平衡計分卡

Kaplan 及 Norton 的四個維度：財務、客戶、內部流程，以及學習與成長，每個維度均包含目標、衡量指標、目標值及舉措。

內部流程由您的工作計劃自動填入。其他三個維度由您手動輸入，並附有每季目標及實際數字。

策略地圖視圖是同一模型的進階演化：目標按維度橫帶排列，因果箭頭向上流動，從能力到流程，再到客戶承諾，最終到財務成果。這些箭頭由您自行設定，系統不會自動推斷。

計分卡呈現數據，不生成綜合評分。