機能 · チェンジマネジメント

人的側面の管理はたいてい、 また別のトラッカーを生み出します。

だからこそ見落とされがちです。文化的適合性、コミュニケーション、リーダーシップの連携、そして定着化はすべて重要であり、いずれも更新し続けるべき事項として積み重なります。ここでは各コミュニケーションのマイルストーンがオーディエンスごとの構成要素キットから始まり、変革の取り組みはすでに管理している計画の中のワークストリームとして位置付けられ、システム作業と同じ担当者・同じ日程で管理されます。

一部自動化することで、プログラムに欠かせない存在になりながら、もう一つの仕事にはなりません。

Independent、ファーム、Enterpriseのすべてのプランに含まれます。追加購入は不要です。

1つのモジュールに6つの柱

統合における文化的・行動的側面を、口先だけでなく実践可能な形で運用します。

文化的統合

買収側とターゲット側を9つの文化的側面でスコアリングし、最もギャップが大きい箇所を可視化します。事後の追加事項としてではなく、オペレーショナルな統合計画と並行して追跡されます。

コミュニケーションキット+ステークホルダーメッセージング

アナウンスメントからDay 90までのマイルストーンコミュニケーションキット。Day 1キットには、マネージャー向けトーキングポイント、各サイド向けCEOメール、タウンホール、FAQ、クライアント・ベンダー・プレス向け資料が含まれ、それぞれ承認・バージョン履歴付きで提供されます。

リーダーシップの整合

各スポンサーの活動(タウンホール、ウォークアバウト、意思決定)をフェーズごとに期日付きで計画します。期限超過のコミットメントは、問題が表面化するカットオーバー会議の前に事前通知されます。

集団別レディネス

影響を受ける各集団を「理解」から「定着」まで5段階で追跡し、各段階の障壁にフラグを立て、パルスサーベイの回答がヒートマップに反映されます。単一の複合スコアはありません。

クロスファンクショナル統合

Change ManagementはDay 1から日付が設定された同一の作業計画内のワークストリームとなり、その課題は同じRAIDログに記録されます。他のワークストリームと同様に、チャーター内で他のワークストリームへの依存関係を宣言できます。

ステークホルダーCo-Pilot連携

Stakeholder Co-PilotのデータがChange Managementに流入します。スポンサーページには各スポンサーのCo-Pilot戦略がソースバッジ付きで表示され、レディネス画面では追跡対象の人物がその集団の隣に表示されます。モジュール間で唯一の信頼できる情報源を実現します。

全プランに含まれています

Change ManagementはIndependent以上の全プランに含まれており、追加購入は不要です。料金詳細をご覧ください。

よくある質問

文化的統合を孤立したサイロで進めるのをやめましょう。

14日間無料トライアル。Change Managementは全プランに含まれています。SOC 2 Type II観察審査中 · 特許75件申請済み。

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