承銷級別協同效益模型
涵蓋成本、收入、資本及一次性協同效益類別。按工作流分配歸因。跨第 1 至第 5 年的分期安排。敏感度分析及情景構建。每項假設均留有完整審計記錄。
功能 · Synergy Modeling
協同效益方案一經確定,便被束之電子表格,無人負責跟進。在這裡,它以逐季方式追蹤,並在細項層面呈現差異,按交易、按組合及按工作流分類,讓您在董事會會議之間也能隨時獲得確切答案:您究竟有沒有實現預期協同效益。
您匯報的數字與您建模的數字完全一致,並與 Atlantic Deal Value™(早期存取附加功能)中的價值橋接相連結。
Independent 及以上所有方案均可使用。無需額外附加功能。
0:00承保數字存在於工作簿中
有人為這筆交易承保,協同效益方案寫進了委員會文件,此後一直存在於一份由三個人手動更新的試算表裡。
0:10帶來你現有的那份
你不需要重新輸入任何數據。把你現有的工作簿帶來,用你現有軟件的格式即可。我們也可以協助你為ERP加入自動化的自訂整合。
0:25五個類別、十二個項目、十五個實際數字
我們的匯入嚮導會讀取目標值和每季實際數字,並告訴你它發現了什麼。在你確認批准之前,什麼都不會匯入。
0:37承保數字,正式寫入
目標值和實際數字一併載入,現在整合為一個模型,而非多個無人對賬的文件。
0:46同一個數字,現已成為模型
它現在作為項目背景安全地存在於協同效益模型中。你所承諾的交易價值驅動因素,拆解為各項目標,並連結至工作計劃中的里程碑。
0:59實際落地數字與承保的對比
這一欄決定了整個討論的走向。採購方面的進展超出了承保預期,而分支機構項目則落後甚遠。可按項目查看,也可匯總至基金層面。
從承銷假設,到逐季實現,再到年終對賬,全程覆蓋。
涵蓋成本、收入、資本及一次性協同效益類別。按工作流分配歸因。跨第 1 至第 5 年的分期安排。敏感度分析及情景構建。每項假設均留有完整審計記錄。
每項協同效益主張均從初始承銷假設,經逐季進度追蹤,直至最終實現。差異在細項層面呈現,當董事會提問時,無需含糊其辭。
贊助人查看組合層面的實現匯總。營運合夥人查看各交易狀態。工作流負責人查看各細項進度。數據一致,視角各異。
每條協同效益線項均設有保守、基準及激進三種情景。可在交易或組合層面並排比較各情景。適用於投資委員會、董事會及交割後督導會議。
來自先前交易的協同效益模式(已匿名化,以整體人口層面呈現),在建立新交易模型時會以建議範本形式浮現。假設由人工選定,模式僅作為起始點的參考依據。
投資者及董事會報告、投資委員會資料冊,均直接從實時協同效益數據生成。基金層面的有限合夥人報告作為設計合作項目提供予企業客戶。無需每季以五種不同方式重建協同效益幻燈片。
平台涵蓋由意向書前承保至年終對賬的全流程。
意向書前
建立納入投資委員會資料冊的協同效益模型。涵蓋成本、收入、資本及一次性項目,並按工作流程分配歸屬。
交割後第一天
將承保數據鎖定為實現基準。每項索償均設有目標及按季度的推進軌跡。
每季度
每個季度,工作流程負責人按逐項更新進度。與基準的差異即時呈現,贊助商報告可在數分鐘內刷新。
年終
年終對賬:已實現、進行中、延後及未達成項目一覽。經驗教訓前饋至下一筆交易的協同效益模型。