AtlanticM&A — Agentic Transformation OS

Gerencie qualquer transformação. Mesma plataforma.

Digital, operacional, cultural, integração M&A, pós-fusão, reestruturação — seis modos de transformação em uma plataforma. Metodologia, relatórios e Gestão de Mudanças integrados.

Certificações, registros e avaliações independentes

75 PatentesRegistradas e pendentes
Parceiro AWSMembro da rede
SOC 2 Type IIEm andamento
ISO 27001Em andamento
Testado por PenetraçãoIndependente, 2026
GDPREm conformidade
FIDO2 / MFAPasskeys + TOTP

Seis modos de transformação

Diferentes tipos de programa, mesma plataforma. Dependências entre fluxos evidenciadas; relatórios de nível executivo sempre disponíveis.

Transformação digital

Migração de ERP, consolidação de CRM, replatformação de plataforma de dados, migração para nuvem. Modelos por fluxo de trabalho; dependências interfuncionais rastreadas.

Ver produto de migração para nuvem

Transformação operacional

Redesenho de processos, implantação de modelo operacional alvo, criação de serviços compartilhados, programas de produtividade. Logs RAID, RACI, relatórios de nível executivo.

Transformação cultural

Módulo de Gestão de Mudanças: integração cultural, cadência de comunicação, alinhamento de liderança, acompanhamento de adoção. Fluxo de trabalho comportamental integrado ao plano operacional.

Integração M&A

Plano do Dia 1, Rastreador de TSA, modelagem de sinergias, playbook dos 100 dias, Co-Piloto de Stakeholders. Mesma plataforma para um único negócio ou programa de roll-up.

Ver produto de integração M&A

Transformação pós-fusão

Harmonização do modelo operacional, racionalização de sistemas, consolidação de marca, integração de talentos. Continuação natural do projeto de integração.

Reestruturação e turnaround

Programas de redução de custos, racionalização de estrutura, preparação para desinvestimento, comunicação com stakeholders. Rastreamento com governança rigorosa.

Três planos para trabalhos de transformação

Todos os planos oferecem a plataforma completa, com preço por projeto ativo. Um único programa se encaixa no Independent; um escritório de transformação com três ou mais fluxos geralmente começa no Firm. Todos os planos incluem uma visão de portfólio abrangendo todos eles.

Independent

Para consultores independentes, gestores interinos, patrocinadores independentes e pequenas equipes de desenvolvimento corporativo.

a partir de$1,000/ mês

cobrado anualmente

Firm

Para consultorias, empresas de private equity e equipes de desenvolvimento corporativo do mercado médio que conduzem vários programas simultaneamente.

a partir de$3,000/ mês

cobrado anualmente

Enterprise

Para portfólios de private equity e desenvolvimento corporativo global, com os requisitos de segurança, contrato e procurement que eles exigem.

a partir de$56,000/ ano

cobrado anualmente

Perguntas frequentes

Gerenciando você mesmo

Este é o seu programa.

Seu workspace, sua equipe, sua governança. Planos de trabalho, RAID e o pacote de steering vivem onde as pessoas que executam o trabalho já estão.

Entregando isso para um cliente?

Execute aqui, depois transfira.

Mesma metodologia, mesma qualidade, um único consultor. Quando o contrato termina, transfira o projeto para a conta do cliente: ele fica com o método, o histórico e os relatórios, não com uma pasta de documentos finais.

Veja como independentes usam

Execute cada transformação sobre a mesma base.

Teste gratuito de 14 dias. Sem cartão de crédito. Observação SOC 2 Type II em andamento · 75 patentes registradas.