AtlanticM&A

Dla Dyrektorów ds. Transformacji i Szefów Transformacji

Prowadź cały program transformacji w jednym systemie pracy.

Strumienie robocze, karty projektów, plany pracy, RAID, interesariusze, korzyści i pakiet dla zarządu — wszystko na jednym szkielecie, którym zarządza Twój własny zespół. Zbudowane z myślą o wewnętrznych programach wzrostu organicznego: metodologia pozostaje spójna w każdej jednostce biznesowej, a raportowanie wynika z pracy, zamiast być warstwą doklejaną w piątkowe popołudnie.

Rozpocznij 14-dniowy bezpłatny okres próbny — Pro Plus Porozmawiaj z handlowcem — Biuro Transformacji

14-dniowy okres próbny · Bez karty kredytowej · SOC 2 Type II w trakcie audytu · Wdrożone kontrole ISO 27001

Jeden system pracy, nie zlepek narzędzi

Sześć rzeczy, które biuro transformacji przestaje robić ręcznie, gdy program działa na platformie, która rozumie, czym jest transformacja.

Program żyje tam, gdzie toczy się praca

Większość programów opiera się na ogólnym narzędziu PMO, excelowym trackerze korzyści i prezentacjach statusowych w PowerPoint. Tutaj strumienie robocze, zależności, korzyści, interesariusze i raportowanie dla kierownictwa tworzą jeden system, a pakiet raportowy pochodzi wprost z pracy, zamiast być tworzony równolegle.

Spójność metodologii w całej organizacji

Zdefiniuj metodologię programu raz: karty strumieni roboczych, szablony planów pracy, RAID i RACI. Każda jednostka biznesowa działa według tego samego schematu, skonfigurowanego per strumień. Struktura jest ustandaryzowana; treść należy do Ciebie.

Realizacja korzyści w czasie rzeczywistym

Twarde korzyści są uzgadniane z rachunkiem zysków i strat, miękkie śledzone oddzielnie — obie kategorie w odniesieniu do pierwotnego uzasadnienia biznesowego, na bieżąco w trakcie realizacji. CFO widzi przechwycenie wartości w momencie, gdy jest dostarczana, a nie w kwartalnym podsumowaniu.

Zarządzanie interesariuszami na dużą skalę

Transformacja wygrywa lub przegrywa na poziomie interesariuszy. Mapa interesariuszy w przekroju jednostek biznesowych, moduł Change Management z ankietami pulsacyjnymi i oceną gotowości — opór jest widoczny wcześnie, a sukcesy są komunikowane na świeżo.

Raportowanie na poziomie zarządu dostępne na żądanie

Prezentacje dla Komitetu Sterującego, karty wyników programów i raporty z korzyści generowane na bieżąco z danych projektu, odświeżane w kilka minut. Żadnych spotkań uzgodnieniowych przed SteerCo i żadnych dziesięciu wersji tego samego statusu.

Od zależności od konsultantów do wewnętrznych kompetencji

Twoi partnerzy konsultingowi mogą w nim pracować. Metodologia, szablony i historia programu pozostają po ich wyjściu, a kolejny program startuje z doświadczeń poprzedniego.

Sześć trybów transformacji — od cyfrowej po restrukturyzację — na jednej platformie. Zobacz produkt Transformation.

Co tak naprawdę zarządza biuro transformacji

Konkretne programy, nie abstrakcyjne deklaracje.

Wdrożenie ERP lub migracja na nową platformę cyfrową

Strumienie pracy IT, Finansów i Operacji ze śledzonymi zależnościami między nimi, gotowość do cutovera rejestrowana na bieżąco oraz Change Management realizowany równolegle z planem technicznym, a nie po jego zakończeniu.

Docelowy model operacyjny i usługi wspólne

Przeprojektowanie procesów, projektowanie organizacji i podział uprawnień decyzyjnych — z kartą dla każdej funkcji i planem działania dla każdej fali. Każda jednostka biznesowa widzi swój obszar, a biuro widzi całość.

Redukcja kosztów i restrukturyzacja

Korzyści śledzone względem założeń z pełną historią każdej liczby. Decyzje dotyczące struktury, harmonogram i komunikacja z interesariuszami w jednym planie — tak, żeby historia oszczędności i historia ludzi nigdy się nie rozchodziły.

Transformacja po fuzji

Zaczyna tam, gdzie kończy się integracja: harmonizacja modelu operacyjnego, racjonalizacja systemów, marka i talenty. Ta sama platforma co projekt integracji — nic nie jest wprowadzane ponownie.

Dwa poziomy dla biur transformacji

Pro Plus dla biura prowadzącego jeden program lub kilka. Enterprise dla globalnego biura transformacji.

Pro Plus

$43 750/rok

Do 12 użytkowników · 5 aktywnych projektów

Najlepszy dla: biura transformacji prowadzącego do pięciu równoległych programów lub jednego wielostrumieniowego programu jako oddzielnych obszarów roboczych

  • Pełny zestaw narzędzi transformacji (karty, plany działania, RAID, RACI, korzyści, Change Management)
  • Atlantic Intelligence — 5 000 zapytań/miesiąc
  • Głos (Hey Atlantic)
  • Markowe prezentacje PPTX / PDF / e-mail
  • Prowadzony import ze Smartsheet, MS Project, SharePoint
  • Inteligencja spotkań Zoom / Teams
  • Wsparcie priorytetowe + onboarding
Rozpocznij 14-dniowy bezpłatny okres próbny
Globalny / multi-BU

Enterprise

Indywidualnie

Nielimitowani użytkownicy · nielimitowane programy · wiele jurysdykcji

Najlepsze dla: globalnych biur transformacji zarządzających wieloma programami w różnych jednostkach biznesowych i krajach

  • Wszystko z Pro Plus, a dodatkowo:
  • Zbiorcze raportowanie wielu programów dla komitetu wykonawczego
  • Dedykowany CSM + wdrożenie metodologiczne: Twoja metoda zakodowana w szablonach
  • SAML / SSO + zaawansowane RBAC
  • Własna subdomena + biały etykieta UI
  • Własna lokalizacja danych (EU / UK / US)
  • Coroczny przegląd bezpieczeństwa + raport z testu penetracyjnego
  • Umowa ramowa (MSA) + indywidualna DPA
Porozmawiaj z handlowcemZobacz pełny cennik →

Najczęstsze pytania

Korzystamy już ze Smartsheet, ServiceNow PPM lub Workfront. Czy to je zastępuje?

Generyczne narzędzia PMO to platformy: metodę budujesz sam i sam ją utrzymujesz. AtlanticM&A ma zakodowaną metodę transformacji. Zaimportuj aktualny plan przez kreator importu (Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint) i przesyłaj zadania do Plannera lub Projecta, z których korzysta reszta organizacji. Przestajesz utrzymywać narzędzie, a zaczynasz prowadzić program.

Czy AtlanticM&A nie jest przeznaczone wyłącznie do integracji po fuzji?

Transformacja to pełnoprawny typ projektu: ten sam model danych z własną terminologią i przepływami pracy, stworzony dlatego, że problemy są takie same — spójność metody, zarządzanie interesariuszami i śledzenie korzyści. Obsługiwanych jest sześć trybów — od transformacji cyfrowej i operacyjnej po redukcję kosztów i integrację po fuzji.

Nasza metoda jest autorska. Czy struktura nie jest zbyt sztywna?

Struktura ma swoje założenia; treść jest Twoja. Zakoduj swoją metodę jako strumienie pracy, sekcje i szablony zadań — każdy program automatycznie ją dziedziczy. Nadpisania RACI na poziomie jednostki biznesowej oraz warianty regionalne są pełnoprawną funkcją.

Czy AI ocenia program lub decyduje o sekwencjonowaniu?

Nie. AtlanticM&A nie tworzy złożonych ocen go/no-go ani automatycznych rekomendacji. Atlantic Intelligence wspiera analizę, coaching metodyczny i raportowanie; decyzje dotyczące sekwencjonowania i stop/go pozostają po stronie ludzi. Tylko prezentacja danych.

Jak śledzone są korzyści i kto je widzi?

Twarde korzyści są uzgadniane z rachunkiem zysków i strat, a miękkie śledzone oddzielnie — obie kategorie w odniesieniu do pierwotnego biznesplanu, z pełną proweniencją każdej liczby. Sponsorzy czytają pakiet w Report Centre lub mogą go zamówić z Claude Desktop lub dowolnego klienta MCP, w zakresie przyznanych programów, z możliwością odwołania dostępu.

Jak wygląda wdrożenie w dużym programie?

Typowy schemat to pilotaż na jednym strumieniu pracy (12–16 tygodni), następnie wdrożenie w całym programie, po czym biuro przyjmuje rozwiązanie jako standard dla przyszłych programów i buduje bibliotekę metod w produkcie. Wdrożenie Enterprise z SAML/SSO, przeglądem bezpieczeństwa, MSA i DPA zajmuje 4–6 tygodni. Raport SOC 2 (Type II — obserwacja w toku), list o zgodności z ISO 27001, rejestry GDPR Artykuł 30 oraz szablon DPIA są dostępne na życzenie.

Prowadź program w jednym systemie pracy. Udowadniaj korzyści w miarę ich realizacji.

14-dniowy bezpłatny okres próbny na Pro Plus · Porozmawiaj z handlowcem o pilocie Enterprise. SOC 2 Type II — obserwacja w toku · Wdrożone mechanizmy kontroli ISO 27001 · Złożono 75 wniosków patentowych.

Rozpocznij bezpłatny okres próbny Porozmawiaj z handlowcem