Dla Dyrektorów ds. Transformacji i Szefów Transformacji
Strumienie robocze, karty projektów, plany pracy, RAID, interesariusze, korzyści i pakiet dla zarządu — wszystko na jednym szkielecie, którym zarządza Twój własny zespół. Zbudowane z myślą o wewnętrznych programach wzrostu organicznego: metodologia pozostaje spójna w każdej jednostce biznesowej, a raportowanie wynika z pracy, zamiast być warstwą doklejaną w piątkowe popołudnie.
Co zawiera bezpłatna wersja próbna
14-dniowy okres próbny · Bez karty kredytowej · SOC 2 Type II w trakcie audytu · Wdrożone kontrole ISO 27001
Sześć rzeczy, które biuro transformacji przestaje robić ręcznie, gdy program działa na platformie, która rozumie, czym jest transformacja.
Większość programów opiera się na ogólnym narzędziu PMO, excelowym trackerze korzyści i prezentacjach statusowych w PowerPoint. Tutaj strumienie robocze, zależności, korzyści, interesariusze i raportowanie dla kierownictwa tworzą jeden system, a pakiet raportowy pochodzi wprost z pracy, zamiast być tworzony równolegle.
Stwórz metodę programu raz jako szablon: strumienie robocze, sekcje planu działań i zadania, kamienie milowe i fazy. Program każdej jednostki biznesowej startuje od tej samej struktury, konfigurowanej per strumień roboczy. Struktura jest narzucona; treść należy do Ciebie.
Twarde korzyści (koszty, przychody, kapitał obrotowy) są śledzone względem zatwierdzonej bazy, a miękkie korzyści osobno, w miarę realizacji. CFO widzi pozyskaną wartość na bieżąco, a nie w kwartalnym podsumowaniu.
Transformacja wygrywa lub przegrywa na poziomie interesariuszy. Mapa interesariuszy w przekroju jednostek biznesowych, moduł Change Management z ankietami pulsacyjnymi i oceną gotowości — opór jest widoczny wcześnie, a sukcesy są komunikowane na świeżo.
Prezentacje dla Komitetu Sterującego, karty wyników programów i raporty z korzyści generowane na bieżąco z danych projektu, odświeżane w kilka minut. Żadnych spotkań uzgodnieniowych przed SteerCo i żadnych dziesięciu wersji tego samego statusu.
Twoi partnerzy konsultingowi mogą w nim pracować. Metodologia, szablony i historia programu pozostają po ich wyjściu, a kolejny program startuje z doświadczeń poprzedniego.
Sześć trybów transformacji, od kosztowej i cyfrowej po agentyczną i tworzenie wartości, na jednym szkielecie. Zobacz produkt Transformation.
Konkretne programy, nie abstrakcyjne deklaracje.
Strumienie pracy IT, Finansów i Operacji ze śledzonymi zależnościami między nimi, gotowość do cutovera rejestrowana na bieżąco oraz Change Management realizowany równolegle z planem technicznym, a nie po jego zakończeniu.
Przeprojektowanie procesów, projektowanie organizacji i podział uprawnień decyzyjnych — z kartą dla każdej funkcji i planem działania dla każdej fali. Każda jednostka biznesowa widzi swój obszar, a biuro widzi całość.
Korzyści śledzone względem założeń biznesowych, z informacją o tym, kto wprowadził każdą wartość rzeczywistą i kiedy. Decyzje dotyczące struktury, harmonogramów i komunikacji z interesariuszami w tym samym planie, aby historia oszczędności i historia ludzi nigdy się nie rozchodziły.
Zaczyna tam, gdzie kończy się integracja: harmonizacja modelu operacyjnego, racjonalizacja systemów, marka i talenty. Ta sama platforma co projekt integracji — nic nie jest wprowadzane ponownie.
Znajdź ścieżkę krytyczną we wszystkich funkcjach.
Biura transformacji zazwyczaj zaczynają od planu Firm: każdy program realizowany jest jako projekt w cenie $1 000 miesięcznie rozliczanej rocznie, a każdy plan obejmuje widok portfela wszystkich programów. Globalne biura wymagające konfiguracji SSO po swojej stronie, przechowywania danych w USA lub Wielkiej Brytanii oraz własnej MSA wybierają plan Enterprise.
Dla niezależnych konsultantów, menedżerów interim, niezależnych sponsorów i małych zespołów ds. rozwoju korporacyjnego.
od$1,000/ miesiąc
rozliczane rocznie
Dla firm doradczych, funduszy private equity i zespołów corporate development w średniej wielkości przedsiębiorstwach prowadzących kilka programów jednocześnie.
od$3,000/ miesiąc
rozliczane rocznie
Dla portfeli private equity i globalnego rozwoju korporacyjnego, z wymaganymi zabezpieczeniami oraz warunkami umownymi i zakupowymi.
od$56,000/ rok
rozliczane rocznie
14-dniowy bezpłatny okres próbny · Skontaktuj się z działem sprzedaży w sprawie pilotażu Enterprise. Trwa obserwacja SOC 2 Type II · Wdrożone kontrole ISO 27001 · 75 zgłoszonych patentów.
Doradcy są niezbędni na wczesnym etapie i kosztowni na późnym. To narzędzie szacuje wartość przejęcia realizacji przez Twój zespół w ramach każdego prowadzonego programu.
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
Twoja wartośćTylko Ty znasz tę liczbę. Zmień ją, aby odpowiadała Twojej firmie.
Nasza szacunkowa wartośćSzacujemy taki wpływ naszego rozwiązania. Nie zostało to jeszcze niezależnie zweryfikowane, więc traktuj to jako punkt wyjścia i dostosuj według własnej oceny.
Kwota wypartych kosztów z jednego programu, rozłożona na czas jego trwania i pomnożona przez liczbę programów realizowanych jednocześnie.
Wydatki doradcze w programie, pomnożone przez udział przejęty przez Twój zespół.
Budżet programu pomnożony przez udział wydany na doradców.
To szacunek, nie oferta. Opiera się na Twoich liczbach i naszych założeniach, obu pokazanych powyżej, abyś mógł zweryfikować każdą wartość. Nic tutaj nie stanowi zobowiązania i żadne dane nie opuszczają Twojej przeglądarki.
Firma
$36,000 rocznie
Zwrot 20,8×-krotności kosztu
Twoje dane wskazują na 2 równoległych projektów — wycenionych tutaj jako Firma z 3 aktywnymi projektami. Jeśli potrzebujesz rezydencji danych, zakupu przez fakturę lub AWS Marketplace bądź własnych warunków umowy, odpowiednim wyborem jest Enterprise.
