Vergelijken
Zes producten, twintig mogelijkheden, handmatig gecontroleerd aan de hand van de eigen productpagina's van elke leverancier op 31 augustus 2026. Twee van hen verslaan ons ronduit op punten die wij graag als de onze zouden claimen, één rij doen we helemaal niet mee, en vijf van onze eigen vermeldingen dragen nog een bèta-badge. Dit alles is hieronder gemarkeerd. Als een rij hier onjuist is, laat het ons weten en we passen het aan.
Alles in de onderstaande tabel vloeit voort uit één keuze, en het is de moeite waard om die te benoemen voordat u ook maar één rij leest.
De meeste van deze producten zijn een registratiesysteem. Atlantic is een werksysteem.
Een registratiesysteem is waar u achteraf dingen opslaat. Iemand doet het denkwerk in Word, de planning in Excel en de presentatie in PowerPoint, en voert vervolgens de uitkomst opnieuw in zodat het platform erover kan rapporteren. Een werksysteem is waar het werk daadwerkelijk wordt gedaan: het charter wordt er in opgesteld, het werkplan wordt er in gebouwd, en werkstroomleiders leggen de voortgang vast zoals die zich voordoet. Rapportage is dan geen laag meer die er achteraf aan wordt toegevoegd, maar een bijproduct van het werk.
Daarom versterken en automatiseren we het werk, in plaats van het te volgen.
Daarom zijn de rijen hieronder die er het meest toe doen, de rijen over opstellen, niet over dashboards: de vergadering die het plan bijwerkt, de stakeholderbrief die geschreven is voordat u de kamer binnenloopt, het stuurpakket dat is samengesteld vanuit de actuele stand van zaken. Een tracker vertelt u dat een werkstroom amber is. Hij doet er niets aan.
Het plan is geschreven vanuit uw project, niet gekozen uit een bibliotheek.
Elk product op deze pagina levert playbooks en branchevoorbeelden, omdat een bibliotheek is wat u kunt aanbieden als de software het project niet kan lezen. U zoekt de meest passende template en brengt de eerste twee weken door met het aanpassen ervan. Wij lezen de documenten, de dealcontext en de functies die u daadwerkelijk heeft benoemd, en stellen binnen enkele minuten het werkplan voor het gehele programma op. Een template is iemand anders' project, aangepast. Een concept vanuit uw eigen context is vanaf de eerste versie van u, en u bewerkt het in plaats van het te vertalen.
De test die u moet toepassen — op ons en op hen.
Vraag elke leverancier op deze pagina wat een werkstroomverantwoordelijke op een dinsdagmiddag in hun tool doet. Als het eerlijke antwoord is dat ze een status bijwerken zodat het rapport klopt, dan is dat een registratiesysteem — en het echte werk vindt nog altijd elders plaats, in een spreadsheet.
Een markering betekent dat de eigen productpagina's van de leverancier die capability beschrijven. Een lege markering betekent dat ze die niet beschrijven — wat niet hetzelfde is als bewijzen dat ze het niet kunnen. We hebben die regel strenger op onszelf toegepast dan op hen: waar een van onze capabilities nog in bèta is, vermelden we dat in de cel — een onderscheid dat geen van deze leveranciers op hun eigen pagina's maakt.
| Mogelijkheid | AtlanticM&A | Midaxo | DealRoom | Devensoft | Shibumi | Conductor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transformatie, niet alleen de deal | ||||||
| Zes projecttypen: integratie, desinvestering (koperskant of verkoperskant), waardecreatie, transformatie, agentische transformatie, cloudmigratie | Ja | Nee | Nee | Nee | Ja | Gedeeltelijk |
| Cloudmigratie als domein: AWS MAP-financieringsberekening, migratiegereedheidsreview, TCO, golfplan, financieringsbundel | Ja, via AWS Marketplace | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Portfolio- en projectdashboards, met voorinstellingen voor PE, corporate development, advies en Independent Sponsor | Ja | Dashboards | Nee | Dashboards | Enterprise-configuratie | Enterprise-configuratie |
| Samenvatting op fondsniveau over afzonderlijk gehouden portfoliobedrijven, met weergaven per voertuig | Ja, bèta | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Werken over grenzen heen | ||||||
| Voer het hele project uit in een van de 16 talen. Werkplannen, taken, mijlpalen en risico's worden vertaald, niet alleen de interface, zodat elk landteam in de eigen taal werkt. | Ja, ook projectinhoud | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| De deal zelf | ||||||
| Uitvoering van M&A-integratie | Ja | Ja | Ja | Ja | Gedeeltelijk | Ja |
| Werkplan in minuten opgesteld vanuit uw eigen projectcontext, niet aangepast vanuit een template | Ja | Vind een playbook, pas handmatig aan | Vind een playbook, pas handmatig aan | Vind een playbook, pas handmatig aan | Vind een playbook, pas handmatig aan | Vind een playbook, pas handmatig aan |
| Deal sourcing en pipeline CRM | Nee | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee |
| Due diligence dataruimte | Basis bèta, add-on | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee |
| TSA-tracking en exitbeheer | Ja | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Waarde | ||||||
| Synergie- en voordelentracking | Ja | Ja | Nee | Ja | Ja | Ja |
| Waardebrug van het onderschreven scenario naar gerealiseerde waarde | Ja, bèta | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| De helft van het werk dat geen takenlijst is | ||||||
| Stakeholdermanagement: persona's, briefings, simulatie | Ja, simulatie in bèta | Gedeeltelijk | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Change Management als module | Ja | Gedeeltelijk | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Vergaderingsverslag wordt voorgestelde taak en RAID-updates | Ja | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Contextuele zoekopdracht in het project, inclusief vergadernotulen, om de oorzaak van een probleem of risico te achterhalen | Ja | Geen notulen | Geen notulen | Nee | Geen notulen | Geen notulen |
| Output en toegang | ||||||
| Stuurcomité-presentaties op aanvraag gegenereerd vanuit live projectgegevens | Ja | Nee | Nee | Nee | Nee | Ja |
| Verbind uw data met Claude of een andere AI-assistent via MCP | Ja, bèta | Nee | Ja | Nee | Nee | Ja |
| Haal op aanvraag een actueel stuurpakket op via uw eigen AI-assistent | Ja | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Voordat u met iemand spreekt | ||||||
| Prijzen gepubliceerd op de website | Ja, vanaf $1.000 per project per maand | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
| Interactieve demo zonder registratie | Ja | Nee | Nee | Nee | Nee | Nee |
Twee van de mogelijkheden waar we het trotst op zijn, zijn al gebouwd door iemand anders op deze lijst. Een vergelijkingspagina die dat verborg, zou het lezen niet waard zijn, dus hier staat het eerst.
Conductor genereert ook stuurcomité-presentaties.Zij zijn er ook
Hun AI-laag genereert presentaties op basis van live programma-gegevens. De onze zijn opgebouwd uit werk dat in het systeem zelf is verricht: de charters, het plan en de geregistreerde voortgang door de mensen die het uitvoeren. Maar deze categorie is niet exclusief van ons, en dat zullen we niet voorwenden.
DealRoom en Conductor verbinden ook AI-assistenten via MCP.Zij zijn er ook
Beide beschrijven een MCP-server die hun gegevens beschikbaar stelt aan assistenten zoals Claude, ChatGPT en Microsoft Copilot. Wij waren er niet als eerste. Het verschil zit in wat er aan het andere eind van de verbinding staat: bij hen is dat de deal en het due diligence-traject, of een beheerde portfolio; bij ons is dat het live werkplan, de risico's en de rapportagewachtrij.
Drie rijen in de matrix waarbij geen van de andere vijf oplossingen de betreffende functionaliteit beschrijft. De rest van onze voordelen staan in de tabel; dit zijn de punten die de aandacht waard zijn.
De waardebrug van de deal, niet alleen een synergielijst.
Alle vijf volgen synergieën als regelposten ten opzichte van een doel. De brug ontleedt de aandelenwaarde tussen instap en uitstap in getypeerde segmenten: organische groei en marge, omzet- en kostensynergieën, acquisities, kasgeneratie, meervoudige expansie en desinvesteringen, en maakt onderscheid tussen wat het bedrijf zelf verdiende en wat de markt deed. Elk initiatief wordt gekoppeld aan het segment dat het beoogd, en kwartaalcijfers herzien de onderbouwing ernaast. Een koppeling legt de intentie vast, niet een bedrag, zodat hetzelfde pond nooit twee keer wordt geteld. Dit onderdeel is in bèta.
Stakeholders en verandering zijn modules, geen doelgroeplabel.
Persona's, een briefingpakket per stakeholder en een simulatie van hoe een met naam genoemde persoon waarschijnlijk zal reageren voordat je de kamer binnenloopt. Midaxo vermeldt change management als een team dat het product gebruikt; niemand anders omschrijft het als iets wat het product zelf doet. De simulatie is in bèta.
De vergadering werkt het plan bij.
Zet een transcript in, of een notulist op de call, en het werkplan en het RAID-log komen terug met voorgestelde updates die u accepteert of overslaat. Geen samenvatting die achteraf wordt rondgemaild: wijzigingen die in de wachtrij staan bij de daadwerkelijke taken. Niets anders op deze lijst beschrijft iets vergelijkbaars, en een plan dat tussen vergaderingen veroudert is de meest voorkomende manier waarop een programma stilletjes ophoudt de werkelijkheid te weerspiegelen.
Geen overzichtstabel hier, want een certificering is een ja of een nee en de onze staat op het punt te veranderen. Dit is waar we staan, in onze eigen woorden, op 31 augustus 2026.
SOC 2 Type II: observatieperiode 18 augustus tot 18 november 2026.
De voorbereiding en de interne audit zijn afgerond. Het rapport volgt na het sluiten van dat venster. Totdat het is uitgegeven hebben wij geen rapport, en wij zullen dat niet anders doen voorkomen.
ISO 27001:2022: maatregelen geïmplementeerd, certificeringsaudit in uitvoering.
Fase 1 en Fase 2 liggen beide nog voor het certificaat. Wij zijn vandaag niet gecertificeerd en zullen dat zeggen totdat we dat wel zijn.
Onafhankelijke penetratietest: geslaagd, geen openstaande bevindingen.
Een externe partij heeft in Q3 2026 een volledige test uitgevoerd. Geen kritieke, hoge of middelzware bevindingen, en geen openstaande punten. Doorlopende monitoring toont momenteel 51 van 51 SOC 2-controls en 118 van 118 ISO 27001-controls als geslaagd — dit is een gereedsheidspositie, geen auditeursoordeel.
De meeste producten op deze pagina beschikken al over een afgeronde certificering. Wij nog niet.
Als uw inkoopproces een afgerond SOC 2-rapport of een ISO-certificaat vereist vóór 18 november 2026, voldoen wij daar niet aan en raden wij u aan elders te kopen. Dat zou toch al naar voren komen bij een beveiligingsbeoordeling, dus het is beter dit hier te lezen.
Subverwerkers, het datamodel en alle details op het vertrouwensportaal
Waar elke aanbieder werkelijk goed in is, en de omstandigheid waaronder wij u zouden aanraden hun product te kiezen boven het onze. De sterke punten zijn ontleend aan hun eigen productpagina's.
Deal-levenscyclus
Sterk in
Één verbonden systeem van sourcing en pipeline tot en met integratie. Ze zijn ook de enige aanbieder hier die hun beveiligingsauditor en auditdatum bij naam noemen in plaats van simpelweg een badge te claimen — de standaard waaraan de rest van ons zou moeten worden gehouden.
Kies hun product als
U wilt sourcing, pipeline en due diligence in hetzelfde platform als integratie. Wij beginnen waar de deal werk wordt, waardoor wij minder van de levenscyclus afdekken.
Diligence-gericht
Sterk in
Diligence: documentbeheer, de dataroom en de workflow voor verzoeken van de kopende partij zijn hun erfgoed. Hun commercieel model is vriendelijker dan de meeste, geprijsd per dealvolume met onbeperkte gebruikers in plaats van per licentie.
Kies hun product als
Uw knelpunt is diligence. Hun dataroom is volwassen en de onze bestaat in bèta als add-on. Als de dataroom de reden is dat u koopt, beslist dat de zaak.
End-to-end M&A
Sterk in
Breedte van dealtypen in één platform, met betrekking tot acquisities, desinvesteringen en joint ventures, met gepubliceerde casestudies — wat grondiger voorbereidingswerk is dan de meeste oplossingen op deze lijst een koper bieden.
Kies hun product als
U wilt een langere klanthistorie achter de software dan een bedrijf in ons stadium u eerlijk kan tonen.
Portfoliobeheer
Sterk in
Programmagovernance op enterprise-schaal en zero-code configureerbaarheid die diep genoeg gaat om vrijwel elk bedrijfsmodel dat u al hanteert te modelleren. Aan de bovenkant zijn ze formidabel.
Kies hun product als
U beheert een portfolio dat veel breder is dan M&A, of u hebt de zekerheid en schaal van een grote enterprise-leverancier nodig.
Strategische programma's
Sterk in
Governance voor een groot programma-office: afhankelijkheden, KPI's en baten op één plek, en een AI-laag die stuurcommitteepresentaties samenstelt op basis van live data.
Kies hun product als
U wilt governance over een programma-office en bent bereid de strategie, de charters, de werkplannen en de analyses zelf te schrijven. Wij zijn gebouwd voor elk transformatietype: integratie, desinvestering, waardecreatie, transformatie, agentische transformatie en cloudmigratie via AWS Marketplace, en onze AI stelt die artefacten op vanuit uw eigen programma, zodat een kleiner team verder komt in minder tijd.
Elke cel van de concurrent komt van een pagina die u zelf kunt openen. Onze kant kunt u ook openen, zonder uw e-mailadres aan iemand te geven.
