1. Start
Dzień 0
Realizuj kluczowe działania.
Komunikacja w Dniu 1, utrzymanie kluczowych talentów, przegląd umów. Migracja systemów podstawowych, cross-sell, synergie kosztowe. Najważniejsze priorytety są jasne z tezy inwestycyjnej.
Nowa kategoria
Agentic Transformation OS — czym jest i dlaczego jest inne
Agenci AI wykonują ustrukturyzowaną pracę Twojego zespołu transformacyjnego (plany działań, ład programu, briefy dla interesariuszy i raporty zarządcze) i utrzymują je aktualne na podstawie Twoich spotkań. Jedna platforma do integracji i dezinwestycji M&A, kreowania wartości, transformacji biznesowej, agentic transformation i migracji do chmury.
Rozdziały
Przeczytaj transkrypcję
Transkrypcja filmu
0:00Plan pracy nigdy nie był źródłem prawdy
Postęp w dziedzinie AI stworzył możliwość zbudowania systemu pracy dla projektów transformacyjnych. Plan pracy nigdy nie był prawdziwym źródłem prawdy. Prawdziwym źródłem prawdy zawsze były spotkania, na których problemy były omawiane, dyskutowane i rozwiązywane. Możemy teraz uchwycić te rozmowy, zbudować plan z kontekstu, który już masz, i uruchomić agentów do modelowania decyzji. To pierwszy system pracy, który zarówno wspomaga, jak i automatyzuje pracę twojego zespołu transformacyjnego.
0:28Wystarczy półstronicowe streszczenie
Sześć typów projektów. Integracja, Wydzielenie, Tworzenie Wartości, transformacja, transformacja agentyczna, Migracja do chmury. Wszystkie mają ten sam kształt. Wybierz jeden, a wystarczy półstronicowe streszczenie. Branża, wielkość, horyzont i cel transakcji.
0:45Jedno kliknięcie i zaczyna działać
Jedno kliknięcie. AI opracowuje Kierunek strategiczny, każdą Kartę projektu, Plan pracy i Mapę drogową. Każdą linię możesz zmienić.
0:54Kierunek strategiczny, funkcje, Karty projektu, Plan pracy
Cztery minuty później każdy krok jest zaznaczony. Kierunek strategiczny. Każda funkcja ze swoją Kartą projektu. I plan pod nimi. Nie szablon. Napisany dla tej transakcji.
1:05Plan pracy, którego dziesięć minut temu nie było
Plan pracy. Każdy strumień prac, rozpisany, w kolejności. I tak dalej. Nie podręcznik z czyjejś innej transakcji. To był ich produkt i nigdy nie pasował do twojej. Ten został napisany dla tej transakcji.
1:19Mapa drogowa gotowa na komitet sterujący
I Mapa drogowa, z którą możesz pojechać do komitetu sterującego w poniedziałek rano.
1:24Ścieżka krytyczna bez sali hotelowej
To jest Walk the Walls. Algorytm i AI znajdują ścieżkę krytyczną na twoich oczach. Żadnej sali hotelowej. Żadnych karteczek i sznurków. Każdy strumień prac oceniony, każda sekcja uszeregowana i zaznaczona ścieżka krytyczna. Wiesz, od czego zacząć i w jakiej kolejności najszybciej skończyć pracę. Twoje zespoły mogą zacząć już dziś.
1:48Zbudowane przez praktyka
Zbudowany przez praktyka, który rozumie, jak rzeczy naprawdę działają. Doświadczenie z Wielkiej Czwórki i z poziomu zarządu, wbudowane w oprogramowanie, więc przestajesz płacić za piramidę młodszych konsultantów i płacisz tylko za rady, które mają wartość. Twój język, bezpieczeństwo klasy korporacyjnej i tak to wygląda w skali całego portfela. Rozpocznij bezpłatny okres próbny, kiedy będziesz gotowy. A jeśli wolisz najpierw zadać pytanie, napisz do mnie. Odpisuję sam na swoje e-maile.
Plan nigdy nie był źródłem prawdy. Były nim spotkania.
Większość oprogramowania do zarządzania programami to systemy ewidencji. Ludzie myślą w Wordzie, planują w Excelu i tworzą prezentacje w PowerPoincie, a następnie ręcznie przepisują wyniki, żeby narzędzie mogło generować raporty. Plan staje się nieaktualny, gdy tylko kończy się kolejne spotkanie. Nic nie trafia do systemu bez ręcznego wpisania i nic z niego nie wychodzi bez zadania pytania.
AtlanticM&A to jednocześnie system ewidencji i system pracy. Dokumenty i transkrypcje żyją tu jak wszędzie, ale jest tu też samo działanie: karty projektu są w nim tworzone, plan pracy jest w nim budowany, a spotkania go aktualizują. Raportowanie staje się produktem ubocznym pracy, więc AI zawsze działa na podstawie tego, co rzeczywiście jest prawdą.
Każda funkcja AI w AtlanticM&A korzysta z tego samego spójnego obrazu Twojego programu. To, czego jeden agent dowie się z zebrania, może wykorzystać każdy inny element planu. Nie osiągniesz tego obrazu przez szablonowanie w Asanie. Brakuje tam potrzebnych elementów.
Jak to działa
Agenci czytają cały projekt, a następnie tworzą pracę.
Wszystko w projekcie to powiązany rekord: ryzyko przypisane do zagrożonego kamienia milowego, synergia do odpowiedzialnego interesariusza. Dane wchodzące (brief, dokumenty, transkrypcje spotkań, e-maile, dane) są analizowane w kontekście tych powiązań, a agenci działają w poprzek nich, nie w obrębie jednej listy.
Gdy paczka dla komitetu sterującego sygnalizuje zagrożoną synergię, możesz prześledzić ścieżkę aż do powiązanego wpisu RAID i historii wprowadzonych w nim zmian.
Sponsor nie czeka na spotkanie. Prosi Claude Desktop lub dowolnego klienta MCP o najnowszy pakiet steerco i otrzymuje go zbudowanego z aktualnych danych projektowych.
- Dane wejściowe
- Rejestr projektu
- Agent (przykład z nazwą)
- Dodatkowe agenty, niewymienione tutaj
- Dane wyjściowe
- Brama MCP: zakres dostępu sponsora i nic więcej
- Osoba i warstwa, na której pracuje
- Bieżący odczyt rejestrów projektu
- Jeden pakiet Steerco z powiązaniem do źródeł
Sponsor
Pobiera najnowszy pakiet w dowolnym momencie oraz odczytuje bieżący plan i RAID
Komitet sterujący
Otrzymuje pakiet i podejmuje decyzje
PMO
Zarządza programem, przy wsparciu agentów augmentujących i automatyzujących pracę
Zespół projektowy
Prowadzi spotkania, przesyła dokumenty, opracowuje brief i prowadzi dokumentację
Sponsor
Pobiera najnowszy pakiet w dowolnym momencie oraz odczytuje bieżący plan i RAID
Komitet sterujący
Otrzymuje pakiet i podejmuje decyzje
PMO
Zarządza programem, przy wsparciu agentów augmentujących i automatyzujących pracę
Zespół projektowy
Prowadzi spotkania, przesyła dokumenty, opracowuje brief i prowadzi dokumentację
Dlaczego ta kategoria musiała powstać
Integracja fuzji i przejęć, dezinwestycje, transformacje i migracja do chmury mają wspólną strukturę, której żadna horyzontalna kategoria oprogramowania nie jest w stanie obsłużyć.
Metodologia jest instytucjonalna, jednak jej korzenie tkwią w badaniach akademickich i praktycznym zdrowym rozsądku, opakowanych przez firmy Wielkiej Czwórki w ciągu dziesięcioleci i wdrażanych projekt po projekcie. Odsprzedają ją klientom per deal. Sama praca jest projektowa, każda transakcja ma własnych interesariuszy, usługi, sekwencjonowanie i harmonogram. Wolumen jest nierównomierny, zespół corporate dev realizuje trzy transakcje w jednym roku i jedną w następnym.
Od dziesięcioleci praktycy łączyli horyzontalne narzędzia do zarządzania projektami (Smartsheet, Asana, MS Project) do śledzenia zadań, a metodologię i zasoby ludzkie wynajmowali od firm doradczych transakcja po transakcji. Nigdy nie istniała kategoria oprogramowania zbudowana pod rzeczywistą strukturę tej pracy.
AtlanticM&A jest.
Kto zachowuje kompetencje
Agenci mogą skrócić czas poświęcany na wiele podstawowych zadań transformacyjnych o 35 do 40 procent (McKinsey, 2026), co oznacza, że piramida uzasadniająca wysokie stawki dzienne kurczy się. Jeśli te kompetencje są wynajmowane z własnej platformy firmy konsultingowej, premia pozostaje. Dzięki AtlanticM&A firma zachowuje swoje dane, procesy i zdolność do realizacji kolejnego programu, płacąc za projekt.
Pięć warstw, od przechowywania plików po zatwierdzanie liczb
Większość narzędzi obejmuje pierwszą lub dwie warstwy. AtlanticM&A obejmuje wszystkie pięć. Każda z nich działa tylko wtedy, gdy warstwa pod nią jest prawdziwa, dlatego agent przyklejony do listy zadań nie zachowuje się jak agent czytający projekt.
Co robi
Kto jeszcze to oferuje
- 5ZapewnieniePoświadcz
To, co zaproponowała AI, zestawione jest z tym, co zatwierdził człowiek. Każda liczba pokazuje swoje źródło. Kto wiedział co i kiedy, jest odnotowane, zgodnie ze standardem listy wtajemniczonych tam, gdzie projekt tego wymaga. Na końcu jest jedna liczba, którą zatwierdza człowiek.
Kto jeszcze to oferujeNikt inny.
- 4AgenciUruchamiaj
Zadaj projektowi pytanie i uzyskaj odpowiedź opartą na jego własnych danych. Prezentacje sterujące tworzą się same. Trackery same tworzą się z dokumentów źródłowych, takich jak umowa o świadczenie usług. Przed rozmową otrzymujesz brief o osobie, z którą masz się spotkać, i o tym, co ostatnio usłyszała. Zależność, która uderzy w Dniu 90, pojawia się już w Dniu 30.
Kto jeszcze to oferujeCzęściowo: niektóre narzędzia generują prezentacje lub odpowiadają na pytania, ale żadne nie szkicuje planu ani nie aktualizuje go na podstawie spotkań.
- 3PracaWykonuj
Tutaj tworzone są karty projektów i plany prac, a liderzy strumieni rejestrują realizację na bieżąco.
Kto jeszcze to oferujeNikt inny. To jest linia podziału.
- 2StrukturaŁącz
Kto jest właścicielem każdego strumienia, kto od kogo zależy i jakie ryzyka się z tym wiążą. Zobowiązania z twardym terminem końcowym mają swój licznik, od umowy o świadczenie usług przejściowych po wyjście z centrum danych. Każda korzyść zachowuje swoją linię od liczby obiecanej do liczby zrealizowanej, niezależnie od tego, czy chodzi o synergię, redukcję kosztów czy oszczędności z migracji.
Kto jeszcze to oferujePlatformy M&A i transformacyjne, we własnej formie; ogólne narzędzia projektowe, w sposób generyczny.
- 1RejestrPrzechowuj
Dokumenty, data room (beta) i transkrypcje spotkań. Transkrypcję zapewnia wyspecjalizowany dostawca zewnętrzny, a nie własne rozwiązanie, i wolimy to powiedzieć wprost.
Kto jeszcze to oferujeWszyscy: udostępnianie plików, narzędzia czatu, data roomy.
Chatbot odpowiada, gdy pytasz. Agenci pracują, gdy projekt się zmienia.
Kilka platform M&A i transformacyjnych dodało panel czatu AI. To przydatne, ale oprogramowanie pod spodem nadal przechowuje zadania i dokumenty, i nic się nie dzieje, dopóki ktoś nie wpisze pytania.
| Narzędzie projektowe z chatbotem | AtlanticM&A | |
|---|---|---|
| Kiedy AI pracuje | Gdy zadasz mu pytanie | Gdy tylko projekt się zmienia |
| Co otrzymujesz | Odpowiedzi i podsumowania | Briefy, materiały na komitety sterujące, szkice trackerów, mapy zależności, zaktualizowane plany |
| Gdy przejmujesz kolejne programy | Zatrudniasz konsultantów | Platforma przejmuje dodatkową pracę |
| Jak szkic powstaje i jest weryfikowany | Jedna osoba zadaje pytania, wkleja to, co wie, i kopiuje odpowiedź. Każda poprawka zaczyna się od nowa. | Dane napływają i wychodzą bez kopiowania, a AI poprawia szkice tak często, jak potrzeba. Zespół sprawdza jeden wspólny szkic w odniesieniu do całego projektu. |
Zasięg każdego produktu po zamknięciu transakcji
Pięciu dostawców wymienionych na stronie porównania, rozmieszczonych na pierścieniach. To faza po zamknięciu transakcji, trwająca od dwunastu do dwudziestu czterech miesięcy, która niesie ze sobą wartość finansową. Okres przed zamknięciem to odrębny rynek: pozyskiwanie, due diligence i data room należą do dostawców obsługujących cykl transakcji, my zaczynamy tam, gdzie transakcja staje się pracą. Każdy z poniższych dostawców deklaruje integrację. Pole zawęża się w momencie, gdy zapytamy, w którym z nich praca jest faktycznie wykonywana, a nie jedynie raportowana.
| Produkt | 1Rejestr | 2Struktura | 3Praca | 4Agenci | 5Zapewnienie |
|---|---|---|---|---|---|
| AtlanticM&ATranskrypty pobierane przez API, celowo nie budowane | Obejmuje | Obejmuje | Obejmuje | Obejmuje | Obejmuje |
| ConductorProgramy strategiczne. Generowane materiały sterujące i pytania dotyczące danych programu | Obejmuje | Obejmuje | Nie opisano | Częściowo | Nie opisano |
| DealRoomDeklaruje integrację. Jego MCP obsługuje transakcję i due diligence, a nie plan pracy | Obejmuje | Obejmuje | Nie opisano | Częściowo | Nie opisano |
| ShibumiZarządzanie portfelem na poziomie korporacyjnym | Obejmuje | Obejmuje | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano |
| MidaxoRealizacja integracji, śledzenie synergii, playbooki | Obejmuje | Obejmuje | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano |
| DevensoftRealizacja integracji dla różnych typów transakcji | Obejmuje | Obejmuje | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano |
| Smartsheet, Asana, MS ProjectHoryzontalny PM: zadania, nie usługi TSA z licznikiem czasu | Obejmuje | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano |
| SharePoint, Teams, VDRMiejsce przechowywania plików i nic ponad to | Obejmuje | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano | Nie opisano |
Lub zrób to sam
Trzy inne ścieżki, które praktyk może wybrać zamiast subskrypcji. Ten sam framework co powyżej, zastosowany do opcji, które faktycznie możesz rozważać.
| Excel + PowerPoint | + AI Desktop | Lokalna kopia LLM | AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|---|
| Model myślenia | Praktyk wykonuje pracę. Narzędzia ją rejestrują. | Praktyk wykonuje pracę. Chat to tylko szybsza maszyna do pisania. | Praktyk uruchamia zamrożoną, niższej jakości kopię na jednym laptopie. | Agenci odczytują spójny obraz Twojego projektu i działają na jego podstawie. |
| Powierzchnia AI | Brak. | Okno czatu dla każdej osoby. Projekty i konektory pomagają, ale działa na żądanie, a nie gdy projekt się zmienia. | Lokalne pole promptu. Bez wyzwalaczy na żywo. Jakość klasy Llama na laptopie konsumenckim. | Agenty na każdej powierzchni, działające ciągle, nie na żądanie. |
| Model danych | Odłączone pliki. Każdy skoroszyt tworzony na miarę. Brak relacji. | Te same pliki. AI każdej osoby widzi to, co jej dostarczono lub podłączono; nic nie łączy kontekstu jednej osoby z kontekstem drugiej. | Pliki na jednym laptopie. Brak stanu dla wielu interesariuszy. Oprogramowanie zamrożone w momencie instalacji. | Usługi przejściowe, roszczenia z tytułu korzyści, mapa interesariuszy, plan fal, ryzyka i problemy oraz pierwsze sygnały oporu, wszystko powiązane ze sobą. |
| Indywidualnie czy zespołowo | Indywidualnie. Pliki jednej osoby, każda poprawka ręcznie, przegląd przez załączniki e-mail. | Indywidualnie. Poprawki są tanie, ale AI widzi tylko to, co jedna osoba wkleiła. Współpracownicy widzą odpowiedź, nigdy jej kontekstu. | Indywidualnie. Jeden laptop, kontekst jednej osoby, dane wgrywane ręcznie. Nikt inny nie może zweryfikować pracy. | Zespołowo. Poprawki są tanie i automatyczne, dane wchodzą i wychodzą bez kopiowania, a wszyscy sprawdzają ten sam szkic w odniesieniu do wspólnego kontekstu projektu, z przypisanym właścicielem i ścieżką audytu przy każdej zmianie. |
| Rejestrowanie spotkań | Ręczne notatki → ręczne przepisywanie. | Kopiuj-wklej transkrypt do czatu; kopiuj-wklej odpowiedź z powrotem do prezentacji. | Ręczne przesyłanie z narzędzia do notatek do lokalnego LLM. Brak webhooków, brak synchronizacji kalendarza. | Transkrypcje z Teams i Zoom trafiają po każdym spotkaniu, a notatnik może dołączyć na żywo; oba źródła są analizowane i tworzą ten sam spójny obraz. |
| Audyt i zgodność | Brak. | Plany enterprise dodają kontrolę danych, ale program nie posiada ścieżki audytu: kto przesunął datę lub zatwierdził synergie, pozostaje w indywidualnych czatach. | Brak. Bez dziennika audytu, bez szyfrowania danych w spoczynku, bez RLS. Odrzucenie przez dział zakupów przy pierwszym kliencie enterprise. | Mechanizmy kontrolne zgodne z SOC 2, dziennik audytu przy każdej zmianie, szyfrowanie KMS, dane najemcy izolowane przez RLS. |
| Przekazanie klientowi | Folder z plikami. | Folder z plikami plus historia czatu, do której klient nie ma dostępu. | Nic, co można przekazać. Projekt pozostaje na dysku twardym konsultanta. | Jednym kliknięciem przekaż projekt do tenanta klienta, przejmuje on projekt, ścieżkę audytu, prezentacje i transkrypty. |
| Koszt gotówkowy w pierwszym roku | ~180 USD | ~420 USD | 5 680-21 180 USD | $1,200 miesięcznie za jeden projekt na Independent, rozliczane co miesiąc bez rocznego zobowiązania. Wybierz plan roczny i zapłać $12,000: 2 miesięcy gratis. |
| Co skaluje się wraz z wolumenem projektu | Dodatkowe godziny pracy. Rozbudowujesz zespół. | Dodatkowe godziny pracy. Szybciej nadrabiasz przy zadaniach wymagających pisania. | Nic. Jeden laptop, jeden specjalista, jeden projekt. | Platforma. Prowadź więcej projektów bez konieczności rozbudowy zespołu. |
Oblicz to sam
Co naprawdę warta jest Twoja zdolność transformacyjna
Pięć modeli, jeden dla każdego rodzaju firmy, z którymi pracujemy. Wpisz własne liczby i zmień dowolne założenie, z którym się nie zgadzasz. Przy każdym polu widać, skąd pochodzi dana wartość.
Ile warte jest przeniesienie realizacji do wewnątrz?
Doradcy są niezbędni na wczesnym etapie i kosztowni na późnym. To narzędzie szacuje wartość przejęcia realizacji przez Twój zespół w ramach każdego prowadzonego programu.
2
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
$50,000,000
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
5%
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
12
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
15%
Nasza szacunkowa wartośćSzacujemy taki wpływ naszego rozwiązania. Nie zostało to jeszcze niezależnie zweryfikowane, więc traktuj to jako punkt wyjścia i dostosuj według własnej oceny.
Przy tych założeniach
- Wyparcie wydatków doradczych rocznie
- $750,000
- Wyparcie kosztów w jednym programie
- $375,000
- Wydatki doradcze w programie
- $2,500,000
Kwota wypartych kosztów z jednego programu, rozłożona na czas jego trwania i pomnożona przez liczbę programów realizowanych jednocześnie.
Wydatki doradcze w programie, pomnożone przez udział przejęty przez Twój zespół.
Budżet programu pomnożony przez udział wydany na doradców.
To szacunek, nie oferta. Opiera się na Twoich liczbach i naszych założeniach, obu pokazanych powyżej, abyś mógł zweryfikować każdą wartość. Nic tutaj nie stanowi zobowiązania i żadne dane nie opuszczają Twojej przeglądarki.
Zalecany plan
Firma
$36,000 rocznie
Zwrot 20,8×-krotności kosztu
Twoje dane wskazują na 2 równoległych projektów — wycenionych tutaj jako Firma z 3 aktywnymi projektami. Jeśli potrzebujesz rezydencji danych, zakupu przez fakturę lub AWS Marketplace bądź własnych warunków umowy, odpowiednim wyborem jest Enterprise.
To jest szacunek, nie oferta, a żadne wpisane przez Ciebie dane nie opuszczają Twojej przeglądarki. Wartości oznaczone jako nasze szacunki odzwierciedlają naszą ocenę efektów i nie zostały jeszcze niezależnie zweryfikowane, dlatego możesz je modyfikować. Jeśli chcesz, abyśmy przeprowadzili analizę na podstawie Twojego rzeczywistego portfela, wolimy to zrobić, niż spierać się o założenia.
Wykonuj. Rozwijaj. Kumuluj.
Po zamknięciu transakcji liczy się egzekucja, nie planowanie. Kluczowe działania, migracja systemów podstawowych, realizacja sprzedaży krzyżowej, synergie kosztowe, są już jasne z tezy inwestycyjnej. Szczegółowe planowanie jest emergentne i udoskonalane w miarę napływu danych z samej integracji. Platforma jest zbudowana po to, by tę pracę wykonywać, nie tylko przewidywać i kontrolować.
Narzędzia oparte wyłącznie na projekcjach kończą swoją rolę w Dniu 0.
Plany na Dni 1-100 deklarowane poza tym punktem to projekcje chwilowe, które tracą aktualność już do 14. dnia. Bez spotkań zasilających plan wszystko po Dniu 0 to migawka, utrzymywana przy życiu wyłącznie przez ręczne aktualizacje, które nie skalują się.
2. Operuj
Dni 1-100
Wspieraj i automatyzuj pracę zespołu.
Platforma tworzy briefingi, przetwarza transkrypty, generuje prezentacje i wydobywa zależności na powierzchnię. AI wykonuje pracę, która nie skaluje się ręcznie. Zespół egzekwuje.
3. Adaptuj
Ciągłe
Plan wyłania się z danych.
Każde spotkanie, z Teams, Zoom lub z notatnikiem na żywo, wraca jako proponowane aktualizacje zadań, dat, właścicieli i ryzyk, a Twój zespół akceptuje to, co pozostaje aktualne. Statyczne projekcje tracą ważność do 14. dnia. Plan, który jest na bieżąco aktualizowany przez spotkania, nie.
4. Śledź
Na transakcję
Synergie: od założeń do realizacji.
Każda transakcja rejestruje założenia synergii, od tezy po ich faktyczną realizację. Gotowe dziś, nie w planach. Zamyka pętlę, którą większość narzędzi M&A pozostawia otwartą.
5. Kumuluj
Między transakcjami
Estymacje stają się coraz trafniejsze z każdą transakcją.
Każda transakcja uczy platformę. Przyszłe zakresy synergii, wzorce zależności i sygnały oporu wobec zmian, wszystko się poprawia. Statyczne frameworki nie są w stanie tego odtworzyć bez danych, których nie posiadają.
Migawka
Zarówno narzędzia projekcyjne, jak i platforma dostarczają tu rezultaty
Ciągła egzekucja + automatyczne pobieranie danych + kumulująca się historia
Tylko platforma działa po Dniu 0
Kluczowe działania są jasne z tezy inwestycyjnej. Platforma dostarcza warstwę operacyjną, która je realizuje, wzmacnia zespół i staje się coraz sprawniejsza z każdą kolejną transakcją.
Co robi od pierwszego dnia
- Zbuduj plan stworzony dla Twojego programu, a nie szablon. AI Power Build zaczyna od Twoich dokumentów strategicznych lub dowolnego kontekstu, który mu przekażesz, i pracuje od podstaw, tworząc playbook dla tej konkretnej integracji, transformacji lub migracji. Koniec z dopasowywaniem generycznego szablonu na siłę.
- Zapytaj o projekt. „Jakie jest największe ryzyko w tym projekcie i co z nim robimy?” Odpowiedź pochodzi z Twojego rejestru ryzyk, strumieni pracy, śledzenia synergii i ostatnich spotkań.
- Zbuduj prezentację dla komitetu sterującego z aktualnych danych, w swoim własnym szablonie slajdów, i miej ją gotową pięć minut przed każdym spotkaniem.
- Zamień umowę w tracker. Przy wydzieleniu np. AI odczytuje umowę o świadczenie usług przejściowych (TSA) i tworzy plan prac, daty wyjścia oraz poziomy usług.
- Znajdź ścieżkę krytyczną w kilka sekund w dowolnym programie, w tym drogę do wyjścia z TSA, dzięki Virtual Walk the Walls™, tak, aby opóźnienia były widoczne zanim się rozprzestrzenią.
Z każdym programem staje się lepsze
Każdy program uczy platformę. Zakresy korzyści, wzorce zależności i wczesne sygnały oporu stają się ostrzejsze przy następnym programie, bez wychodzenia Twoich danych poza Twoje konto. Dla seryjnego nabywcy, portfela PE lub biura transformacji prowadzącego kolejne programy jeden po drugim to przewaga, której jednorazowe zaangażowanie doradcze nie jest w stanie zapewnić.
Mechanizmy stojące za tym rozwiązaniem są nowatorskie, a my złożyliśmy 75 wniosków patentowych, aby je chronić: agentyczna nawigacja po projekcie, głosowy coaching interesariuszy, bootstrap TSA, wykrywanie wzorców między transakcjami, generowanie prezentacji z danych z zachowaniem własnego szablonu slajdów, sekwencjonowanie planu fal oraz Cadence Centre.
Co przyniosło to podejście
Ok. 50% mniej godzin pracy i 30% krótsze projekty
w programie integracji dziewięciu spółek portfelowych private equity, realizowanym przez dwa lata, z wykorzystaniem metodologii wbudowanej obecnie w AtlanticM&A.
Zobacz działanie na Twoim własnym programie
Wypróbuj demo w przeglądarce bez żadnych formalności lub rozpocznij 14-dniowy trial ze swoim projektem. Oceniasz dla zespołu lub portfela? Zarezerwuj 30-minutowy pokaz.