Funcionalitat · Modelització de sinergies

Subscrit al març. Ningú no ho ha revisat des de llavors.

El cas de sinergies s'acorda una vegada i després viu en un full de càlcul que ningú gestiona. Aquí es fa el seguiment trimestre a trimestre amb variació a nivell de partida, per operació, per cartera i per flux de treball, de manera que la pregunta de si realment l'esteu obtenint té resposta entre reunions del consell.

El número que reporteu i el número que heu modelat són el mateix número, i enllaça amb el pont de valor a Atlantic Deal Value™, un complement en accés anticipat.

Disponible a tots els nivells des d'Independent. Sense complement addicional necessari.

L'aval, i el que s'ha registrat1:13
Capítols
Llegiu la transcripció

Transcripció del film

  1. 0:00L'aval viu en un llibre de treball

    Algú va subscriure l'operació i el cas de sinergies va acabar en un document de comitè. Des de llavors viu en un full de càlcul que tres persones actualitzen a mà.

  2. 0:10Porteu el que ja teniu

    No cal que ho torneu a escriure. Porteu el llibre de treball que ja teniu, en el format del programari que ja feu servir. També podem treballar amb vosaltres per afegir integracions personalitzades automatitzades al vostre ERP.

  3. 0:25Cinc categories, dotze blocs, quinze valors reals

    El nostre assistent d'importació llegeix els objectius i els valors reals trimestrals, i us diu què ha trobat. Res no s'importa fins que ho aproveu.

  4. 0:37L'aval, incorporat

    Tant els objectius com els valors reals apareixen junts. Ara estan en un sol model en lloc de múltiples fitxers que ningú concilia.

  5. 0:46El mateix número, ara un model

    Ara resideix de manera segura com a context del projecte en el model de sinergies. El mateix impuls de valor de l'operació al qual us vau comprometre, desglossat en els objectius dels quals prové, i vinculat a les fites del pla de treball.

  6. 0:59I el que realment s'ha registrat

    Aquesta és la columna que decideix la conversa. La compra està avançant per davant del que s'havia subscrit. El programa de sucursals va molt per darrere. Es pot veure al projecte i consolidat al fons.

Sis capacitats, un únic espai de treball

Des de l'hipòtesi de subscripció fins a la realització trimestral i la conciliació de final d'any.

Model de sinergies de qualitat de subscripció

Partides de costos, ingressos, capital i sinergies puntuals. Atribució per flux de treball. Temporalització dels anys 1 a 5. Anàlisi de sensibilitat i construcció d'escenaris. Traça d'auditoria per a cada hipòtesi.

Seguiment de subscripció → realitzat

Cada compromís de sinergies es fa el seguiment des de la suposició inicial de subscripció, passant pel progrés trimestral fins a la realització. La variació es mostra a nivell de partida — sense ambigüitats quan el consell pregunta.

Vistes per operació / per cartera / per flux de treball

El patrocinador veu el resum de realització a nivell de cartera. El soci operatiu veu l'estat per operació. El responsable del flux de treball veu el progrés per partida. Les mateixes dades, des de perspectives diferents.

Comparació d'escenaris

Escenaris conservador / base / agressiu per a cada línia de sinergies. Compareu escenaris en paral·lel a nivell d'operació o de cartera. Útil per a IC, consell i reunions de direcció post-tancament.

Biblioteca de patrons entre operacions

Els patrons de sinergies d'operacions anteriors (anonimitzats, a nivell poblacional) apareixen com a plantilles suggerides en modelar noves operacions. Les persones trien la suposició — els patrons només orienten el punt de partida.

Informes de realització per al patrocinador

Informes per a inversors i consells d'administració, paquets per a comitès d'inversió, tots generats a partir de dades de sinergies en viu. Els informes de fons per a LP s'ofereixen als clients Enterprise com a associació de disseny. Deixeu de reconstruir el deck de sinergies de cinc maneres diferents cada trimestre.

De subscripció a realitzat

El que viu a la plataforma des de la subscripció pre-LOI fins a la conciliació de final d'any.

1Suposició de subscripció

Pre-LOI

Construïu el model de sinergies que s'incorpora al pack de IC. Cost, ingressos, capital, partides úniques. Atribució per flux de treball.

2Bloqueig de la línia base

Post-tancament, Dia 1

Bloquegeu les xifres de subscripció com a línia base de realització. Cada compromís té ara un objectiu i una trajectòria trimestral.

3Seguiment del progrés

Trimestral

Cada trimestre, els responsables dels fluxos de treball actualitzen el progrés per partida. La variació respecte a la línia base es mostra; l'informe per al patrocinador s'actualitza en minuts.

4Realitzat vs. subscripció

Final d'any

Conciliació de final d'any: realitzat, en curs, ajornat, perdut. Les lliçons apreses s'incorporen al model de sinergies de la propera operació.

Preguntes freqüents

Deixa de donar respostes vagues quan el consell pregunta.

Prova gratuïta de 14 dies. Synergy Modelling a tots els nivells. Observació SOC 2 Type II en curs · 75 patents presentades.

Comença la prova gratuïta