Operacional e financeiro, integrados
O atingimento de sinergias e os alavancadores financeiros — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — em uma única cascata reconciliada. O valor total, não apenas metade dele.
Funcionalidade · Modelagem de Criação de Valor
A ponte de Valor do Deal do Atlantic reúne o atingimento de sinergias e os alavancadores financeiros em uma única cascata e a mantém atualizada. O valor antecipado é atualizado conforme novas informações chegam ao programa de transformação — não uma vez por trimestre.
Disponível como um tipo de projeto de Criação de Valor ou como módulo de Valor do Deal em projetos de Integração e Desinvestimento. Validado em 30 estudos de caso públicos.
Uma ponte de valor ao vivo que conecta o atingimento operacional ao modelo financeiro — não um gráfico estático que você reconstrói manualmente.
O atingimento de sinergias e os alavancadores financeiros — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — em uma única cascata reconciliada. O valor total, não apenas metade dele.
O valor antecipado é recalculado à medida que decisões e avanços emergem nas suas reuniões de transformação. O Meeting Intelligence os lê ao vivo e os atribui aos componentes operacionais de valor, para que a ponte reflita o negócio hoje — não o último pacote trimestral.
Sinergias de receita alocam-se no pilar de crescimento; sinergias de custo, no pilar de margem. O plano de sinergias é o valor operacional da ponte, dimensionado até a realização.
Cada pilar sobrepõe sua altura antecipada, a linha do plano e o preenchimento realizado, com o percentual de atingimento — para que a subscrição e o resultado real sejam lidos de forma imediata.
Calculado por um motor LBO calibrado com base em 30 estudos de caso públicos. MOIC, IRR e retornos derivados, com exportação em Excel conciliada nos mesmos dados de entrada.
Crescimento, margem, múltiplo e alavancagem são modelados explicitamente — a mesma decomposição definida na dissertação fundadora da LBS — para que você possa identificar qual alavanca sustenta o retorno.
A ponte acompanha o programa de criação de valor ao longo de todo o seu ciclo, atualizando-se continuamente.
Definir as metas
Você insere o plano: crescimento, margem, múltiplo e os vetores de sinergias. As pessoas definem o número que a ponte irá medir.
Construir a ponte
O motor calcula as simulações de base e base mais sinergias, resolve cada etapa e estrutura a ponte esperada — operacional e financeira — da entrada à saída.
Acompanhar em tempo real
À medida que informações chegam ao programa, o valor antecipado é recalculado e o valor realizado é preenchido, com o percentual de atingimento do plano. Sem pontuações, sem recomendações.
Apresentar a narrativa
Exporte a ponte, o atingimento e as variações para uma apresentação pronta para o conselho, ou entregue o modelo Excel conciliado ao time de negócios.
O valor operacional, o atingimento de sinergias e o valor financeiro — crescimento, margem, múltiplo e alavancagem — consolidados em uma única ponte. O Atlantic rastreia o total, não apenas o modelo ou o tracker de sinergias isoladamente.
O valor antecipado é recalculado à medida que decisões e avanços emergem nas suas reuniões de transformação, capturados ao vivo pelo Meeting Intelligence e atribuídos aos componentes operacionais de valor. A prática atual aguarda uma reconstrução financeira manual a cada trimestre.
De uma dissertação premiada da London Business School, orientada pelo Professor Eli Talmor, coautor do livro-texto de referência em PE International Private Equity, que decompõe a criação de valor operacional e financeiro na aquisição da Debenhams.
O motor executa o modelo duas vezes — uma no caso base e outra no caso base mais sinergias. A diferença representa o valor das sinergias, de modo que orgânico e sinergias somam o total sem sobreposição.
Como um tipo de projeto independente de Criação de Valor, ou como o módulo de Valor do Negócio em um projeto de Integração ou Desinvestimento. O mesmo motor e a mesma ponte nas duas situações.
Valor operacional e financeiro, em tempo real, baseado em uma metodologia com vinte anos de desenvolvimento e validada em 30 estudos de caso públicos.
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