Finances
«Per tenir èxit financer, com hem d'aparèixer davant els nostres accionistes?» Ingressos, EBITDA i taxa d'execució de sinergies de costos, objectiu trimestral versus real.
Funcionalitat · Quadre de Comandament Integral
Quatre perspectives. Una s'omple sola.
Un Quadre de Comandament Integral sol ser una tasca d'assemblatge trimestral: algú recull les xifres, algú altre les formata, i el mapa estratègic acaba sent una diapositiva en lloc d'un sistema. Aquí és una superfície en viu, i la perspectiva que mesura l'execució llegeix l'execució.
El Procés Intern es nodreix del pla de treball que ja esteu executant, de manera que la perspectiva amb més risc de quedar-se obsoleta és la que ningú ha de mantenir.
Disponible a tots els nivells des d'Independent Sponsor en amunt. Cap complement addicional requerit.
Què conté el quadre de comandament
Les quatre perspectives, connectades al programa en lloc d'a un full de càlcul.
Clients
Retenció, NPS i la cartera combinada, fets el seguiment durant la integració en lloc de reconstruir-los un cop acabada.
Procés Intern
Finalització de la planificació, taxa de tasques a temps i fluxos de treball en curs. Aquest s'OMPLE AUTOMÀTICAMENT des del vostre pla de treball. Ningú l'ha d'introduir manualment.
Aprenentatge i Creixement
Retenció del talent crític, desgast voluntari i desenvolupament de capacitats, amb la mateixa cadència trimestral que tot la resta.
El mapa estratègic
Les quatre perspectives disposades al voltant de la Visió i Estratègia, amb RAG a nivell de perspectiva perquè un consell vegi on ha de mirar primer i pugui aprofundir des d'allà.
Exportar a diapositiva
El mapa i les seves mesures s'incorporen al paquet de seguiment com a diapositiva, generada a partir de les mateixes xifres que mostra la pantalla.
Com transcorre un trimestre
Configureu-ho una vegada. La major part es manté sola a partir d'aquí.
1Configurar
Una vegada
Trieu les mesures que importen per a aquest programa i establiu objectius trimestrals. Les quatre perspectives inclouen un conjunt inicial.
2Executar
Contínuament
El Procés Intern s'actualitza sol a mesura que el pla de treball avança: finalització de la planificació, tasques a temps, fluxos de treball en trajectòria.
3Introduir
Trimestralment
Introduïu els valors reals de Finances, Clients i Aprenentatge i Creixement. Tres perspectives, no quatre.
4Informar
Trimestralment
La bretxa d'objectiu mostra on divergeixen la meta i el valor real, i Exportar a diapositiva incorpora el mapa directament al paquet de direcció.
Preguntes freqüents
No, i la distinció és important. Les eines de BI cobreixen els taulers de control. Això és un Quadre de Comandament Integral en el sentit de Kaplan i Norton: quatre perspectives al voltant d'una estratègia, amb objectius que vosaltres fixeu i un estat que podeu defensar davant d'un consell d'administració.
El Procés Intern. La finalització de la planificació, la taxa de tasques a temps i els fluxos de treball en trajectòria llegeixen directament el vostre pla de treball. Finances, Clients i Aprenentatge i Creixement s'introdueixen trimestralment, perquè no disposem dels vostres ingressos ni de la vostra taxa d'abandonament.
Perquè és un entorn de proves que ningú ha omplert, i mostra la divisió de manera honesta: la perspectiva que es pobla sola és completa, i les tres que heu d'introduir estan buides. En un programa real, les completeu una vegada per trimestre.
Sí. Les quatre perspectives són fixes, que és el que el fa un Quadre de Comandament Integral i no una simple llista de mètriques, i les mesures dins de cadascuna les definiu vosaltres.
Tots, a partir de Independent Sponsor. No és un complement i no té restriccions d'accés.
Deixeu de reconstruir el mapa estratègic cada trimestre.
Prova gratuïta de 14 dies. Quadre de Comandament Integral en tots els nivells. Observació SOC 2 Type II en curs · 75 patents presentades.
Iniciar prova gratuïta