現場のプロフェッショナルのために構築
AIエージェントが変革チームの構造的な作業を担います。工数を約50%削減し、プロジェクト期間を30%短縮します。
AtlanticM&Aに組み込まれた手法を用い、創業者が2年間にわたってプライベートエクイティポートフォリオの9社統合プログラムを実行した実績に基づいています。
SOC 2 Type II 観察期間中・75件の特許出願済み
半ページのブリーフィングから、約4分で戦略的方向性、チャーター、作業計画、ロードマップ、クリティカルパスが生成されます。
0:00作業計画は真実の源泉ではなかった
AIの進化により、変革プロジェクトのための作業システムを構築する機会が生まれました。作業計画は、真実の源泉ではありませんでした。真の源泉は常に会議であり、そこで問題が議論され、議論を経て解決されてきました。今や、そうした会話を記録し、すでにあるコンテキストから計画を構築し、意思決定をモデル化するエージェントを立ち上げることができます。これは、変革チームの業務を補強し、かつ自動化する、初めての作業システムです。
0:28半ページの概要資料だけで始められる
6つのプロジェクトタイプ。統合、事業売却、価値創造、トランスフォーメーション、エージェンティック・トランスフォーメーション、クラウド移行。すべて同じ形をしています。ひとつ選べば、半ページの概要資料だけで始められます。業界、規模、期間、そして案件の目的。
0:45ワンクリックで動き始める
ワンクリック。AIが戦略的方向性、すべてのチャーター、作業計画、ロードマップを起案します。すべての行はご自身で変更できます。
0:54戦略的方向性、ファンクション、チャーター、作業計画
4分後、すべてのステップが完了します。戦略的方向性。各ファンクションとそのチャーター。そしてその下の計画。テンプレートではありません。この案件のために書かれたものです。
1:0510分前には存在しなかった作業計画
作業計画。すべてのワークストリームが、順序立てて分解されています。そして続いていきます。他の案件のプレイブックではありません。それは他社の成果物であり、自社にはどうせ合わないものです。これはこの案件のために書かれています。
1:19ステアリングコミッティに持ち込めるロードマップ
そして、月曜の朝にステアリングコミッティへ持ち込めるロードマップも。
1:24宴会場なしでクリティカルパスを
これがWalk the Wallsです。アルゴリズムとAIが、目の前でクリティカルパスを見つけます。ホテルの宴会場も、付箋と糸も不要です。すべてのワークストリームが採点され、各セクションがランク付けされ、クリティカルパスが示されます。どこから始めるべきか、最速で完了するための順序がわかります。チームは今日から動き出せます。
1:48実務経験者が構築
実務経験者が構築しました。ビッグフォーのコンサルティングとCスイートのポートフォリオ経験がソフトウェアに組み込まれているので、若手スタッフのピラミッドへの支払いをやめ、本当に価値あるアドバイスだけに対価を払えます。あなたの言語、エンタープライズセキュリティ、そしてこれがポートフォリオ全体での見え方です。準備ができたら、無料トライアルを始めてください。先に質問したい場合は、私に直接メールを送ってください。私自身がお返事します。
プロジェクトタイプ
M&Aの現場に合わせて設計
3つの異なる考え方。3つの異なる購入対象。
AIによって初稿の作成も修正も低コストになりました。今、重要なのはセカンドパスです。チームとして内容を確認し、判断し、結果に責任を持つことです。
水平型PM 汎用プロジェクト管理ツール Smartsheet、Asana、MS Project、Monday | アシスタント搭載の垂直型PM チャットボット付きPM チャットボット機能を持つ垂直型M&Aプラットフォーム | 新カテゴリー エージェント型トランスフォーメーションOS AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| 思考モデル | 受動的な台帳。人間が作業し、ツールはそれを記録する。 | ユーザーが問いかけ、ツールが答える。AIはすでにあるデータへのインターフェース。 | エージェントがプロジェクト固有のコンテキストウェブを読み取り、それに基づいて行動する。 |
| AI機能 | なし、または汎用LLMを後付け。 | チャットボックス。ユーザー起点。 | あらゆる画面にエージェントを配置(ブリーフィング、資料、音声、依存関係マッピング、ケイデンス配信)、プロンプト不要で継続稼働。 |
| データモデル | タスク、担当者、日付、RAG。 | 同上+チャットボットが要約できるアップロード文書。 | ドメインプリミティブ——TSAサービス、シナジー試算、ステークホルダーグラフ、ウェーブプラン、RAID、変更シグナル——すべてが相互に連携。 |
| チームの時間の使い方 | すべての下書きを手作業で書き、その後確認する。 | チャットボットに各下書きを生成させ、入力と回答をコピー&ペーストする。各担当者は自分が知っていることを基に作業する。 | 会議や文書が入力として流れ込み、ブリーフィングや資料として出力される。プロジェクトが変化するたびにエージェントが再起草する。チームはセカンドパスに時間を費やし、特定の個人の知識ではなく、プロジェクト全体のコンテキストを基に作業する。 |
| プロジェクト量に応じたスケーリング方法 | 工数を増やす。人員を拡充する。 | 工数を増やす。やはり人員を拡充する。 | 基盤インフラとして。コンサルティングの階層を増やさずに、より多くのプロジェクトを実行。 |
2件目のディールは、1件目が終わったところから始まります。
AtlanticM&Aは、独立系アドバイザーからFortune 500の変革推進チームまで、あらゆる立場に対応しています。
活用できるプログラム
ワークプラン、ガバナンス、ステークホルダー管理、レポーティングはすべて共通の基盤で動きます。
2社が1社になる。ワークストリーム、シナジー、Day 1をクロージングから一元管理。
事業を分離してTSAから完全に脱却。ストランデッドコストを初日から可視化。
カーブアウト案件を取得して立ち上げ。引き継いだTSAをエグジット計画にマッピング。
削減効果をスライドではなくP&Lに連動させたコスト削減プログラム。
すべての施策をブリッジに紐づけた価値創造プラン。
陳腐化するロードマップではなく、実務として推進するデジタルプログラム。
組織の運営を再設計し、新しい姿への変革を継続的に追跡。
担当者を明確にし、他のすべてと同じリズムで進める行動変革。
エージェントをオペレーティングモデルに組み込み、その動作をガバナンス管理。
AWS MAP に準拠した移行。ウェーブ、依存関係、ランディングゾーンを一元管理。
Cloud Adoption Frameworkプログラム:評価、準備、移行、モダナイズ。
案件スクリーニングからDay 1、トランスフォーメーション実行、AWS クラウドマイグレーション資金調達まで — ライフサイクル全体をひとつのプラットフォームで。
ワークストリーム、マイルストーン、タスクをRAGステータスで管理し、すべて監査済み。スポンサーミーティングの前に、赤のステータスを一目で確認できます。
ライブプロジェクトデータから生成されるピクセルパーフェクトなコーポレートデッキ — ステアリングコミッティ資料、統合スコアカード、シナジー実現レポート。数日ではなく数分で更新。PowerPointアップロードとお客様のブランドによるカスタムスライド対応。
ウォーターフォールチャート、シナリオ分析(ベース/弱気/強気)、月次実績トラッキングを用いて、コストおよび収益のシナジーモデルを構築します。
ディール関係者全員に対応する、常時利用可能な音声対応コパイロット。90秒のブリーフィング、試行済みフィードバックループを備えた推奨エンゲージメント戦略、ステークホルダー横断の音声クエリ機能を提供。特許出願中。
会議の文字起こしをアップロードするか、TeamsやZoomに直接接続してください。AIが提案された更新内容を抽出し、ワンクリックで確認・適用できます。
Postgresの行レベルセキュリティにより、すべてのテナントを完全に分離。認証情報はAWS Secrets Managerで管理。CognitoによるAWS上でのホスティング。
プロジェクトの完全なコンテキストウェブ — ワークプラン、ステークホルダー、会議、シナジー、RAID — すべてのAIサーフェスが読み取り、業務を強化・自動化します。Bedrockホスト型、テナント分離、監査証跡付き。
チームはそれぞれの母国語で作業しながら、すべてのステークホルダーに各自の言語で最新情報を届けます。AIを活用した翻訳により、プロジェクトデータ、ミーティングインテリジェンス、レポートを16言語でサポートします。
プロジェクトを定義するドキュメントと、半ページ分のコンテキストを入力するだけ。
プロジェクトを定義するドキュメント(SPA、マンデート、ビジネスケースなど)と半ページ分のコンテキストをアップロードしてください。入力はそれだけです。
戦略的方向性、ワークストリームチャーター、日付入りの作業計画とロードマップを一度に構築。数分で完成します。
AIアクセラレーターを活用しながら、主要ステークホルダーとともに計画を繰り返し改善していきます。
既製のプレイブックを無理に当てはめる必要はありません。このプロジェクトのために書かれたプレイブックがあるから。
2つの入り方
6本の短い動画。どれもモックアップではなく、実際のプロダクトを操作した内容です。ご自身の数値で試したい場合は、14日間の無料トライアルをご利用いただけます。支払い情報は不要です。
AtlanticM&Aのサンプルデータを使用して撮影。
デモはサインアップ不要で、データは保存されません。無料トライアルにクレジットカードは不要です。 無料トライアルの内容を見る
すべてのプランですべてのコア機能をご利用いただけます。カード不要で14日間無料でお試しください。
独立系コンサルタント、暫定マネージャー、Independent Sponsor、および小規模なコーポレート・ディベロップメントチーム向け。
から$1,000/ 月
年払い
複数のプログラムを同時進行するコンサルティングファーム、プライベートエクイティファーム、ミッドマーケットの事業開発チーム向け。
から$3,000/ 月
年払い
プライベートエクイティのポートフォリオおよびグローバルな企業開発部門向け。必要なセキュリティ、契約、調達条件に対応します。
から$56,000/ 年
年払い

リチャード・パリー
ファウンダー
オックスフォード・ロンドン・ビジネス・スクール・IMI、Deloitte、IBM、mars & co · 1998年より実績を積む
初めてのM&Aプロジェクトは1998年のことです。当時、IMI plcの若いエンジニアだった私は、重複する2つの製品ラインのどちらを残すべきかを判断する担当になりました。両社のシステムから売上と原価データを抽出し、その答えを導き出すアプリケーションを自ら構築したのです。初めてのM&Aプロジェクトは、合併をモデル化するソフトウェアを作ることでした。そして今、また同じ地点に立っています。
問題はプランそのものではなかった。プランを常に最新の状態に保つことが問題だったのです。
詳細な背景を読む
アドバイザリーチームや企業開発部門がAtlanticM&Aを活用してディールを迅速にクローズし、シナジーをいち早く実現し、90秒でステークホルダーにブリーフィングしています。