Voor Chief Transformation Officers en Hoofden van Transformatie

Voer het volledige transformatieprogramma uit in één werksysteem.

Werkstromen, charters, werkplannen, RAID, stakeholders, baten en het stuurpakket, op één ruggengraat die uw eigen team beheert. Gebouwd voor interne, organische groeiprogramma's: de methode blijft consistent over alle bedrijfsonderdelen, en rapportage is een bijproduct van het werk in plaats van een laag die op vrijdagmiddag wordt opgebouwd.

Wat zit er in de gratis proefversie

14-daagse proefperiode · Geen creditcard vereist · SOC 2 Type II observatie in uitvoering · ISO 27001-maatregelen geïmplementeerd

Één werksysteem, geen lappendeken

Zes dingen die een transformatiekantoor stopt met handmatig doen wanneer het programma draait op een platform dat begrijpt wat een transformatie is.

Het programma leeft waar het werk wordt gedaan

De meeste programma's draaien op een generiek PMO-tool, een Excel-batentracker en PowerPoint-statusdecks. Hier vormen de werkstromen, afhankelijkheden, baten, stakeholders en de directierapportage één systeem, en het pakket wordt uit het werk zelf getrokken in plaats van er naast herbouwd.

Methodeconsistentie over alle bedrijfsonderdelen

Stel de programmamethode eenmalig op als sjabloon: werkstromen, werkplansecties en -taken, mijlpalen en fasen. Het programma van elke business unit start vanuit dezelfde structuur, configureerbaar per werkstroom. De structuur is opiniërend; de inhoud is van u.

Batenrealisatie in realtime

Harde baten (kosten, omzet, werkkapitaal) worden gevolgd ten opzichte van de goedgekeurde baseline, zachte baten afzonderlijk, naarmate de uitvoering vordert. De CFO ziet waardecreatie zodra deze zich voordoet, niet in een kwartaalretrospectief.

Stakeholdermanagement op schaal

Transformatie slaagt of mislukt op basis van stakeholders. Een stakeholderkaart over alle bedrijfsonderdelen, een Change Management-module met pulse-enquêtes en gereedheidsbeoordelingen, zodat weerstand vroeg wordt gesignaleerd en successen worden gecommuniceerd terwijl ze vers zijn.

Boardwaardige rapportage altijd beschikbaar

Stuurcomité-presentaties, programmascorecards en voortgangsrapportages op basis van live projectdata, binnen enkele minuten vernieuwd. Geen afstemmingsoverleg meer vóór het SteerCo, en geen tien versies van dezelfde status.

Van consultancy-gestuurd naar interne capaciteit

Uw consultancypartners kunnen er gewoon in werken. De methode, de templates en de programmahistorie blijven beschikbaar wanneer zij zich terugtrekken, en het volgende programma start vanuit de lessen van het vorige.

Zes transformatiemodi, van kosten en digitaal tot agentisch en waardecreatie, op één backbone. Bekijk het Transformatieproduct.

Wat een transformatiekantoor er daadwerkelijk op draait

Concrete programma's, geen abstracte beloftes.

ERP-uitrol of digitale herplatforming

IT-, Finance- en Operations-werkstromen met hun cross-functionele afhankelijkheden bijgehouden, cutover-gereedheid vastgelegd zodra bereikt, en Change Management naast het technische plan in plaats van erna.

Doeloperatiemodel en shared services

Procesherontwerp, organisatieontwerp en beslissingsbevoegdheden, met een charter per functie en een werkplan per golf. Elke business unit ziet zijn eigen deel en het kantoor ziet het geheel.

Kostenreductie en herstructurering

Baten gevolgd ten opzichte van de businesscase, met wie elke actual heeft ingevoerd en wanneer. Beslissingen over voetafdruk, timing en stakeholdercommunicatie in hetzelfde plan, zodat het besparingsverhaal en het mensenverhaal nooit uiteenlopen.

Post-fusietransformatie

Pakt op waar de integratie eindigt: harmonisatie van het operatiemodel, systeemrationalisatie, merk en talent. Dezelfde backbone als het integratieproject, zodat niets opnieuw hoeft te worden ingevoerd.

Wat u als eerste moet uitproberen in uw gratis proefperiode

AI Power BuildUw eigen project

Bouw je eigen project op basis van een korte briefing

  1. Start je project en beschrijf de deal of het programma in een alinea.
  2. AI Power Build stelt de strategische richting, charters en een gedateerd werkplan op.
  3. Bekijk het resultaat, behoud wat past en pas aan wat niet klopt.
WerkplanElk voorbeeld

Virtual Walk the Walls

Vind het kritieke pad door elke functie heen.

  1. Open het werkplan van een voorbeeld en kies de Alles-weergave.
  2. Zet AI aan. Het leest het plan van elke functie en markeert wat op het kritieke pad ligt en wat wacht op andere teams.
  3. Kies een sectie binnen een functie om de bijbehorende taken te zien en welke werkstromen ervan afhankelijk zijn.
WerkplanSuggestiesElk voorbeeld

Een taak een niveau dieper uitwerken

  1. Open het werkplan van een functie en kies een taak.
  2. Kies Diepgang toevoegen met AI. Het stelt de stappen onder die taak op als suggesties. Er verandert niets totdat je accepteert.
  3. Beoordeel elke suggestie, bewerk wat niet past en accepteer of verwijder hem. Om een hele sectie tegelijk te verwerken, gebruik je Diepgang toevoegen aan elke taak in deze sectie.

Bekijk alle zes

Één prijs per actief project

Transformatiekantoren starten doorgaans bij Firm: elk programma draait als een project voor $1.000 per maand, jaarlijks gefactureerd, en elk abonnement bevat een portfolioweergave over alle programma's. Wereldwijde kantoren die SSO bij hen nodig hebben, US- of UK-gegevensresidentie en hun eigen MSA kiezen Enterprise.

Independent

Voor onafhankelijke consultants, interim-managers, independent sponsors en kleine corporate development-teams.

vanaf$1,000/ maand

jaarlijks gefactureerd

Firm

Voor adviesbureaus, private-equityfirma's en mid-market corporate development-teams die meerdere programma's tegelijk uitvoeren.

vanaf$3,000/ maand

jaarlijks gefactureerd

Enterprise

Voor private-equityportefeuilles en wereldwijde corporate development, met de beveiligings-, contract- en inkoopvoorwaarden die zij vereisen.

vanaf$56,000/ jaar

jaarlijks gefactureerd

Veelgestelde vragen

Voer het programma uit in één werksysteem. Bewijs de voordelen zodra ze zich voordoen.

14-daagse gratis proefperiode · Neem contact op met sales voor een Enterprise-pilot. SOC 2 Type II-observatie loopt · ISO 27001-controls geïmplementeerd · 75 patenten ingediend.

Wat is het waard om de uitvoering in eigen beheer te nemen?

Adviseurs zijn in het begin onmisbaar en later kostbaar. Dit schat wat het waard is als uw team de uitvoering overneemt voor elk programma dat u runt.

2

Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.

$50,000,000

Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.

5%

Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.

12

Uw cijferAlleen u kent dit cijfer. Pas het aan naar uw situatie.

15%

Onze schattingWat wij inschatten als ons effect. Nog niet onafhankelijk gevalideerd, beschouw het als een vertrekpunt en pas het gerust aan.

Op basis van deze aannames

Verdrongen adviesuitgaven per jaar
$750,000

Wat één programma verdringt, gespreid over de looptijd, vermenigvuldigd met het aantal gelijktijdig lopende programma's.

Verdrongen op één programma
$375,000

Adviesuitgaven voor het programma, vermenigvuldigd met het aandeel dat uw team overneemt.

Adviesuitgaven voor het programma
$2,500,000

Programmabudget vermenigvuldigd met het aandeel dat aan adviseurs wordt besteed.

Een schatting, geen offerte. Er wordt gebruikgemaakt van uw cijfers en onze aannames, beide hierboven vermeld, zodat u elk getal kunt controleren. Niets hier is een toezegging en er verlaat niets uw browser.

Aanbevolen abonnement

Firm

$36,000 per jaar

Levert 20,8× keer de kosten op

Uw cijfers impliceren 2 gelijktijdige projecten, hier geprijsd als Firm met 3 actieve projecten. Als u gegevensresidentie, factuurbetaling of AWS Marketplace, of eigen contractvoorwaarden nodig heeft, is dat Enterprise.