Funcionalitat · Gestió del Canvi

La part humana sol significar un altre seguidor a alimentar.

Per això s'acaba abandonant: l'encaix cultural, les comunicacions, l'alineació del lideratge i l'adopció, tot importa, i tot arriba com a més coses a mantenir actualitzades. Aquí la cadència de comunicacions és plantejada i la missatgeria per interlocutor es genera a partir de l'estat del projecte, de manera que la part que normalment implica tornar a escriure surt del pla que ja mantens, amb els mateixos responsables i les mateixes dates que el treball de sistemes.

Parcialment automatitzat, per guanyar-se el seu lloc al programa sense convertir-se en una segona feina.

Inclòs en tots els plans: Independent, Firma i Enterprise. Sense complements addicionals.

Sis pilars en un sol mòdul

El costat cultural i conductual de la integració — operacionalitzat, no només de paraula.

Integració cultural

Mapeig de l'encaix i les bretxes culturals entre l'adquirent i l'objectiu. Identifiqueu els punts de pressió abans que es manifestin com a rotació de personal. Supervisat conjuntament amb el pla d'integració operativa, no com una reflexió posterior.

Cadència de comunicació + missatges per a les parts interessades

Cadència de comunicació amb plantilles — assemblea general del Dia 1, actualitzacions setmanals de lideratge, comunicació mensual a tot el personal, actualitzacions trimestrals per a inversors. Variants de missatges per part interessada generades a partir de l'estat del projecte.

Alineació del lideratge

Seguiment del compromís del lideratge, la visibilitat dels patrocinadors i l'alineació entre els equips directius de l'adquirent i l'objectiu. Detecteu la deriva abans de la reunió de transició, quan d'altra manera podria convertir-se en un problema.

Seguiment de l'adopció

Seguiment de l'adopció de noves eines, processos i models operatius a tota la plantilla. Corbes d'adopció per cohort; les cohorts amb retard es detecten per a una intervenció dirigida. Basat en patrons, no en puntuacions.

Integració transversal

La Gestió del Canvi s'executa paral·lelament al pla d'integració operativa, no en un silo paral·lel. Les dependències entre fluxos dels fites de CM i les fites operatives es gestionen en un únic lloc.

Integració amb el Copilot de Parts Interessades

Les dades de CM s'integren al Copilot de Parts Interessades: els informes de lideratge inclouen el context d'integració cultural, les variants de missatges dels patrocinadors i els senyals d'adopció. Una única font de veritat entre tots els mòduls.

Inclòs a tots els plans

Change Management forma part de tots els plans, des d'Independent, sense cap complement addicional. Consulteu el preu complet.

Preguntes freqüents

Deixeu de gestionar la integració cultural en un sil·lo paral·lel.

Prova gratuïta de 14 dies. Change Management a tots els plans. Observació SOC 2 Type II en curs · 75 patents sol·licitades.

Comença la prova gratuïta