AtlanticM&A

Voor Chief Transformation Officers en Hoofden van Transformatie

Voer het volledige transformatieprogramma uit in één werksysteem.

Werkstromen, charters, werkplannen, RAID, stakeholders, baten en het stuurpakket, op één ruggengraat die uw eigen team beheert. Gebouwd voor interne, organische groeiprogramma's: de methode blijft consistent over alle bedrijfsonderdelen, en rapportage is een bijproduct van het werk in plaats van een laag die op vrijdagmiddag wordt opgebouwd.

Start 14-daagse gratis proefperiode — Pro Plus Praat met verkoop — Transformatiekantoor

14-daagse proefperiode · Geen creditcard vereist · SOC 2 Type II observatie in uitvoering · ISO 27001-maatregelen geïmplementeerd

Één werksysteem, geen lappendeken

Zes dingen die een transformatiekantoor stopt met handmatig doen wanneer het programma draait op een platform dat begrijpt wat een transformatie is.

Het programma leeft waar het werk wordt gedaan

De meeste programma's draaien op een generiek PMO-tool, een Excel-batentracker en PowerPoint-statusdecks. Hier vormen de werkstromen, afhankelijkheden, baten, stakeholders en de directierapportage één systeem, en het pakket wordt uit het werk zelf getrokken in plaats van er naast herbouwd.

Methodeconsistentie over alle bedrijfsonderdelen

Stel de programmamethode eenmalig op: werkstroom-charters, werkplansjablonen, RAID en RACI. Elk bedrijfsonderdeel volgt dezelfde structuur, geconfigureerd per werkstroom. De structuur is opinionated; de inhoud is van u.

Batenrealisatie in realtime

Harde baten worden afgestemd op de P&L, zachte baten worden apart bijgehouden, beide afgezet tegen de oorspronkelijke businesscase naarmate de uitvoering vordert. De CFO ziet waardecreatie zodra die zich voordoet, niet in een kwartaalretrospective.

Stakeholdermanagement op schaal

Transformatie slaagt of mislukt op basis van stakeholders. Een stakeholderkaart over alle bedrijfsonderdelen, een Change Management-module met pulse-enquêtes en gereedheidsbeoordelingen, zodat weerstand vroeg wordt gesignaleerd en successen worden gecommuniceerd terwijl ze vers zijn.

Boardwaardige rapportage altijd beschikbaar

Stuurcomité-presentaties, programmascorecards en voortgangsrapportages op basis van live projectdata, binnen enkele minuten vernieuwd. Geen afstemmingsoverleg meer vóór het SteerCo, en geen tien versies van dezelfde status.

Van consultancy-gestuurd naar interne capaciteit

Uw consultancypartners kunnen er gewoon in werken. De methode, de templates en de programmahistorie blijven beschikbaar wanneer zij zich terugtrekken, en het volgende programma start vanuit de lessen van het vorige.

Zes transformatiemodi, van digitaal tot herstructurering, op één backbone. Bekijk het Transformatieproduct.

Wat een transformatiekantoor er daadwerkelijk op draait

Concrete programma's, geen abstracte beloftes.

ERP-uitrol of digitale herplatforming

IT-, Finance- en Operations-werkstromen met hun cross-functionele afhankelijkheden bijgehouden, cutover-gereedheid vastgelegd zodra bereikt, en Change Management naast het technische plan in plaats van erna.

Doeloperatiemodel en shared services

Procesherontwerp, organisatieontwerp en beslissingsbevoegdheden, met een charter per functie en een werkplan per golf. Elke business unit ziet zijn eigen deel en het kantoor ziet het geheel.

Kostenreductie en herstructurering

Voordelen bijgehouden ten opzichte van de businesscase, met herkomst op elk getal. Voetafdrukbeslissingen, timing en stakeholderscommunicatie op hetzelfde plan, zodat het besparingsverhaal en het mensenverhaal nooit uit elkaar lopen.

Post-fusietransformatie

Pakt op waar de integratie eindigt: harmonisatie van het operatiemodel, systeemrationalisatie, merk en talent. Dezelfde backbone als het integratieproject, zodat niets opnieuw hoeft te worden ingevoerd.

Twee niveaus voor transformatiekantoren

Pro Plus voor het kantoor dat één of meerdere programma's beheert. Enterprise voor het wereldwijde transformatiekantoor.

Pro Plus

$43.750/jr

Tot 12 gebruikers · 5 actieve projecten

Ideaal voor: een transformatiekantoor dat tot vijf gelijktijdige programma's beheert, of één programma met meerdere stromen als afzonderlijke werkruimten

  • Volledig transformatietoolkit (charters, werkplannen, RAID, RACI, voordelen, Change Management)
  • Atlantic Intelligence — 5.000 zoekopdrachten/maand
  • Spraak ('Hey Atlantic')
  • Aangepaste huisstijl voor PPTX / PDF / e-mail
  • Begeleide import vanuit Smartsheet, MS Project, SharePoint
  • Vergaderingsintelligentie voor Zoom / Teams
  • Prioriteitsondersteuning + onboarding
Start 14-daagse gratis proefperiode
Wereldwijd / multi-BU

Enterprise

Op maat

Onbeperkte gebruikers · onbeperkte programma's · meerdere jurisdicties

Geschikt voor: wereldwijde transformatiekantoren die meerdere programma's uitvoeren over business units en landen heen

  • Alles in Pro Plus, plus:
  • Geconsolideerde rapportage over meerdere programma's voor het uitvoerend comité
  • Toegewijde CSM + methodologie-onboarding: uw methode vastgelegd als sjablonen
  • SAML / SSO + geavanceerde RBAC
  • Eigen subdomein + white-label UI
  • Aangepaste gegevenslocatie (EU / UK / US)
  • Jaarlijkse beveiligingsreview + penetratietestrapport
  • Master Services Agreement + aangepaste DPA
Contact met salesBekijk volledige prijzen →

Veelgestelde vragen

Wij gebruiken al Smartsheet, ServiceNow PPM of Workfront. Vervangt dit die tools?

Generieke PMO-tools zijn platforms: u bouwt de methode zelf en onderhoudt deze. AtlanticM&A heeft de transformatiemethode al ingebakken. Importeer het actuele plan via begeleide import (Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint) en stuur taken door naar Planner of Project, waar de bredere organisatie mee werkt. U stopt met het onderhouden van een tool en begint met het runnen van een programma.

Is AtlanticM&A niet alleen voor M&A-integratie?

Transformatie is een volwaardig projecttype: hetzelfde datamodel met eigen terminologie en werkstromen, ontwikkeld omdat de uitdagingen dezelfde zijn — methodeconsistentie, stakeholdermanagement en het bijhouden van voordelen. Zes modi worden ondersteund, van digitale en operationele transformatie tot cost-out en post-fusie.

Onze methode is uniek. Is de structuur niet te rigide?

De structuur heeft een duidelijke opzet; de inhoud is van u. Leg uw methode vast als werkstromen, secties en taaksjablonen, en elk programma erft deze automatisch. RACI-overrides per business unit en regio-specifieke varianten zijn volledig ondersteund.

Scoort de AI het programma of bepaalt het de volgorde?

Nee. AtlanticM&A maakt geen samengestelde go/no-go-scores of automatische aanbevelingen. Atlantic Intelligence ondersteunt analyse, methodebegeleiding en rapportage; de volgordebepaling en stop/go-beslissingen blijven bij mensen. Uitsluitend datapresentatie.

Hoe worden voordelen bijgehouden, en wie ziet ze?

Harde voordelen worden afgestemd op de P&L en zachte voordelen worden afzonderlijk bijgehouden, beide ten opzichte van de oorspronkelijke business case, met herkomstinformatie bij elk cijfer. Sponsors lezen het pakket in Report Centre, of vragen het op via Claude Desktop of een MCP-client, afgestemd op de programma's die u toekent en intrekbaar.

Hoe ziet een uitrol eruit voor een groot programma?

De gebruikelijke aanpak is een pilot op één werkstroom (12 tot 16 weken), gevolgd door een programmawijde uitrol, waarna het kantoor het als standaard voor toekomstige programma's adopteert en de methodebibliotheek in het product opbouwt. Enterprise-uitrol met SAML/SSO, beveiligingsreview, MSA en DPA is gereed in 4 tot 6 weken. SOC 2 (Type II-observatie loopt) rapport, ISO 27001-uitlijningsbrief, GDPR Artikel 30-registers en een DPIA-sjabloon zijn op aanvraag beschikbaar.

Voer het programma uit in één werksysteem. Bewijs de voordelen zodra ze zich voordoen.

14 dagen gratis proberen op Pro Plus · Neem contact op met sales voor een Enterprise-pilot. SOC 2 Type II-observatie loopt · ISO 27001-maatregelen geïmplementeerd · 75 patenten ingediend.

Gratis proefperiode starten Contact met sales