgekeurd, staat in individuele chats. | Geen. Geen auditlog, geen versleuteling in rust, geen RLS. Mislukt bij de eerste enterprise-prospect. | SOC 2-conforme controls, auditlog bij elke mutatie, KMS-encryptie, RLS-geïsoleerde tenantdata. |
| Overdracht aan klant | Een map met bestanden. | Een map met bestanden plus een chatgeschiedenis waar de klant geen toegang toe heeft. | Niets overdraagbaars. Het project staat op de harde schijf van de consultant. | Eén-klik overdracht aan de tenant van de klant, zij erven het project, de audittrail, de presentaties en transcripten. |
| Kaskosten jaar 1 | ~$180 | ~$420 | $5.680-21.180 | $1,200 per maand voor één project op Independent, maandelijks gefactureerd zonder jaarlijkse verplichting. Kies voor een jaar en het is $12,000: 2 maanden gratis. |
| Wat schaalt met projectvolume | Meer uren. Je breidt je team uit. | Meer uren. Je breidt je team sneller uit voor het typewerk. | Niet. Één laptop, één practitioner, één project. | Het platform. Meer projecten uitvoeren zonder extra personeel aan te trekken. |
Bereken het zelf
Wat uw transformatiecapaciteit werkelijk waard is
Vijf modellen, één voor elk type bedrijf waarmee we samenwerken. Vul uw eigen cijfers in en pas elke aanname aan waarmee u het niet eens bent. Bij elke invoer staat vermeld waar het getal vandaan komt.
Wat is het waard om de uitvoering in eigen beheer te nemen?
Adviseurs zijn in het begin onmisbaar en later kostbaar. Dit schat wat het waard is als uw team de uitvoering overneemt voor elk programma dat u runt.
2
Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.
$50,000,000
Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.
5%
Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.
12
Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.
15%
Onze schattingWat wij inschatten als ons effect. Nog niet onafhankelijk gevalideerd, beschouw het als een vertrekpunt en pas het gerust aan.
Op basis van deze aannames
- Verdrongen adviesuitgaven per jaar
- $750,000
- Verdrongen op één programma
- $375,000
- Adviesuitgaven voor het programma
- $2,500,000
Wat één programma verdringt, gespreid over de looptijd, vermenigvuldigd met het aantal gelijktijdig lopende programma's.
Adviesuitgaven voor het programma, vermenigvuldigd met het aandeel dat uw team overneemt.
Programmabudget vermenigvuldigd met het aandeel dat aan adviseurs wordt besteed.
Een schatting, geen offerte. Er wordt gebruikgemaakt van uw cijfers en onze aannames, beide hierboven vermeld, zodat u elk getal kunt controleren. Niets hier is een toezegging en er verlaat niets uw browser.
Aanbevolen abonnement
Firm
$36,000 per jaar
Levert 20,8× keer de kosten op
Uw cijfers impliceren 2 gelijktijdige projecten, hier geprijsd als Firm met 3 actieve projecten. Als u gegevensresidentie, factuurbetaling of AWS Marketplace, of eigen contractvoorwaarden nodig heeft, is dat Enterprise.
Dit is een schatting, geen offerte, en niets wat u typt verlaat uw browser. De getallen die zijn gemarkeerd als onze schatting zijn wat wij geloven dat ons effect is en zijn nog niet onafhankelijk gevalideerd, daarom kunt u ze aanpassen. Als u wilt dat wij het tegen uw eigen portefeuille uitvoeren, doen we dat liever dan discussiëren over de aannames.
Uitvoeren. Versterken. Vermenigvuldigen.
Na de deal draait het om uitvoering, niet om planning. De grote stappen, kernmigratie van systemen, omzetsynergie, kostensynergie, zijn al duidelijk uit de dealthesis. Gedetailleerde planning is emergent en wordt verfijnd naarmate data binnenkomt vanuit de integratie zelf. Het platform is gebouwd om dit werk te doen, niet alleen om het te voorspellen en te controleren.
Tools die alleen projecteren, stoppen op Dag 0.
Dag 1-100-plannen die verder gaan dan dit punt zijn momentopnames die al op dag 14 verouderd zijn. Zonder vergaderingen die het plan voeden, is alles na Dag 0 een snapshot die alleen in leven wordt gehouden door handmatige updates die niet schaalbaar zijn.
2. Opereer
Dag 1-100
Versterk en automatiseer het team.
Het platform schrijft briefings, verwerkt transcripten, genereert presentaties en brengt afhankelijkheden in kaart. AI neemt het werk over dat niet schaalt. Het team voert uit.
3. Aanpassen
Continu
Het plan ontstaat vanuit de data.
Elk overleg, via Teams, Zoom of een notulist op de bijeenkomst, levert voorgestelde updates op voor taken, datums, eigenaren en risico's, en uw team keurt goed wat standhoudt. Statische projecties verouderen al op dag 14. Een plan dat uw vergaderingen blijven bijwerken, niet.
4. Volgen
Per deal
Synergieën, van onderschrijving tot realisatie.
Elke deal legt synergieclaimsvan thesis tot realisatie vast. Vandaag beschikbaar, geen belofte voor later. Sluit de lus die de meeste M&A-tools open laten.
5. Vermenigvuldigen
Over deals heen
Schattingen worden slimmer bij elke transactie.
Elke deal maakt het platform slimmer. Toekomstige synergiebandbreedte, afhankelijkheidspatronen en signalen van weerstand tegen verandering verbeteren continu. Statische frameworks kunnen dit niet repliceren zonder de data die ze niet hebben.
Momentopname
Zowel projectietools als het platform leveren hier output
Continue uitvoering + geautomatiseerde verwerking + cumulatieve geschiedenis
Alleen het platform werkt na Dag 0
De grote stappen zijn duidelijk uit de dealthesis. Wat het platform biedt, is de operationele laag die ze uitvoert, het team versterkt en slimmer wordt bij elke transactie.
Wat het vanaf dag één doet
- Bouw een plan dat gemaakt is voor uw programma, niet een sjabloon. AI Power Build vertrekt vanuit uw strategiedocumenten, of welke context u ook aanlevert, en werkt vanuit eerste beginselen om een draaiboek te schrijven voor deze integratie, transformatie of migratie. Geen generiek sjabloon meer dat u moet forceren.
- Stel het project een vraag. "Wat is het grootste risico op dit project en wat doen we daaraan?" Het antwoord komt uit je risicoregister, werkstromen, synergiebewaking en recente vergaderingen.
- Stel het stuurgroepsdeck samen uit live data, in uw eigen slidessjabloon, en laat het vijf minuten voor elke vergadering vers versturen.
- Zet een contract om in een tracker. Bij een carve-out leest de AI bijvoorbeeld de transition services agreement (TSA) en maakt het werkplan, de exitdata en de serviceniveaus aan.
- Vind in seconden het kritieke pad van elk programma, inclusief de route naar TSA-exit, met Virtual Walk the Walls™, zodat vertraging zichtbaar wordt voordat die zich verspreidt.
Het wordt beter met elk programma
Elk programma leert het platform iets. Voordeelbandbreedte, afhankelijkheidspatronen en vroege signalen van weerstand worden scherper bij het volgende programma, zonder dat uw data ooit uw account verlaat. Voor een seriematige acquirer, een PE-portefeuille of een transformatiekantoor dat het ene programma na het andere uitvoert, is dat een voordeel dat een eenmalig adviesopdracht u nooit kan bieden.
De mechanismen hierachter zijn nieuw en we hebben 75 patentaanvragen ingediend om ze te beschermen: agentische projectnavigatie, spraakgestuurde stakeholdercoaching, TSA-bootstrap, patroonherkenning over deals heen, data-naar-presentatie-generatie die uw eigen diasjabloon behoudt, Wave Plan-sequencing en Cadence Centre.
Wat deze aanpak heeft opgeleverd
Circa 50% minder werkuren en 30% kortere projecten
bij een integratietraject van negen bedrijven voor een private-equityportfolio, uitgevoerd over twee jaar, met behulp van de methodologie die nu is ingebouwd in AtlanticM&A.
Bekijk het op uw eigen programma
Probeer de demo in uw browser zonder iets te ondertekenen, of start een proefperiode van 14 dagen met uw eigen project. Evalueert u voor een team of portefeuille? Boek een rondleiding van 30 minuten.