Co potrafią pozostałe pięć platform — a czego nie potrafią.
Sześć produktów, dwadzieścia możliwości, zweryfikowanych ręcznie na podstawie własnych stron produktowych każdego dostawcy w dniu 31 sierpnia 2026 r. Dwóch z nich przewyższa nas wprost w obszarach, które chcielibyśmy nazywać naszymi atutami, jednej kategorii w ogóle nie obsługujemy, a pięć naszych własnych pozycji nadal nosi oznaczenie beta. Wszystko to jest zaznaczone poniżej. Jeśli któryś z wierszy jest błędny, powiedz nam o tym, a poprawimy go.
Zacznij od założeń, bo to właśnie stanowi prawdziwą różnicę
Wszystko w poniższej tabeli wynika z jednego wyboru, który warto zrozumieć, zanim przejdziesz do szczegółów.
Większość tych produktów to systemy ewidencji. AtlanticM&A to system pracy.
System ewidencji to miejsce, w którym archiwizuje się rzeczy po fakcie. Ktoś myśli w Wordzie, planuje w Excelu i przygotowuje prezentację w PowerPoint, a następnie ręcznie przepisuje wyniki, żeby platforma mogła je zaraportować. System pracy to środowisko, w którym praca faktycznie się odbywa: karta projektu jest w nim tworzona, plan działania w nim budowany, a liderzy strumieni roboczych na bieżąco rejestrują postępy. Raportowanie przestaje być warstwą doklejoną na końcu i staje się naturalnym efektem ubocznym wykonywanej pracy.
Dlatego wspomagamy i automatyzujemy pracę, zamiast ją jedynie śledzić.
Dlatego najważniejsze w poniższej tabeli są wiersze dotyczące tworzenia treści, a nie dashboardów: spotkanie aktualizujące plan, briefing dla interesariuszy przygotowany zanim wejdziesz do sali, paczka dla steering committee złożona z aktualnych danych. Tracker informuje, że dany strumień prac jest na poziomie amber. Nie robi nic w tej sprawie.
Plan tworzony na podstawie Twojego projektu, nie wybierany z biblioteki.
Każdy produkt na tej stronie dostarcza playbooki i przykłady branżowe — bo biblioteka to wszystko, co możesz zaoferować, gdy oprogramowanie nie potrafi odczytać projektu. Wybierasz najbliższy szablon i spędzasz pierwsze dwa tygodnie, dostosowując go na siłę. My czytamy dokumenty, kontekst transakcji i funkcje, które faktycznie nazwałeś, a plan pracy dla całego programu przygotowujemy w kilka minut. Szablon to czyjś projekt, zaadaptowany. Szkic stworzony z Twojego własnego kontekstu jest Twój od pierwszej wersji — edytujesz go, zamiast tłumaczyć.
Test, który warto zastosować — wobec nas i wobec nich.
Zapytaj każdego dostawcę na tej stronie, co lider strumienia prac robi w jego narzędziu w środowe popołudnie. Jeśli uczciwa odpowiedź brzmi: aktualizuje status, żeby raport wyszedł poprawnie — to jest system ewidencji, a prawdziwa praca nadal odbywa się gdzieś indziej, w arkuszu kalkulacyjnym.
Macierz kompetencji
Zaznaczenie oznacza, że własne strony produktowe dostawcy opisują daną funkcję. Brak zaznaczenia oznacza, że jej nie opisują — co nie jest równoznaczne z dowodem, że jej nie posiadają. Tę zasadę stosujemy wobec siebie surowiej niż wobec innych: tam, gdzie jedna z naszych funkcji jest nadal w wersji beta, informujemy o tym w komórce — żaden z tych dostawców nie stosuje takiego rozróżnienia na własnych stronach.
Źródła: własne strony platform lub produktów każdego dostawcy, odczytane 31 sierpnia 2026 r.; wiersz dotyczący wyszukiwania kontekstowego odczytany 4 września 2026 r., a komórki dotyczące typów projektów, integracji i MCP w przypadku Conductor ponownie odczytane 21 września 2026 r. Dostawcy stale wprowadzają zmiany, dlatego strona zawiera daty weryfikacji, na podstawie których można ocenić jej aktualność. Jeśli jakiś wiersz jest błędny, daj nam znać, a go poprawimy.
Możliwości
AtlanticM&A
Midaxo
DealRoom
Devensoft
Shibumi
Conductor
Transformacja, nie tylko transakcja
Sześć typów projektów: integracja, dezinwestycja (po stronie kupującego lub sprzedającego), kreowanie wartości, transformacja, transformacja agentyczna, migracja do chmury
Tak
Nie
Nie
Nie
Tak
Częściowo
Migracja do chmury jako obszar: kalkulacja finansowania MAP, przegląd gotowości do migracji, TCO, plan falowy, pakiet finansowania
Tak, przez AWS Marketplace
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Dashboardy portfela i projektów z gotowymi presetami dla PE, corporate development, doradztwa i Independent Sponsor
Tak
Pulpity nawigacyjne
Nie
Pulpity nawigacyjne
Konfiguracja korporacyjna
Konfiguracja korporacyjna
Konsolidacja na poziomie funduszu dla oddzielnie zarządzanych spółek portfelowych, z widokami dla poszczególnych podmiotów
Tak, wersja beta
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Praca w wielu krajach
Prowadź cały projekt w dowolnym z 16 języków. Plany pracy, zadania, kamienie milowe i ryzyka są tłumaczone, nie tylko interfejs, dzięki czemu każdy zespół krajowy pracuje we własnym języku.
Tak, również treść projektu
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Sama transakcja
Realizacja integracji po fuzji i przejęciu
Tak
Tak
Tak
Tak
Częściowo
Tak
Plan pracy opracowany na podstawie kontekstu Twojego projektu w kilka minut, nie adaptowany z szablonu
Tak
Znajdź podręcznik, dostosuj ręcznie
Znajdź podręcznik, dostosuj ręcznie
Znajdź podręcznik, dostosuj ręcznie
Znajdź podręcznik, dostosuj ręcznie
Znajdź podręcznik, dostosuj ręcznie
Pozyskiwanie transakcji i CRM pipeline'u
Nie
Tak
Tak
Tak
Nie
Nie
Wirtualna sala danych due diligence
Podstawowa wersja beta, dodatek
Tak
Tak
Tak
Nie
Nie
Śledzenie TSA i zarządzanie wyjściem
Tak
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Wartość
Śledzenie synergii i korzyści
Tak
Tak
Nie
Tak
Tak
Tak
Pomost wartości od przypadku bazowego do zrealizowanej wartości
Transkrypcja spotkania staje się proponowanym zadaniem i aktualizacjami RAID
Tak
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Kontekstowe wyszukiwanie w projekcie, w tym transkrypcji spotkań, umożliwiające znalezienie przyczyny problemu lub ryzyka
Tak
Brak transkrypcji
Brak transkrypcji
Nie
Brak transkrypcji
Brak transkrypcji
Wyniki i dostęp
Prezentacje dla komitetu sterującego generowane na żądanie z bieżących danych projektu
Tak
Nie
Nie
Nie
Nie
Tak
Połącz swoje dane z Claude lub innym asystentem AI przez MCP
Tak, wersja beta
Nie
Tak
Nie
Nie
Tak
Pobierz aktualny pakiet sterujący ze swojego asystenta AI na żądanie
Tak
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Zanim porozmawiasz z kimkolwiek
Ceny opublikowane na stronie
Tak, od $1 000 za projekt miesięcznie
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Interaktywne demo bez rejestracji
Tak
Nie
Nie
Nie
Nie
Nie
Opisane na własnych stronach dostawcyCzęściowo opisaneNieopisane na ich stronach
Gdzie nie jesteśmy jedyni
Dwie z możliwości, z których jesteśmy najbardziej dumni, zostały już zbudowane przez kogoś innego z tej listy. Strona porównawcza, która by to ukrywała, nie byłaby warta czytania — dlatego przedstawiamy to na wstępie.
Conductor również generuje prezentacje dla komitetu sterującego.Oni też to osiągnęli
Ich warstwa AI generuje prezentacje na podstawie aktualnych danych programu. Nasze są tworzone na podstawie pracy wykonanej bezpośrednio w systemie: kart projektów, planu oraz postępów rejestrowanych przez osoby realizujące zadania. Jednak ta kategoria nie należy wyłącznie do nas i nie będziemy udawać, że jest inaczej.
DealRoom i Conductor również łączą asystentów AI przez MCP.Oni też to osiągnęli
Obydwa rozwiązania opisują serwer MCP, który udostępnia ich dane asystentom takim jak Claude, ChatGPT i Microsoft Copilot. Nie byliśmy pierwsi. Różnica leży w tym, co znajduje się po drugiej stronie połączenia: u nich są to transakcja i due diligence lub zarządzane portfolio; u nas: aktualny plan pracy, ryzyka i kolejka raportów.
Gdzie naprawdę jesteśmy sami
Trzy wiersze w matrycy, których żaden z pozostałych pięciu graczy w ogóle nie opisuje. Reszta naszych przewag znajduje się w tabeli — te są warte osobnego omówienia.
Most ważniejszy: pomost wartości transakcji, nie tylko lista synergii.
Wszystkie pięć narzędzi śledzi synergie jako pozycje w stosunku do celu. Pomost rozkłada wartość kapitału własnego między wejściem a wyjściem na typowane elementy: organiczny wzrost i marżę, synergie przychodowe i kosztowe, przejęcia, generowanie gotówki, ekspansję mnożnika i dezinwestycje — i rozdziela to, co wypracowała firma, od tego, co zrobił rynek. Każda inicjatywa jest przypisana do docelowego elementu, a kwartalne dane rzeczywiste na bieżąco weryfikują założenia. Tag rejestruje zamiar, a nie kwotę, więc ten sam funt nigdy nie jest liczony dwukrotnie. Ta funkcja jest w fazie beta.
Interesariusze i zarządzanie zmianą to moduły, a nie tylko etykieta dla odbiorców.
Persony, pakiet informacyjny dla każdego interesariusza i symulacja tego, jak dana osoba prawdopodobnie zareaguje, zanim wejdziesz do sali. Midaxo wymienia Change Management jako zespół korzystający z produktu; nikt inny nie opisuje tego jako czegoś, co robi sam produkt. Symulacja jest w wersji beta.
Spotkanie aktualizuje plan.
Wgraj transkrypt lub dodaj notatnika do rozmowy, a plan pracy i dziennik RAID wrócą z proponowanymi aktualizacjami, które możesz zaakceptować lub pominąć. Nie chodzi o podsumowanie wysłane mailem po fakcie — to zmiany kolejkowane bezpośrednio przy konkretnych zadaniach. Nic innego na tej liście nie oferuje czegoś podobnego, a plan tracący aktualność między spotkaniami to najczęstszy sposób, w jaki program po cichu przestaje odzwierciedlać rzeczywistość.
Bezpieczeństwo, powiedziane wprost
Żadnych tabelek, bo certyfikat to kwestia tak lub nie, a nasz status właśnie się zmienia. Oto gdzie jesteśmy — własnymi słowami — 31 sierpnia 2026 r.
SOC 2 Type II: okres obserwacji od 18 sierpnia do 18 listopada 2026 r.
Przygotowania i audyt wewnętrzny zostały zakończone. Raport zostanie wydany po zamknięciu tego okresu. Do czasu jego publikacji nie dysponujemy raportem i nie będziemy sugerować inaczej.
ISO/IEC 27001:2022: kontrole wdrożone, audyt certyfikacyjny w toku.
Etap 1 i Etap 2 poprzedzają wydanie certyfikatu. Dziś nie posiadamy certyfikacji i będziemy to otwarcie komunikować, dopóki jej nie uzyskamy.
Niezależny test penetracyjny: zaliczony, brak otwartych kwestii.
Firma zewnętrzna przeprowadziła pełny test w III kwartale 2026 r. Nie stwierdzono żadnych krytycznych, wysokich ani średnich luk w zabezpieczeniach i żadna nie pozostaje otwarta. Ciągłe monitorowanie wykazuje obecnie, że 51 z 51 kontroli SOC 2 oraz 118 z 118 kontroli ISO 27001 jest spełnionych — jest to pozycja gotowości, a nie opinia audytora.
Większość produktów na tej stronie posiada już ukończoną certyfikację. My jeszcze nie.
Jeśli Twój proces zakupowy wymaga gotowego raportu SOC 2 lub certyfikatu ISO przed 18 listopada 2026 r., nie spełniamy tego wymogu i powinieneś dokonać zakupu gdzie indziej. I tak wyszłoby to na jaw podczas przeglądu bezpieczeństwa, więc lepiej przeczytać to tutaj.
Co każdy z nich robi naprawdę dobrze i w jakich okolicznościach polecilibyśmy Ci wybrać ich rozwiązanie zamiast naszego. Mocne strony opierają się na ich własnych stronach produktowych.
Midaxo
Cykl życia transakcji
Mocne strony
Jeden spójny system — od pozyskiwania i zarządzania pipeline'em aż po integrację. To jedyny dostawca, który podaje nazwę swojego audytora bezpieczeństwa oraz datę audytu, zamiast poprzestać na wyświetlaniu odznaki — a taki standard powinien obowiązywać nas wszystkich.
Wybierz ich, jeśli
Chcesz mieć pozyskiwanie, pipeline i due diligence w tym samym narzędziu co integrację. My zaczynamy tam, gdzie transakcja staje się pracą operacyjną, więc obejmujemy mniejszy fragment cyklu życia.
DealRoom
Ukierunkowanie na due diligence
Mocne strony
Due diligence: kontrola dokumentów, data room i przepływ pracy po stronie kupującego to ich dziedzictwo. Ich model komercyjny jest łagodniejszy niż u większości — wycena według wolumenu transakcji z nieograniczoną liczbą użytkowników, a nie opłata za stanowisko.
Wybierz ich, jeśli
Twój wąski gardło to due diligence. Ich data room jest dojrzały, a nasz istnieje w wersji beta jako dodatek. Jeśli data room jest powodem zakupu, to on przesądza o wyborze.
Devensoft
M&A od początku do końca
Mocne strony
Szerokość typów transakcji w jednej platformie — obejmuje przejęcia, wydzielenia i joint ventures — wraz z opublikowanymi case studies, co oznacza więcej materiału do analizy niż większość pozycji na tej liście oferuje kupującemu.
Wybierz ich, jeśli
Zależy Ci na dłuższej historii klientów stojącej za oprogramowaniem, niż firma na naszym etapie rozwoju może Ci w pełni uczciwie zapewnić.
Shibumi
Zarządzanie portfelem
Mocne strony
Zarządzanie programami na skalę enterprise i konfigurowalność bez kodowania — wystarczająco głęboka, by odwzorować niemal każdy model operacyjny, który już stosujesz. Na najwyższym poziomie są naprawdę imponujący.
Wybierz ich, jeśli
Zarządzasz portfelem znacznie szerszym niż M&A lub potrzebujesz gwarancji i skalowalności dużego dostawcy enterprise.
Conductor
Programy strategiczne
Mocne strony
Zarządzanie dużym biurem programowym: zależności, KPI i korzyści w jednym miejscu oraz warstwa AI, która automatycznie tworzy prezentacje dla komitetu sterującego na podstawie aktualnych danych.
Wybierz ich, jeśli
Zależy Ci na zarządzaniu biurem programowym i jesteś gotowy samodzielnie tworzyć strategię, karty projektów, plany pracy i analizy. Nasze rozwiązanie zostało zbudowane dla każdego rodzaju transformacji: integracji, dezinwestycji, tworzenia wartości, transformacji, agentic transformation i migracji do chmury przez AWS Marketplace, a nasza AI tworzy te materiały bezpośrednio z Twojego programu, dzięki czemu mniejszy zespół osiąga więcej w krótszym czasie.
Pytania, które kupujący naprawdę zadają
Bo i tak nas porównasz — z naszą pomocą lub bez niej — a porównanie, które znajdziesz gdzie indziej, napisał ktoś, kto chciał je wygrać. Wolimy być stroną, która powie Ci, kiedy lepiej kupić coś innego.
Nie, i ta różnica ma znaczenie. Każde puste pole oznacza, że w dniu 31 sierpnia 2026 r. przeczytaliśmy własne strony produktowe danego dostawcy i nie znaleźliśmy opisu tej funkcji. Dostawca może oferować coś, czego nie promuje. Jeśli to Twój przypadek — daj nam znać, a wiersz zostanie zmieniony.
Ponieważ macierz, w której dostawca, który ją zbudował, wygrywa w każdym wierszu, nie jest dowodem na nic poza tym, kto ją zbudował. Nie mamy żadnego CRM-a do zarządzania lejkiem sprzedaży, nasze data room oraz cztery inne pozycje są w wersji beta, a my nie dysponujemy dziesięcioletnią listą referencyjną. Żaden z tych dostawców nie rozróżnia wersji beta od dojrzałej w swoich własnych materiałach porównawczych. Wolimy, abyś wiedział, która z naszych odpowiedzi jest obietnicą, a która gotowym produktem.
Karty funkcjonalne, harmonogramy TSA, listy kontrolne Dnia 1, struktury synergii i plany na 100 dni są wbudowane w produkt. Nie licencjonujesz pustego frameworka, płacąc firmie doradczej za każde wdrożenie, żeby go wypełniła, i nie budujesz go samodzielnie na konfigurowalnej platformie.
Jeszcze nie, a sformułowanie ma znaczenie. SOC 2 wydaje raport z atestacji, a nie certyfikat: nasz obejmuje okres obserwacji do 18 listopada 2026 r., a raport następuje po jego zakończeniu. Certyfikacja ISO 27001 jest w toku, a etapy audytu są jeszcze przed nami. Każdy dostawca opisujący siebie jako posiadającego certyfikat SOC 2 używa błędnego określenia — to drobiazg, który wiele mówi. Zapytaj nas ponownie w grudniu.
Strona z cennikiem zawiera wszystkie liczby, a interaktywne demo nie wymaga rejestracji. W przypadku konkurentów każde twierdzenie pochodzi ze strony produktu, którą możesz samodzielnie otworzyć.
Sprawdź tabelę porównawczą samodzielnie.
Każda komórka dotycząca konkurencji pochodzi ze strony, którą możesz otworzyć. Naszą stronę też możesz otworzyć — bez podawania komukolwiek swojego adresu e-mail.
