Integração cultural
Avalie o adquirente e o alvo em nove dimensões culturais e veja onde a lacuna é maior. Acompanhado junto ao plano de integração operacional, não como uma reflexão tardia.
Funcionalidade · Gestão de Mudanças
O lado humano geralmente significa mais um tracker para alimentar.
É por isso que ele é deixado de lado: adequação cultural, comunicação, alinhamento de liderança e adoção, tudo isso importa, e tudo chega como mais uma coisa a manter atualizada. Aqui, cada marco de comunicação começa com um kit de peças por público, e o trabalho de mudança é um workstream no plano que você já mantém, com os mesmos responsáveis e as mesmas datas do trabalho de sistemas.
Parcialmente automatizado, para ter espaço garantido no programa sem se tornar um segundo emprego.
Incluído em todos os planos: Independent, Firm e Enterprise. Sem add-on para comprar.
Seis pilares em um só módulo
O lado cultural e comportamental da integração — operacionalizado de verdade, não apenas como discurso.
Kits de comunicação + mensagens para stakeholders
Kits de comunicação por marco do anúncio até o Dia 90. O kit do Dia 1 estrutura os pontos de fala dos gestores, e-mails separados do CEO para cada lado, assembleia geral, FAQs e peças para clientes, fornecedores e imprensa, cada um com histórico de aprovação e versão.
Alinhamento de liderança
Planeje as atividades de cada patrocinador (assembleias, visitas, decisões) por fase, com prazos. Compromissos em atraso aparecem antes da reunião de cutover, onde de outra forma se tornariam um problema.
Prontidão por população
Acompanhe cada população impactada em cinco estágios, da compreensão à incorporação, com barreiras sinalizadas por estágio e respostas de pesquisas de pulso alimentando o mapa de calor. Sem um número composto único.
Integração multifuncional
O Change Management se torna um workstream no mesmo plano de trabalho, datado a partir do Dia 1, e seus problemas entram no mesmo log de RAID. Como qualquer workstream, pode declarar dependências de outros em seu charter.
Integração com o Stakeholder Co-Pilot
Os dados do Stakeholder Co-Pilot fluem para o CM. As páginas de patrocinador exibem a estratégia do Co-Pilot de cada patrocinador com um selo de fonte, e a prontidão mostra as pessoas que você acompanha ao lado de sua população. Uma única fonte de verdade em todos os módulos.
Incluído em todos os planos
Change Management faz parte de todos os planos, a partir do Independent, sem complementos a adquirir. Consulte o preço completo.
Perguntas frequentes
Não substituímos a metodologia. O AtlanticM&A operacionaliza qualquer playbook que você trouxer. A plataforma rastreia os movimentos em um modelo de prontidão neutro de cinco estágios; sua metodologia define quais movimentos fazer.
Não. Não construímos pontuações compostas nem recomendações automáticas sobre pessoas. O módulo apresenta sinais (temas de pesquisas de pulso com as citações literais por trás deles, itens de resistência abertos, atividades de patrocinador em atraso) para que os humanos ajam. A prontidão é registrada por população; as pessoas que você acompanha aparecem apenas como um sinal rotulado ao lado dela.
Não. Não armazenamos dados de HRIS (remuneração, avaliações de desempenho, registros individuais de RH). Prontidão no nível de população, compromissos de patrocinadores e temas de pesquisas de pulso: esse é o nível de detalhe. Não há conexão com HRIS.
Em todos os planos, a partir do Independent, sem complementos a adquirir. É útil até mesmo em uma atuação solo como interim: a integração cultural importa em qualquer tamanho de negócio.
As telas de CM e os relatórios gerados a partir delas estão disponíveis em todos os idiomas da interface, e cada comunicação carrega seu próprio idioma. Não há predefinições de cultura regional: você avalia cada lado por conta própria, por negócio.
Pare de conduzir a integração cultural em um silo paralelo.
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