För Chief Transformation Officers och Heads of Transformation
Arbetsströmmar, stadgar, arbetsplaner, RAID, intressenter, nyttor och styrpaketet – på ett gemensamt ramverk som ditt eget team driver. Byggt för interna, organiska tillväxtprogram: metoden förblir konsekvent över varje affärsenhet, och rapportering är en naturlig biprodukt av arbetet snarare än ett extra lager som byggs på fredagseftermiddagen.
Vad ingår i den kostnadsfria provperioden
14 dagars provperiod · Inget kreditkort · SOC 2 Type II-granskning pågår · ISO 27001-kontroller implementerade
Sex saker ett transformationskontor slutar göra manuellt när programmet körs på en plattform som förstår vad en transformation är.
De flesta program körs i ett generiskt PMO-verktyg, en Excel-nyttotracker och PowerPoint-statusdeck. Här är arbetsströmmar, beroenden, nyttor, intressenter och ledningsrapportering ett och samma system, och paketet hämtas direkt från arbetet i stället för att byggas om vid sidan av det.
Skapa programmets metodik en gång som en mall: arbetsflöden, arbetsplanssektioner och uppgifter, milstolpar och faser. Varje affärsenhets program startar från samma struktur, konfigurerad per arbetsflöde. Strukturen är åsiktsstyrd; innehållet är ditt.
Hårda fördelar (kostnad, intäkt, rörelsekapital) följs mot godkänd baslinje, mjuka fördelar separat, i takt med leverans. CFO:n ser värdeinhämtning när den sker – inte i ett kvartalsmässigt uppföljningsmöte.
Transformation lyckas eller misslyckas beroende på intressenter. En intressentkarta över affärsenheter, en Change Management-modul med pulsundersökningar och beredskap, så att motstånd syns tidigt och framgångar kommuniceras medan de är färska.
Styrelsekommitténs presentationer, programscorekort och nyttorapporter genereras från levande projektdata och uppdateras på några minuter. Inga avstämningsmöten inför SteerCo och inga tio versioner av samma status.
Era konsultpartners kan arbeta i den. Metoden, mallarna och programhistoriken stannar kvar när de kliver tillbaka, och nästa program startar från vad det förra lärde sig.
Sex transformationslägen, från kostnad och digitalt till agentiskt och värdeskapande, på ett och samma underlag. Se Transformation-produkten.
Konkreta program, inga abstrakta påståenden.
IT-, finans- och verksamhetsarbetsströmmar med korsande beroenden spårade, övergångsberedskap registrerad allteftersom den uppnås, och Change Management som löper parallellt med den tekniska planen snarare än efter den.
Processomdesign, organisationsdesign och beslutsrättigheter, med ett charter per funktion och en arbetsplan per våg. Varje affärsenhet ser sin egen del och kontoret ser helheten.
Fördelar följs mot caset, med vem som registrerade varje utfall och när. Fotavtrycksbeslut, timing och intressentkommunikation på samma plan, så att sparberättelsen och personalberättelsen aldrig divergerar.
Tar vid där integrationen slutar: harmonisering av operativmodell, systemrationalisering, varumärke och talang. Samma ramverk som integrationsprojektet, så ingenting behöver matas in på nytt.
Hitta den kritiska linjen tvärs genom alla funktioner.
Transformationskontor startar vanligtvis på Firm: varje program körs som ett projekt till $1 000 per månad fakturerat årsvis, och alla planer inkluderar en portföljvy över samtliga. Globala kontor som behöver SSO konfigurerat hos sig, datalagring i USA eller Storbritannien och ett eget MSA väljer Enterprise.
För fristående konsulter, interim managers, independent sponsors och mindre corporate development-team.
från$1,000/ månad
faktureras årsvis
För konsultbolag, private equity-firmor och mid-market corporate development-team som driver flera program samtidigt.
från$3,000/ månad
faktureras årsvis
För private equity-portföljer och global företagsutveckling, med den säkerhet, de avtalsvillkor och de upphandlingskrav som krävs.
från$56,000/ år
faktureras årsvis
14 dagars gratis provperiod · Kontakta sälj för en Enterprise-pilot. SOC 2 Type II-observation pågår · ISO 27001-kontroller implementerade · 75 patent inlämnade.
Rådgivare är oumbärliga tidigt och dyra sent. Det här uppskattar vad det är värt att ditt team tar över leveransen, för varje program du kör.
Ditt värdeBara du känner till det här. Ändra det så att det stämmer med ditt företag.
Ditt värdeBara du känner till det här. Ändra det så att det stämmer med ditt företag.
Ditt värdeBara du känner till det här. Ändra det så att det stämmer med ditt företag.
Ditt värdeBara du känner till det här. Ändra det så att det stämmer med ditt företag.
Vår uppskattningVad vi tror att vår effekt är. Ännu inte oberoende validerat, så behandla det som en utgångspunkt och justera det.
Vad ett program förskjuter, fördelat över dess löptid, multiplicerat med antalet program som körs samtidigt.
Rådgivningskostnader i programmet, multiplicerat med den andel ditt team tar på sig.
Programbudget multiplicerat med andelen som spenderas på rådgivare.
En uppskattning, inte ett offert. Den använder dina siffror och våra antaganden, båda visade ovan, så att du kan kontrollera varje värde. Ingenting här är ett åtagande och inget lämnar din webbläsare.
Firm
$36,000 per år
Ger 20,8× gånger pengarna tillbaka
Dina siffror innebär 2 parallella projekt, prissatta här som Firm med 3 aktiva projekt. Om du behöver datalagring inom visst område, fakturainköp eller AWS Marketplace, eller egna avtalsvillkor, är det Enterprise.
