最高変革責任者（CTO）およびトランスフォーメーション・ヘッド向け
ワークストリーム、チャーター、ワークプラン、RAID、ステークホルダー、ベネフィット、ステアリングパックを、自社チームが主導できるひとつの基盤で管理。内部の有機的成長プログラム向けに設計されており、すべてのビジネスユニットで方法論の一貫性を保ちます。レポーティングは金曜午後に別途積み上げるものではなく、業務の副産物として自然に生成されます。
14日間トライアル · クレジットカード不要 · SOC 2 Type II 観察中 · ISO 27001 管理策実装済み
トランスフォーメーションを理解するプラットフォームでプログラムを運営することで、変革オフィスが手作業から解放される6つのこと。
多くのプログラムは汎用PMOツール、ExcelのベネフィットトラッカーとPowerPointのステータスデッキで運営されています。ここではワークストリーム、依存関係、ベネフィット、ステークホルダー、エグゼクティブレポーティングがひとつのシステムに統合されており、ステアリングパックは業務の傍らで再構築されるのではなく、業務そのものから生成されます。
プログラムの方法論を一度定義するだけで済みます：ワークストリームチャーター、ワークプランテンプレート、RAID、RACI。すべてのビジネスユニットが同じ構造で、ワークストリームごとにカスタマイズして運営します。構造は体系化されており、コンテンツはお客様のものです。
ハードベネフィットはP&Lと照合され、ソフトベネフィットは別途追跡され、いずれも当初のビジネスケースと対比しながら実行中に管理されます。CFOは四半期ごとの振り返りではなく、価値が生まれるその瞬間に価値の獲得状況を把握できます。
変革の成否はステークホルダーにかかっています。ビジネスユニット横断のステークホルダーマップと、パルスサーベイおよびレディネス評価を含むChange Managementモジュールにより、抵抗を早期に把握し、成果を生まれたてのうちに発信できます。
ライブのプロジェクトデータから、ステアリングコミッティ用デッキ、プログラムスコアカード、ベネフィットレポートを数分で更新。SteerCo前の調整会議も、同じステータスの10種類のバージョンも不要です。
コンサルティングパートナーもその中で作業できます。手法、テンプレート、プログラムの履歴は、彼らが離れた後も残り、次のプログラムは前のプログラムから得た知見を出発点にできます。
デジタルから組織再編まで、6つのトランスフォーメーションモードを1つの基盤で。トランスフォーメーション製品をご覧ください。
抽象的な主張ではなく、具体的なプログラムです。
IT、財務、オペレーションのワークストリームとその横断的な依存関係を追跡し、カットオーバーの準備状況をリアルタイムで記録。Change Managementは技術計画の後付けではなく、並行して進行します。
プロセス再設計、組織設計、意思決定権限を、機能ごとのチャーターとウェーブごとの作業計画とともに管理。各ビジネスユニットは自分の担当部分を把握し、オフィスは全体像を把握できます。
あらゆる数字の根拠を示しながら、ビジネスケースに対してベネフィットを追跡。拠点に関する意思決定、タイミング、ステークホルダーへのコミュニケーションを同一プランで管理することで、コスト削減の話と人材に関する話が乖離しません。
統合の終了後から引き継ぎ、オペレーティングモデルの統一、システムの合理化、ブランドと人材を扱います。統合プロジェクトと同じ基盤を使用するため、データの再入力は不要です。
1つまたは複数のプログラムを運営するオフィスにはPro Plus。グローバルなトランスフォーメーションオフィスにはEnterpriseをご用意しています。
$43,750/年
最大12ユーザー・アクティブプロジェクト5件
最適な用途：最大5つの同時並行プログラム、または複数ストリームのプログラムを個別ワークスペースで運営するトランスフォーメーションオフィス
カスタム見積もり
ユーザー数無制限・プログラム数無制限・マルチ管轄対応
最適な用途：複数のビジネスユニットや国にまたがる多数のプログラムを管理するグローバルな変革推進オフィス
汎用のPMOツールはプラットフォームであり、手法の構築と維持はすべてご自身で行う必要があります。AtlanticM&Aは変革の手法があらかじめ組み込まれています。ガイド付きインポート（Smartsheet、MS Project、SmartDraw、SharePoint）でライブプランを取り込み、より広い組織が使うPlannerやProjectにタスクを送り出すことができます。ツールの維持管理から解放され、プログラムの推進に集中できます。
変革（トランスフォーメーション）は独立したプロジェクトタイプとして正式にサポートされています。同じデータモデルをベースに、専用の用語とワークフローを備えて設計されました。課題の本質——手法の一貫性、ステークホルダー管理、ベネフィットの追跡——はどの変革プログラムも共通しているからです。デジタル変革・オペレーション変革からコスト削減、ポストマージャーまで、6つのモードに対応しています。
構造には一定の考え方がありますが、コンテンツは完全に貴社のものです。ワークストリーム、セクション、タスクテンプレートとして貴社の手法を実装すれば、すべてのプログラムがそれを継承します。ビジネスユニット別のRACIオーバーライドや地域固有のバリアントも正式にサポートされています。
いいえ。AtlanticM&Aは複合的なGo/No-Goスコアや自動推薦を生成しません。Atlantic Intelligenceは分析・手法コーチング・レポーティングをサポートしますが、順序付けやStop/Goの判断は常に人間が行います。あくまでデータの提示に留まります。
ハードベネフィットはP&Lと照合され、ソフトベネフィットは別途追跡されます。いずれも当初のビジネスケースに対して、すべての数値に出典情報付きで管理されます。スポンサーはReport Centreでレポートを閲覧するか、Claude DesktopやMCPクライアントからリクエストすることができます。アクセスは付与したプログラムに限定され、いつでも取り消し可能です。
一般的な流れは、1つのワークストリームでのパイロット（12〜16週間）、次にプログラム全体への展開、そしてオフィスが将来のプログラムの標準として採用し、製品内に手法ライブラリを構築するという形です。SAML/SSO、セキュリティレビュー、MSA、DPAを含むエンタープライズ展開は4〜6週間で完了します。SOC 2（Type II観察進行中）レポート、ISO 27001適合確認書、GDPR第30条記録、DPIAテンプレートはリクエストに応じて提供可能です。
Pro Plusを14日間無料トライアル・エンタープライズパイロットについては営業にご相談ください。SOC 2 Type II観察進行中・ISO 27001コントロール実装済み・特許75件出願済み。
