AIパワービルドあなたのプロジェクト
簡単なブリーフから独自プロジェクトを構築する
- プロジェクトを開始し、ディールまたはプログラムを数段落で説明してください。
- AI Power Build が戦略的方向性、チャーター、日付入り作業計画の草案を作成します。
- 内容を確認し、適切な部分はそのまま活用し、必要な箇所を修正してください。
コーポレートデベロップメント向け
インテグレーションを推進する Big 4への案件ごとの支払いは不要。
年間1〜3件のディールを締結する場合でも、複数の法域にまたがる10件以上を管理する場合でも、方法論、テンプレート、プレイブック、そして取締役会レベルのレポートをすべて社内に蓄積し、次のディールまで維持できます。
14日間トライアル · クレジットカード不要 · SOC 2 Type II 審査進行中 · ISO 27001 管理策実装済み
認証、届出、および独立した評価
75件の特許申請済み・申請中
AWSパートナーネットワークメンバー
SOC 2 Type II取得準備中
ISO 27001進行中
ペネトレーションテスト済み独立機関、2026年
GDPR準拠済み
FIDO2 / MFAパスキー + TOTP
外部委託ではなく、社内に内製化
Big 4に案件ごとに支払ってきた6つのサービスを、内製化で不要に。
Big 4のメソドロジーを社内に
TSA Tracker、Day 1プラン、Synergy Modelling、100日間プレイブック、Change Management — 御社のチームが運用する、機関投資家レベルの統合方法論。
取締役会レベルのレポーティングをいつでも
ステアリングコミッティ向けの資料、統合スコアカード、シナジー実現レポート — ライブのプロジェクトデータから生成し、数日ではなく数分で更新。
機能別・横断的ワークストリーム
IT、HR、財務、オペレーション、法務、商務 — それぞれにテンプレート化されたプレイブック、RAIDログ、RACIを備え、AIによる作業計画の自動生成に対応。部門横断的な依存関係も確実に追跡。
クロスボーダー対応を標準装備
プロジェクトデータ、ミーティングインテリジェンス、レポートにわたり16言語をサポート。ドイツ子会社がドイツ語で作業しながら、米国ディールを英語で進め、同一のソース・オブ・トゥルースを共有。
エンタープライズグレードのセキュリティ
SOC 2 Type II 審査進行中、ISO 27001 管理策実装済み、アーキテクチャレベルでGDPR準拠。AWS KMS エンベロープ暗号化 · Aurora PostgreSQL 行レベルセキュリティ · 全アクセスに対する監査ログ記録。
コンサルタントのピラミッド構造から解放
Big 4は各案件に、スライド作成・進捗報告・ステークホルダー調整を担うジュニアコンサルタントのピラミッド構造を配置します。Agentic Transformation OSはこれらの業務を自動化・高度化 — 社内チームとAtlantic Intelligenceだけで大型案件を推進するか、重要局面に少数のシニア独立系人材を活用するかを選べます。ピラミッド構造は不要です。
経営幹部が自らステータスを確認
CFOやディールスポンサーがClaude Desktop、またはMCPクライアントを通じて最新のステアリングコミッティ資料を取得できます。ライブプロジェクトデータから生成され、スコープ管理と取り消しも可能。ログイン不要、チームへの問い合わせも不要です。
クロージング後の事業価値・財務価値の創出をリアルタイムで追跡しますか？バリュークリエーション製品をご覧ください。
無料トライアルでまず試すべきこと
Deal ValueHalligan & Petersen サンプルBETA
ディールケースに対して提供価値を確認する
- Halligan & Petersenのサンプルを開きます。
- ディールバリューブリッジを開き、計画から実績への価値の流れを追います。
- オペレーショナル価値と財務価値を1つのウォーターフォールでまとめて確認します。
シナジーディールサンプル
四半期ごとにシナジーを追跡する
- ディールサンプルでSynergy Modellingを開きます。
- 引受済みシナジーと実現済みシナジーを項目ごとに比較します。
- ワークストリームビューに切り替えて、遅延しているチームとその遅延幅を確認します。
アクティブプロジェクト1件あたりの均一料金
事業開発チームは通常ファームからスタートします。年次請求でプロジェクトあたり月$1,000、3つ以上のアクティブプロジェクトから対応。SSOセットアップ、米国または英国のデータレジデンシー、独自MSAが必要なグローバルチームにはEnterpriseをお選びください。
インディペンデント
独立系コンサルタント、暫定マネージャー、Independent Sponsor、および小規模なコーポレート・ディベロップメントチーム向け。
から$1,000/ 月
年払い
ファーム
複数のプログラムを同時進行するコンサルティングファーム、プライベートエクイティファーム、ミッドマーケットの事業開発チーム向け。
から$3,000/ 月
年払い
エンタープライズ
プライベートエクイティのポートフォリオおよびグローバルな企業開発部門向け。必要なセキュリティ、契約、調達条件に対応します。
から$56,000/ 年
年払い
Big 4リテイナーとのコスト比較
社内ツールが実際に代替するもの。外部アドバイザリー予算から削減できる費用項目です。
| 支出項目 | 単位 | 費用 |
|---|---|---|
| Big 4 統合リテイナー（ミドルマーケット） | 案件あたり | $150,000 〜 $400,000 |
| Big 4 統合リテイナー（大型案件） | エンゲージメントあたり | $500,000 – $2,000,000+ |
| AtlanticM&A ファーム、3プロジェクト | 年額：3プロジェクト × 月額$1,000／プロジェクト、年間一括払い | $36,000 |
| AtlanticM&A ファーム、5プロジェクト | 年額：5プロジェクト × 月額$1,000／プロジェクト、年間一括払い | $60,000 |
| AtlanticM&A Enterprise、3プロジェクト | 年額：プロジェクト費用 ＋ Enterpriseパック | $56,000〜 |
Big 4 の価格帯は、公開されたエンゲージメントスコープをもとにした中規模・大型案件の統合リテイナーの典型的な相場です。実際の金額はファームおよびディールの規模によって異なります。
よくある質問
特定のワークストリームに担当者を引き続き配置することはできます。ただし、方法論・テンプレート・プレイブック・レポーティングをレンタルする必要はなくなります。それこそが従来のエンゲージメントリテイナーが担ってきた部分です。AtlanticM&A を導入すれば、それらすべてが社内に内製化され、すべての案件で継続的に稼働します。年に一度支払うだけで、あらゆる案件を同一の基盤で運営できます。
実用的な形態は2つあります。(1) 社内Corp DevチームがディールをリードしながTitle、分析・ドラフト作成・レポーティング・ステークホルダー調整をAtlantic Intelligenceが補完します。これまで若手コンサルタントの層が担っていた業務です。(2) 大型案件では、ピラミッド型ではなく、実際に成果を生み出すシニア独立系コンサルタントの少数精鋭チームを補助的に活用します。どちらの形態でも、方法論とツールはプラットフォームが提供するものであり、案件ごとの費用は発生しません。
可能です。ワークスペースレベルのテンプレートとプレイブックを一度作成するだけで、すべてのプロジェクトに継承されます。多言語ステークホルダーブリーフィング、地域別コンプライアンス対応（GDPR、UK GDPR、CCPA など）、事業部門ごとの RACI カスタマイズもすべて標準機能として対応しています。
Atlantic Intelligence は AWS Bedrock 上で動作し、モデルの呼び出しはお客様のテナント境界内に限定されます。テナントデータが共有モデルのトレーニングに使用されることはありません。テナントの分離はデータベース層で強制され、すべてのアクセスに監査ログが記録されます。
スプレッドシート、Smartsheet、またはSmartDrawからの移行は、ガイド付きオンボーディングステップの一つです。既存のTSAログ、統合計画、シナジーモデルをインポートし、一括切り替えは不要です。移行中も進行中のディールはそのまま継続できます。
SSO、セキュリティレビュー、MSA＋DPA、CSMキックオフを含む標準エンタープライズ展開は4〜6週間で完了します。SOC 2（Type II観察進行中）レポート、ISO 27001準拠レター、GDPR 第30条の記録、およびDPIAテンプレートをご要望に応じて提供します。
プレイブックを自分で何度でも実行しましょう。
14日間無料トライアル · Enterpriseパイロットについてはセールスにご相談ください。SOC 2 Type II 観察期間中 · ISO 27001 管理策実装済み · 特許75件出願済み。
コンサルティング費用を削減すると、ディールコストはどう変わるか？
あなたのチームは年間に複数の買収または売却を手がけています。以下の前提条件を実際の状況に合わせて変更してください。
McKinseyは、エージェントによって多くの中核的な変革業務に費やす時間を35～40%削減できると推計しています（McKinsey, 2026）。弊社の慎重ケースでは、その範囲の上限である40%を出発点の前提として統合コンサルティング費用に適用しています。貴社の実情に合わせて変更してください。
1
お客様の数値これはお客様のみがご存知の数値です。貴社の実態に合わせてご変更ください。
$300,000
お客様の数値これはお客様のみがご存知の数値です。貴社の実態に合わせてご変更ください。
6
お客様の数値これはお客様のみがご存知の数値です。貴社の実態に合わせてご変更ください。
40%
McKinseyの35～40%の推計に基づくMcKinseyの数値は中核的な変革業務に費やす時間に関するものです。弊社はこれを前提としてコンサルティング費用に適用しているため、貴社の実情に合わせて変更してください。
10%
弊社の推計弊社が考える効果の見積もりです。独立した検証はまだ行われていないため、出発点として捉え、数値を調整してください。
これらの前提条件に基づくと
- 年間コンサルティング費用の節約額
- $120,000
- 1案件あたりの短縮月数
- 0.6ヶ月
年間案件数に案件あたりの費用と削減率を掛けた値です。
現在のプログラム期間にプログラム期間の短縮分を乗じた値。
これは見積もりであり、正式な提案ではありません。上記に示したお客様の数値と弊社の前提条件を使用しているため、すべての数値をご確認いただけます。ここに記載された内容はいかなるコミットメントも意味せず、データがブラウザの外に送信されることはありません。 35～40%の範囲はMcKinseyによるものです。「弊社の推計」と表示された数値はすべて弊社独自のもので、独立した検証はまだ行われていません。
推奨プラン
ファーム
年額 $36,000
コストの 3.3× 倍のリターン
入力された数値から同時進行プロジェクト数は0.5件と算出されます。ここではファームとして、アクティブプロジェクト3件で料金を表示しています。データレジデンシー、請求書払いやAWS Marketplaceでの購入、または独自契約条件が必要な場合はエンタープライズプランをご検討ください。