數碼轉型
ERP 遷移、CRM 整合、數據平台重建、雲端遷移。工作流範本齊備,跨部門依賴關係全程追蹤。
了解雲端遷移產品AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
數字化、營運、文化、併購整合、後合併、重組,六種轉型模式,一個平台。方法論、報告及 Change Management 均已內置。
不同的計劃類型,同一核心架構。跨工作流依賴關係一目了然,董事會級報告隨時可用。
ERP 遷移、CRM 整合、數據平台重建、雲端遷移。工作流範本齊備,跨部門依賴關係全程追蹤。
了解雲端遷移產品流程重設計、目標運營模式推行、共享服務建立、生產力提升計劃。RAID 日誌、RACI 矩陣、董事會級報告一應俱全。
Change Management 模組:文化融合、溝通節奏、領導層協調、採納情況追蹤。在營運計劃並行的軟性工作流。
第一天計劃、TSA Tracker、Synergy Modelling、百日行動手冊、Stakeholder Co-Pilot。無論單一交易或連續收購計劃,均採用同一核心架構。
了解併購整合產品運營模式協調、系統整合精簡、品牌整合、人才融合。由整合項目結束後無縫銜接。
削減成本計劃、業務佈局精簡、資產剝離準備、持份者溝通。具備治理級追蹤能力。
每個方案均提供完整平台功能,按活躍項目數量計費。單一計劃適用 Independent;同時管理三個或以上工作流的轉型辦公室通常選用 Firm。所有方案均包含跨項目的組合概覽。
適合獨立顧問、臨時管理人員、Independent Sponsor 及小型企業發展團隊。
由$1,000/ 月
按年計費
適合顧問公司、私募股權公司及同時管理多個項目的中型市場企業發展團隊。
由$3,000/ 月
按年計費
專為私募股權投資組合及全球企業發展團隊而設,提供符合其要求的安全性、合約及採購條款。
由$56,000/ 年
按年計費
自行主導
您的工作空間、您的團隊、您的治理架構。工作計劃、RAID 及管理層匯報套件,均存放於執行工作的人員日常使用的平台之上。