Finans
"För att lyckas finansiellt, hur bör vi framstå för våra aktieägare?" Intäkter, EBITDA och kostnadssynergins löpande takt, kvartalsmål mot utfall.
Funktion · Balanserat styrkort
Fyra perspektiv. Ett av dem fyller sig självt.
Ett balanserat styrkort är vanligtvis ett kvartalsarbete: någon samlar in siffrorna, någon annan formaterar dem, och strategikartan hamnar som en bild snarare än ett system. Här är det en levande yta, och perspektivet som mäter genomförandet läser av genomförandet.
Interna processer fylls i från den arbetsplan du redan kör, så det perspektiv som löper störst risk att vara inaktuellt är det som ingen behöver underhålla.
Tillgängligt på alla nivåer från Independent och uppåt. Inget tillägg krävs.
Vad styrkortet innehåller
De fyra perspektiven, kopplade till programmet snarare än till ett kalkylblad.
Kunder
Retention, NPS och den kombinerade affärsvolymen, följd genom integrationen snarare än rekonstruerad efteråt.
Interna processer
Planeringsgrad, andel uppgifter slutförda i tid och arbetsströmmar på rätt spår. Denna fylls i AUTOMATISKT från din arbetsplan. Ingen skriver in den.
Lärande och tillväxt
Retention av nyckeltalanger, frivillig avgång och kompetensuppbyggnad, i samma kvartalstakt som allt annat.
Strategikartan
De fyra perspektiven arrangerade kring Vision och strategi, med RAG på perspektivnivå så att en styrelse direkt ser var de ska titta och kan borra sig vidare därifrån.
Exportera som bild
Kartan och dess mått infogas i styrdokumentationen som en bild, genererad från samma siffror som visas på skärmen.
Hur ett kvartal går till
Ställ in det en gång. Det mesta sköter sig sedan självt.
1Ställ in
En gång
Välj de mått som är viktigast för detta program och sätt kvartalsvisa mål. De fyra perspektiven levereras med en startuppsättning.
2Kör
Löpande
Internt process uppdaterar sig självt i takt med att arbetsplanen fortskrider: planeringsavslut, uppgifter i tid, arbetsströmmar på rätt spår.
3Ange
Kvartalsvis
Ange utfall för Ekonomi, Kunder och Lärande & tillväxt. Tre perspektiv, inte fyra.
4Rapportera
Kvartalsvis
Målgapet visar var mål och utfall avviker, och Exportera till bild placerar kartan direkt i styrpaketet.
Vanliga frågor
Nej, och skillnaden är viktig. BI-verktyg hanterar dashboards. Det här är ett Balanced Scorecard i Kaplan och Nortons bemärkelse: fyra perspektiv kring en strategi, med mål du sätter och en status du kan försvara inför en styrelse.
Internt process. Planeringsavslut, andel uppgifter i tid och arbetsströmmar på rätt spår hämtas direkt från din arbetsplan. Ekonomi, Kunder och Lärande & tillväxt anges kvartalsvis, eftersom vi inte har tillgång till dina intäkter eller din personalomsättning.
Eftersom det är en sandlåda som ingen har fyllt i, och den visar uppdelningen på ett ärligt sätt: perspektivet som fylls i automatiskt är komplett, medan de tre du anger är tomma. I ett riktigt program fyller du i dessa en gång per kvartal.
Ja. De fyra perspektiven är fasta, det är vad som gör det till ett Balanced Scorecard snarare än en lista med nyckeltal, och måtten inom varje perspektiv bestämmer du själv.
Alla, från Independent och uppåt. Det är inte ett tillägg och det är inte låst bakom en nivå.
Sluta bygga om strategikartan varje kvartal.
14 dagars gratis provperiod. Balanced Scorecard på alla nivåer. SOC 2 Type II-granskning pågår · 75 patent inlämnade.
Starta gratis provperiod