Comparar

El que fan els altres cinc, i el que no fan.

Sis productes, vint capacitats, verificades a mà amb les pàgines de producte de cada proveïdor el 31 d'agost de 2026. Dos d'ells ens superen clarament en aspectes que voldríem reclamar com a propis, hi ha una fila en la qual no competim en absolut, i cinc de les nostres entrades encara porten una insígnia de beta. Tot això està marcat a continuació. Si alguna fila és incorrecta, digueu-nos-ho i ho canviarem.

Certificacions, registres i avaluacions independents

75 PatentsPresentades i pendents
Soci AWSMembre de la xarxa
SOC 2 Type IIEn curs
ISO 27001En curs
Provat amb Pen TestIndependent, 2026
GDPRCompliant
FIDO2 / MFAClaus d'accés + TOTP

Comencem per la premissa, perquè aquí rau la diferència real

Tot el que hi ha a la taula següent deriva d'una única decisió, i val la pena enunciar-la abans de llegir cap fila.

  • La majoria d'aquests productes són un sistema de registre. Atlantic és un sistema de treball.

    Un sistema de registre és on s'arxiven les coses a posteriori. Algú fa la reflexió a Word, la planificació a Excel i la presentació a PowerPoint, i després torna a introduir el resultat perquè la plataforma en pugui informar. Un sistema de treball és on realment es fa la feina: la carta es redacta en ell, el pla de treball es construeix en ell, i els responsables de fluxos de treball registren el lliurament a mesura que es produeix. Els informes deixen de ser una capa afegida a posteriori i es converteixen en un subproducte de la feina.

  • Per tant, potenciem i automatitzem la feina, en lloc de simplement fer-ne el seguiment.

    Per això, les files que més importen a continuació són les que parlen de redacció, no de taulers de control: la reunió que actualitza el pla, el resum per als grups d'interès escrit abans d'entrar a la sala, el paquet de direcció assemblat a partir de l'estat en temps real. Un sistema de seguiment et diu que un flux de treball és ambre. No fa res al respecte.

  • El pla s'escriu a partir del vostre projecte, no es tria d'una biblioteca.

    Tots els productes d'aquesta pàgina inclouen playbooks i exemples del sector, perquè una biblioteca és el que podeu oferir quan el programari no pot llegir el projecte. Trobeu la plantilla més semblant i passeu les primeres dues setmanes adaptant-la. Nosaltres llegim els documents, el context de l'operació i les funcions que heu nomenat realment, i redactem el pla de treball de tot el programa en minuts. Una plantilla és el projecte d'algú altre, adaptat. Un esborrany del vostre propi context és vostre des de la primera versió, i l'editeu en comptes de traduir-lo.

  • La prova a aplicar, a nosaltres i a ells.

    Pregunteu a qualsevol proveïdor d'aquesta pàgina què fa el responsable d'un flux de treball amb la seva eina un dimarts a la tarda. Si la resposta honesta és que actualitza un estat perquè l'informe surti bé, és un sistema de registre, i la feina real encara s'està fent en algun altre lloc en un full de càlcul.

La matriu de capacitats

Una marca significa que les pròpies pàgines de producte del proveïdor descriuen aquesta capacitat. Una marca buida significa que no la descriuen, cosa que no és el mateix que demostrar que no poden fer-ho. Hem aplicat aquesta regla a nosaltres mateixos amb més rigor que a ells: quan una de les nostres capacitats encara és en beta ho indiquem a la cel·la, una distinció que cap d'aquests proveïdors fa a les seves pròpies pàgines.

Fonts: les pàgines pròpies de plataforma o producte de cada proveïdor, consultades el 31 d'agost de 2026; la fila de cerca contextual consultada el 4 de setembre de 2026, i les cel·les de tipus de projecte, integració i MCP de Conductor rellegides el 21 de setembre de 2026. Els proveïdors publiquen canvis constantment, per això aquesta pàgina inclou les dates de verificació perquè pugueu valorar-ne l'actualitat. Si alguna fila és incorrecta, comuniqueu-nos-ho i la canviarem.
CapacitatAtlanticM&AMidaxoDealRoomDevensoftShibumiConductor
Transformació, no només l'acord
Sis tipus de projecte: integració, desinversió (costat comprador o venedor), creació de valor, transformació, transformació agèntica, migració al núvolSíNoNoNoSíParcial
Migració al núvol com a àmbit: càlcul de finançament MAP, revisió de preparació per a la migració, TCO, pla d'onades, paquet de finançamentSí, a través d'AWS MarketplaceNoNoNoNoNo
Taulers de cartera i projectes, amb configuracions predefinides per a PE, desenvolupament corporatiu, assessoria i Independent SponsorSíTaulers de controlNoTaulers de controlConfiguració empresarialConfiguració empresarial
Consolidació a nivell de fons per a empreses de cartera gestionades per separat, amb visualitzacions per vehicleSí, betaNoNoNoNoNo
Treballant entre països
Executeu tot el projecte en qualsevol dels 16 idiomes. Els plans de treball, les tasques, les fites i els riscos es tradueixen, no només la interfície, de manera que cada equip de país treballa en el seu propi idioma.Sí, també el contingut del projecteNoNoNoNoNo
L'acord en si
Execució d'integració M&ASíSíSíSíParcialSí
Pla de treball redactat a partir del context del vostre propi projecte en minuts, no adaptat d'una plantillaSíTroba un manual, adapta manualmentTroba un manual, adapta manualmentTroba un manual, adapta manualmentTroba un manual, adapta manualmentTroba un manual, adapta manualment
Sourcing d'operacions i CRM de pipelineNoSíSíSíNoNo
Sala de dades de diligència degudaBeta bàsica, complementSíSíSíNoNo
Seguiment de TSA i gestió de sortidaSíNoNoNoNoNo
Valor
Seguiment de sinergies i beneficisSíSíNoSíSíSí
Pont de valor des del cas subscrit fins al valor realitzatSí, betaNoNoNoNoNo
La meitat del treball que no és una llista de tasques
Gestió d'interlocutors: persones, informes, simulacióSí, simulació en betaParcialNoNoNoNo
Change Management com a mòdulSíParcialNoNoNoNo
La transcripció de reunions es converteix en tasques proposades i actualitzacions de RAIDSíNoNoNoNoNo
Cerca contextual a tot el projecte, incloses les transcripcions de reunions, per trobar la causa arrel d'un problema o riscSíCap transcripcióCap transcripcióNoCap transcripcióCap transcripció
Resultats i accés
Presentacions per al comitè de direcció generades a demanda a partir de dades del projecte en temps realSíNoNoNoNoSí
Connecteu les vostres dades a Claude o un altre assistent d'IA via MCPSí, betaNoSíNoNoSí
Obteniu un paquet de seguiment actualitzat del vostre propi assistent d'IA, a demandaSíNoNoNoNoNo
Abans de parlar amb ningú
Preus publicats al lloc webSí, des de $1.000 per projecte al mesNoNoNoNoNo
Demo interactiva sense registreSíNoNoNoNoNo
Descrit a les pàgines del proveïdorDescrit parcialmentNo descrit a les seves pàgines

On no som els únics

Dues de les capacitats de les quals estem més orgullosos ja han estat desenvolupades per algú altre en aquesta llista. Una pàgina de comparació que ho amagués no valdria la pena llegir-la, així que aquí la teniu primer.

  • Conductor també genera presentacions per al comitè directiu.Ells també hi han arribat

    La seva capa d'IA genera presentacions a partir de dades del programa en temps real. Les nostres es construeixen a partir del treball realitzat al propi sistema: les actes de constitució, el pla i el lliurament registrat per les persones que l'executen. Però la categoria no és exclusivament nostra, i no ho dissimularem.

  • DealRoom i Conductor també connecten assistents d'IA via MCP.Ells també hi han arribat

    Tots dos descriuen un servidor MCP que porta les seves dades a assistents com Claude, ChatGPT i Microsoft Copilot. No vam ser els primers. La diferència és el que hi ha a l'altre extrem de la connexió: en el seu cas és l'operació i la diligència, o un portfolio governat; en el nostre és el pla de treball en viu, els riscos i la cua d'informes.

On som genuïnament únics

Tres files de la matriu on cap dels altres cinc descriu en absolut la capacitat. La resta dels nostres avantatges es troben a la taula; aquests són els que mereixen l'espai.

  • El pont de valor de l'operació, no només una llista de sinergies.

    Les cinc eines fan un seguiment de les sinergies com a partides individuals respecte a un objectiu. El pont descompon el valor del capital entre l'entrada i la sortida en trams tipificats: creixement orgànic i marge, sinergies d'ingressos i costos, adquisicions, generació de caixa, expansió de múltiple i desinversions, i separa allò que ha generat el negoci d'allò que ha fet el mercat. Cada iniciativa s'etiqueta amb el tram que persegueix, i els valors reals trimestrals actualitzen el cas al seu costat. Una etiqueta registra la intenció, no un import, de manera que la mateixa lliura mai es comptabilitza dues vegades. Aquesta àrea és en fase beta.

  • Els grups d'interès i el canvi són mòduls, no una etiqueta d'audiència.

    Personatges, un dossier d'informació per a cada part interessada i una simulació de com és probable que reaccioni una persona concreta abans d'entrar a la sala. Midaxo enumera la gestió del canvi com un equip que utilitza el producte; ningú més la descriu com quelcom que fa el propi producte. La simulació és en versió beta.

  • La reunió actualitza el pla.

    Afegiu una transcripció o un prenedor de notes a la trucada, i el pla de treball i el registre RAID tornaran amb les actualitzacions proposades que podeu acceptar o ometre. No és un resum enviat per correu electrònic posteriorment: són canvis en cua respecte a les tasques reals. Res més en aquesta llista descriu res semblant, i un pla que s'estanca entre reunions és la manera més habitual com un programa deixa de reflectir la realitat de manera silenciosa.

Seguretat, explicada clarament

Aquí no hi ha cap graella, perquè una certificació és un sí o un no i la nostra està a punt de canviar. Això és on som, amb les nostres pròpies paraules, el 31 d'agost de 2026.

  • SOC 2 Tipus II: període d'observació del 18 d'agost al 18 de novembre de 2026.

    La preparació i l'auditoria interna estan completes. L'informe segueix al tancament d'aquesta finestra. Fins que no s'emeti, no disposem d'informe, i no ho insinuarem de cap altra manera.

  • ISO/IEC 27001:2022: controls implementats, auditoria de certificació en curs.

    Les fases 1 i 2 es troben ambdues per davant d'un certificat. Avui no estem certificats i ho diem obertament fins que ho estiguem.

  • Prova de penetració independent: superada, res obert.

    Una empresa externa va completar una prova completa al tercer trimestre del 2026. Cap troballa crítica, d'alta ni de gravetat mitjana, i cap pendent. El seguiment continu mostra actualment 51 de 51 controls SOC 2 i 118 de 118 controls ISO 27001 aprovats, que és una posició de preparació i no l'opinió d'un auditor.

  • La majoria dels productes d'aquesta pàgina ja disposen d'una certificació completada. Nosaltres, encara no.

    Si la vostra adquisició requereix un informe SOC 2 finalitzat o un certificat ISO abans del 18 de novembre del 2026, no el complim i hauríeu de comprar en un altre lloc. Ho descobriríeu igualment en una revisió de seguretat, de manera que és millor llegir-ho aquí.

Subprocessadors, el model de dades i tots els detalls al portal de confiança

Els arguments a favor de cadascun

En què destaca cadascú de veritat i en quina situació us diríem que compreu el seu producte en lloc del nostre. Els punts forts s'extreuen de les seves pròpies pàgines de producte.

Midaxo

Cicle de vida del deal

Punts forts

Un sistema connectat des del sourcing i el pipeline fins a la integració. A més, són l'únic proveïdor aquí que nombra el seu auditor de seguretat i la data d'auditoria en lloc de simplement exhibir un badge, que és l'estàndard al qual hauríem de rendir comptes la resta.

Compreu el seu si

Voleu el sourcing, el pipeline i la diligència en la mateixa eina que la integració. Nosaltres comencem quan el deal es converteix en feina, de manera que cobrim menys del cicle de vida.

DealRoom

Orientat a la diligència

Punts forts

Diligència: el control documental, la sala de dades i el flux de sol·licituds del costat comprador són el seu origen. El seu model comercial és més generós que la majoria, amb preu per volum d'operacions i usuaris il·limitats en lloc de per llicència individual.

Compreu el seu si

El vostre coll d'ampolla és la diligència. La seva sala de dades és madura i la nostra existeix en versió beta com a complement. Si la sala de dades és el motiu de la compra, això ho decideix.

Devensoft

M&A d'extrem a extrem

Punts forts

Amplitud de tipologia d'operació en una sola plataforma, cobrint adquisicions, desinversions i empreses conjuntes, amb casos d'estudi publicats, cosa que representa més treball de recerca del que ofereix la majoria d'aquesta llista a un comprador.

Compreu el seu si

Voleu un historial de clients més llarg darrere del programari del que una empresa en el nostre estadi us pot mostrar honestament.

Shibumi

Governança de cartera

Punts forts

Governança de programes a escala empresarial i configurabilitat sense codi prou profunda per modelar gairebé qualsevol model operatiu que ja gestioneu. En el segment més alt, són formidables.

Compreu el seu si

Esteu governant una cartera molt més àmplia que la fusió i adquisició, o necessiteu la garantia i l'escala d'un gran proveïdor empresarial.

Conductor

Programes estratègics

Punts forts

Govern per a una gran oficina de programes: dependències, KPI i beneficis en un sol lloc, i una capa d'IA que assembla presentacions per al comitè de direcció a partir de dades en temps real.

Compreu el seu si

Voleu govern sobre una oficina de programes i esteu disposats a redactar vosaltres mateixos l'estratègia, les actes de constitució, els plans de treball i els anàlisis. Nosaltres estem dissenyats per a tot tipus de transformació: integració, desinversió, creació de valor, transformació, transformació agèntica i migració al núvol a través d'AWS Marketplace, i la nostra IA elabora aquests artefactes a partir del vostre propi programa, de manera que un equip més petit arriba més lluny en menys temps.

Preguntes que els compradors fan realment

Comprova la matriu tu mateix.

Cada cel·la de competidors prové d'una pàgina que pots obrir. El nostre costat també el pots obrir, sense donar el teu correu electrònic a ningú.