Creat per a professionals
Els agents d'IA fan el treball estructurat del vostre equip de transformació. Aproximadament un 50% menys d'hores de treball i projectes un 30% més curts.
Basat en un programa d'integració de nou empreses per a una cartera de capital privat, lliurat pel nostre fundador durant dos anys utilitzant la metodologia ara integrada a AtlanticM&A
o compra Independent ara, des de $1,000 al mes
Observació SOC 2 Type II en curs · 75 patents registrades
Un resum de mitja pàgina es converteix en direcció estratègica, cartes de projecte, un pla de treball, un full de ruta i un camí crític en uns quatre minuts.
0:00El pla de treball mai va ser la font de la veritat
Els avenços en IA han creat l'oportunitat de construir un sistema de treball per a projectes de transformació. El pla de treball mai va ser la veritable font de la veritat. La veritable font de la veritat sempre han estat les reunions, on els problemes es debaten, s'argumenten i es resolen. Ara podem capturar aquestes converses, construir el pla a partir del context que ja teniu, i activar agents per modelar les decisions. Aquest és el primer sistema de treball que augmenta i automatitza alhora la feina del vostre equip de transformació.
0:28Mig full de resum és tot el que cal
Sis tipus de projecte. Integració, Desinversió, Creació de Valor, transformació, transformació agèntica, Migració al núvol. Tots segueixen la mateixa estructura. Trieu-ne un, i amb mig full de resum n'hi ha prou. Sector, mida, horitzó i la finalitat de l'operació.
0:45Un clic, i comença a treballar
Un clic. La IA redacta la Direcció estratègica, cada Carta de projecte, el Pla de treball i el Full de ruta. Cada línia la podeu canviar.
0:54Direcció estratègica, funcions, cartes de projecte, pla de treball
Quatre minuts després, cada pas està marcat. Direcció estratègica. Cada funció, amb la seva Carta de projecte. I el pla que hi ha darrere. No és una plantilla. Escrit per a aquesta operació.
1:05Un pla de treball que fa deu minuts no existia
El Pla de treball. Cada flux de treball, desglossat, en seqüència. I continua. No és un manual d'una altra operació. Aquell era el seu producte, i mai s'acabava d'ajustar al vostre. Aquest ha estat escrit per a aquesta operació.
1:19I un full de ruta per al comitè de direcció
I un Full de ruta que podeu portar al comitè de direcció el dilluns al matí.
1:24El camí crític, sense la sala d'hotel
I això és Walk the Walls. L'algorisme i la IA troben el camí crític mentre ho observeu. Sense sala d'hotel. Sense post-its i fils. Cada flux de treball qualificat, cada secció ordenada, i el camí crític marcat. Sabeu per on començar i la seqüència que acaba la feina més ràpidament. Els vostres equips poden començar avui.
1:48Creat per un professional
Creat per un professional que entén com es fan les coses de veritat. L'experiència en consultoria de les Big Four i en carteres de direcció executiva, integrada al programari, perquè deixis de pagar per una piràmide de personal júnior i paguis només pel consell que valores. El teu idioma, seguretat empresarial, i així és com es veu en tota una cartera. Comença una prova gratuïta quan estiguis a punt. I si prefereixes fer una pregunta primer, escriu-me. Jo mateix responc els meus correus.
Tipus de projectes
Creat per a la manera real en què s'executa el M&A
Tres models mentals diferents. Tres coses ben diferents que adquireixes.
La IA ha fet que el primer esborrany sigui barat de produir i de refer. La feina que importa ara és la segona passada: revisar-lo, decidir i assumir el resultat com a equip.
Gestió de projectes horitzontal Gestor de projectes genèric Smartsheet, Asana, MS Project, Monday | Gestió de projectes vertical amb assistent Gestió de projectes amb chatbot Plataformes verticals de M&A amb funcions de chatbot | Nova categoria OS de Transformació Agèntic AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| Model mental | Registre passiu. Les persones fan la feina; l'eina l'enregistra. | L'usuari fa preguntes; l'eina respon. La IA és una interfície per accedir a les dades existents. | Els agents llegeixen una xarxa contextual específica del projecte i actuen en conseqüència. |
| Superfície d'IA | Cap, o un LLM genèric afegit a posteriori. | Un xat. Iniciat per l'usuari. | Agents a cada superfície (informes, presentacions, veu, mapeig de dependències, lliurament de cadència), en funcionament continu, sense necessitat de prompt. |
| Model de dades | Tasques, responsables, dates, RAG. | El mateix més documents pujats que el xatbot pot resumir. | Primitius de domini — serveis TSA, reclamacions de sinergies, graf de parts interessades, Pla d'Onades, RAID, senyal de canvi — tots interrelacionats. |
| On dedica el temps l'equip | Escriure cada esborrany a mà i després revisar-lo. | Demanar a un chatbot cada esborrany, enganxant entrades i respostes. Cadascú treballa des del que coneix personalment. | Les reunions i els documents entren, els informes i les presentacions surten, i els agents refan els esborranys quan el projecte canvia. L'equip dedica el temps a la segona passada, treballant des del context del projecte, no des del d'una sola persona. |
| S'escala amb el volum del projecte per | Hores. Augmenteu l'equip. | Hores. Seguiu augmentant l'equip. | La base. Executa més projectes sense escalar la piràmide de consultoria. |
El segon deal comença on va acabar el primer.
AtlanticM&A s'adapta a tu — des del consultor independent fins a l'oficina de transformació de les Fortune 500.
Què podeu executar-hi
Els mateixos plans de treball, governança, grups d'interès i informes a sota de cadascun.
Dues empreses es fusionen en una. Fluxos de treball, sinergies i el Dia 1, supervisats des de la signatura.
Separeu un negoci i sortiu dels TSA, amb els costos residuals visibles des del principi.
Adquiriu una escissió i poseu-la en marxa, amb els TSA heretats mapats cap a una sortida.
Un programa de reducció de costos amb els estalvis traçats fins al compte de resultats, no a una presentació.
El pla de creació de valor, amb cada iniciativa vinculada al pont financer.
Un programa digital gestionat com a treball real, i no com un full de ruta que envelleix.
Redissenyeu com funciona l'organització i feu el seguiment del canvi fins a la nova estructura.
Canvi de comportament amb responsables designats, al mateix ritme que la resta.
Incorporeu agents al model operatiu i governeu allò que fan.
Una migració alineada amb MAP, amb onades, dependències i la zona d'aterratge supervisades.
El programa Cloud Adoption Framework: avalua, prepara, migra, modernitza.
Des de l'anàlisi de l'acord fins al Dia 1, l'execució de la transformació i el finançament de Migració al Núvol d'AWS — una sola plataforma per a tot el cicle de vida.
Gestiona fluxos de treball, fites i tasques amb estat RAG — tot auditat. Veu d'un cop d'ull què és en vermell abans de la reunió amb el patrocinador.
Presentacions corporatives de qualitat perfecta generades a partir de dades de projecte en temps real — paquets per al Comitè de Direcció, quadres de comandament d'integració, informes de realització de sinergies. Actualitzades en minuts, no en dies. Diapositives personalitzades mitjançant càrrega de PowerPoint + la vostra identitat visual.
Creeu models de sinergies de costos i ingressos amb gràfics de cascada, anàlisi d'escenaris (base/pessimista/optimista) i seguiment mensual de dades reals.
Co-pilot persistent i activat per veu per a cada stakeholder del vostre acord. Informes de 90 segons, estratègies d'implicació suggerides amb un bucle de retroalimentació de provat/funcionat, consultes de veu entre stakeholders. Patent pendent.
Carregueu transcripcions de reunions o connecteu Teams i Zoom directament. La IA extreu les actualitzacions proposades; vosaltres les reviseu i les apliqueu amb un sol clic.
La seguretat a nivell de fila a Postgres aïlla cada inquilí. Credencials a AWS Secrets Manager. Allotjat a AWS amb autenticació Cognito.
Un context web complet del projecte — plans de treball, parts interessades, reunions, sinergies, RAID — que cada superfície d'IA llegeix per augmentar i automatitzar el treball. Allotjat a Bedrock, aïllat per inquilí, amb rastre d'auditoria.
Els equips treballen en la seva llengua materna mentre mantenen cada part interessada informada en la seva. 16 idiomes amb traducció impulsada per IA per a dades de projectes, intel·ligència de reunions i informes.
Doneu-li el document que defineix el projecte i mitja pàgina de context.
Pengeu el document que el defineix, un SPA, un mandat, un cas de negoci, i mitja pàgina de context. Això és tot l'input.
Direcció estratègica, cartes de fluxos de treball, un pla de treball datat i el full de ruta, construïts en una sola passada i llests en minuts.
Treballeu-hi amb els acceleradors d'IA per iterar i refinar el vostre pla amb els principals grups d'interès.
Cap manual a adaptar a la força, perquè el manual es va escriure per a aquest projecte.
Dues maneres d'entrar
Sis curtmetratges, cadascun amb el producte en ús real i no una maqueta. Quan vulgueu fer servir les vostres pròpies dades, la prova és de catorze dies i no requereix cap pagament.
Filmat a AtlanticM&A amb dades de mostra.
Les demos no requereixen registre i no guarden cap dada. La prova gratuïta no requereix cap targeta. Què inclou la prova gratuïta
Totes les funcionalitats principals en tots els plans. Comenceu gratis durant 14 dies, sense targeta.
Per a consultors independents, gestors interins, patrocinadors independents i equips petits de desenvolupament corporatiu.
des de$1,000/ mes
facturació anual
Per a consultories, empreses de capital privat i equips de desenvolupament corporatiu de mercat mitjà que gestionen diversos programes alhora.
des de$3,000/ mes
facturació anual
Per a carteres de capital privat i desenvolupament corporatiu global, amb els requisits de seguretat, contractació i aprovisionament que necessiten.
des de$56,000/ any
facturació anual

Richard Parry
Fundador
Oxford · London Business School · IMI, Deloitte, IBM, mars & co · en actiu des del 1998
El meu primer projecte d'M&A va ser el 1998. Era un jove enginyer a IMI plc i algú havia de decidir quina de dues gammes de productes solapades calia mantenir, de manera que vaig extreure les dades de vendes i costos dels sistemes de les dues empreses i vaig escriure l'aplicació que hi va donar resposta. El meu primer projecte d'M&A va consistir a construir programari per modelar una fusió. I aquí tornem a ser.
El pla mai no va ser el problema. Mantenir el pla actualitzat era el problema.
Llegiu el context complet
Uniu-vos als equips assessors i oficines de desenvolupament corporatiu que utilitzen AtlanticM&A per tancar acords més ràpidament, capturar sinergies abans i informar les parts interessades en 90 segons.