專為從業者而建
AI 智能代理承擔轉型團隊的結構性工作,工時減少約 50%,項目周期縮短 30%。
基於我們創辦人歷時兩年為一個私募股權投資組合所執行的九家公司整合計劃,所採用的方法論現已內建於 AtlanticM&A
SOC 2 Type II 審核進行中,已申請 75 項專利
半頁簡報在約四分鐘內化為策略方向、章程、工作計劃、路線圖和關鍵路徑。
0:00工作計劃從來都不是事實來源
AI 的進步創造了機會,讓我們為轉型項目建立一套工作系統。工作計劃從來都不是真正的事實來源。真正的事實來源一直是會議,問題在那裡被討論、爭辯和解決。我們現在可以記錄這些對話,從你已有的背景資訊建立計劃,並啟動代理程式為決策建立模型。這是第一個既能增強、又能自動化你的轉型團隊工作的工作系統。
0:28只需半頁簡報
六種項目類型:整合、資產剝離、價值創造、轉型、Agentic Transformation、雲端遷移。它們都遵循相同的架構。選擇其中一種,只需半頁簡報即可。行業、規模、時間範圍,以及交易的目的。
0:45一鍵啟動
一鍵操作。AI 起草策略方向、每份章程、工作計劃和路線圖。每一行都由你修改。
0:54策略方向、職能、章程、工作計劃
四分鐘後,每個步驟均已完成。策略方向、每個職能及其章程,以及其下的計劃。這不是模板,而是專為這宗交易撰寫的。
1:05十分鐘前還不存在的工作計劃
工作計劃。每個工作流,逐步分解,按序排列,並持續延伸。這不是從別人的交易借來的操作手冊。那是他們的成果,始終不完全適合你的情況。這份計劃是專為這宗交易撰寫的。
1:19一份可帶到指導委員會的路線圖
還有一份路線圖,可在週一早上直接帶到指導委員會。
1:24無需宴會廳,同樣得出關鍵路徑
這就是 Walk the Walls。演算法與 AI 在你眼前找出關鍵路徑。無需酒店宴會廳,無需便利貼和繩子。每個工作流均已評級,每個部分均已排名,關鍵路徑清晰標示。讓你知道從哪裡開始,以及最快完成工作的順序。你的團隊今天就可以開始。
1:48由從業者打造
由真正了解實際執行方式的從業者所打造。四大顧問公司與C級管理層的投資組合經驗,已融入軟件之中,讓您無需再為龐大的初級員工金字塔付費,只需為您真正重視的建議付費。使用您的語言,符合企業級安全標準,這就是管理整個投資組合時的實際面貌。隨時開始免費試用。如果您希望先提問,歡迎給我發電郵。我親自回覆。
項目類型
專為併購實際交付方式而設計
三種截然不同的思維模式,三種截然不同的採購對象。
人工智能令初稿的生成成本大幅降低,修改亦然。現時真正重要的工作是第二步:核查內容、作出決策,並以團隊形式承擔成果。
橫向項目管理 通用項目追蹤工具 Smartsheet、Asana、MS Project、Monday | 附助理的縱向項目管理 附聊天機器人的項目管理工具 具備聊天機器人功能的垂直併購平台 | 全新類別 Agentic Transformation OS AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| 思維模型 | 被動式帳本。由人完成工作,工具負責記錄。 | 用戶發出提示,工具作出回應。AI 是存取現有數據的介面。 | 智能代理讀取項目專屬的情境網絡並據此採取行動。 |
| AI 介面 | 無,或附加一個通用大型語言模型。 | 一個聊天框,由用戶主動發起。 | 智能代理覆蓋所有介面(簡報、幻燈片、語音、依賴關係映射、節奏交付),持續運行,不依賴提示觸發。 |
| 數據模型 | 任務、負責人、日期、RAG。 | 相同內容,另加供聊天機器人摘要的上傳文件。 | 領域基本元素,包括 TSA 服務、協同效益聲明、利益相關方圖譜、Wave Plan、RAID、變革信號,彼此緊密關聯。 |
| 團隊時間的去向 | 手動撰寫每份草稿,再逐一核查。 | 為每份草稿向聊天機器人發出提示,手動貼入輸入內容並複製輸出結果。每位成員僅憑個人所知開展工作。 | 會議紀錄和文件流入,簡報和幻燈片流出,項目一旦變動,智能代理即自動重新起草。團隊將時間用於二次審閱,所依據的是整個項目的情境,而非某一個人的認知。 |
| 項目規模擴展方式 | 增加工時,擴充人手。 | 增加工時,仍需擴充人手。 | 依靠底層架構擴展。無需擴大顧問團隊,即可同時運行更多項目。 |
第二宗交易從第一宗的終點出發。
AtlanticM&A 因應您的需要而設計,由單人獨立顧問到財富500強轉型辦公室,一概支援。
可運行的項目類型
每種類型均採用相同的工作計劃、管治架構、持份者管理及報告體系。
兩家公司合而為一,工作流、協同效益及第一天,從簽約起全程追蹤。
分拆業務並退出過渡服務協議,滯留成本從一開始便清晰可見。
收購剝離業務並使其獨立運作,所承接的過渡服務協議均已規劃退出路徑。
一個成本削減計劃,節省金額追蹤至損益表,而非停留於簡報之中。
價值創造計劃,每項舉措均與價值橋直接掛鈎。
以實際工作推進的數字化計劃,而非一份不斷老化的路線圖。
重新設計組織的運作方式,並全程追蹤變革直至新架構落地。
行為改變設有明確負責人,與其他所有事項保持相同節奏推進。
將智能代理納入運營模式,並對其行為實施治理。
符合 AWS MAP 規範的遷移計劃,涵蓋遷移波次、依賴關係及落地區域的全面追蹤。
依照雲端採用框架推進的計劃:評估、準備、遷移、現代化。
從交易篩選到第一天、轉型執行及 AWS 雲端遷移資助,一個平台覆蓋完整生命周期。
管理工作流、里程碑及任務,並附RAG狀態,全程留有審計記錄。在與贊助人會議前,即時掌握所有紅色預警項目。
直接從實時項目數據生成精準的企業簡報,包括指導委員會文件包、整合記分卡及協同效益實現報告。數分鐘內完成更新,無需數天。支援上傳 PowerPoint 及套用您的品牌視覺風格以自訂幻燈片。
建立成本與收入協同效益模型,包含瀑布圖、情境分析(基準/悲觀/樂觀),以及每月實際數據追蹤。
為您交易中的每位持份者提供持續運作、支援語音功能的協作助理。90秒簡報、附試用/有效反饋循環的建議互動策略,以及跨持份者語音查詢。專利申請中。
上傳會議記錄,或直接連接 Teams 及 Zoom。AI自動提取建議更新,您只需一鍵審閱並套用。
Postgres 的行級安全機制隔離每個租戶。憑證存儲於 AWS Secrets Manager。託管於 AWS 並使用 Cognito 進行身份驗證。
涵蓋項目全貌的完整情境知識網絡,包括工作計劃、持份者、會議、協同效益及 RAID,供所有 AI 介面讀取,以提升並自動化相關工作。以 Bedrock 託管,按租戶隔離,並保留完整審計記錄。
團隊以本地語言工作,同時以各持份者的語言向其提供最新資訊。支援16種語言,以AI驅動的翻譯功能處理項目數據、會議智能及報告。
只需提供定義項目的文件及半頁背景資料。
上傳定義項目的文件,如股份購買協議、授權書或商業論證,加上半頁背景資料,即為全部輸入內容。
策略方向、工作流章程、附日期的工作計劃及路線圖,一次生成,數分鐘內即可就緒。
透過AI加速工具與主要持份者共同迭代及優化您的計劃。
無需強行套用現成手冊,因為這份手冊本就為此項目而寫。
兩種進入方式
六段短片,每段均展示產品的實際操作而非模擬介面。當您希望使用自己的數據時,試用期為十四天,無需付款。
在 AtlanticM&A 中以示範數據拍攝。
示範無需註冊,亦不儲存任何數據。免費試用無需信用卡。 免費試用包含的內容
所有計劃均包含全部核心功能。免費試用14天,無需信用卡。
適合獨立顧問、臨時管理人員、Independent Sponsor 及小型企業發展團隊。
由$1,000/ 月
按年計費
適合顧問公司、私募股權公司及同時管理多個項目的中型市場企業發展團隊。
由$3,000/ 月
按年計費
專為私募股權投資組合及全球企業發展團隊而設,提供符合其要求的安全性、合約及採購條款。
由$56,000/ 年
按年計費

Richard Parry
創辦人
牛津大學 · 倫敦商學院 · IMI、Deloitte、IBM、mars & co · 自 1998 年起持續交付
我的第一個併購項目始於 1998 年。當時我是 IMI plc 的一名年輕工程師,需要判斷兩個重疊產品系列應保留哪一個,於是我從兩家公司的系統中提取銷售與成本數據,並編寫了一個應用程式來解答這個問題。我的第一個併購項目,就是構建軟件來模擬一宗合併。如今,我們再次回到原點。
計劃本身從來不是問題。讓計劃保持最新才是問題所在。
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