Dla Corporate Development
Niezależnie od tego, czy zamykasz 1–3 transakcje rocznie, czy prowadzisz 10+ w różnych jurysdykcjach, metodologia, szablony, playbooki i raporty na poziomie zarządu pozostają wewnątrz organizacji — i zostają tam między transakcjami.
14-dniowy okres próbny · Bez karty kredytowej · Trwa obserwacja SOC 2 Type II · Wdrożone kontrole ISO 27001
Sześć rzeczy, za które Wielka Czwórka pobiera opłaty przy każdym zleceniu — i których wynajmowanie możesz zakończyć.
TSA Tracker, plan Dnia 1, Synergy Modelling, playbook na 100 dni, Change Management — instytucjonalna metodologia integracji prowadzona przez Twój zespół.
Prezentacje dla komitetu sterującego, karty wyników integracji, raporty z realizacji synergii — generowane na podstawie bieżących danych projektowych, odświeżane w minuty, nie dni.
IT, HR, Finanse, Operacje, Prawo, Sprzedaż — każdy z gotowymi szablonami, dziennikami RAID, macierzami RACI i generowaniem planów pracy wspomaganym przez AI. Zależności między-funkcjonalne śledzone, nie gubione.
Obsługa 15 języków w zakresie danych projektowych, analizy spotkań i raportów. Prowadź transakcję w USA po angielsku, podczas gdy Twoja niemiecka spółka zależna pracuje po niemiecku — z tym samym jednym źródłem prawdy.
Trwa obserwacja SOC 2 Type II, wdrożone kontrole ISO 27001, architektura zgodna z GDPR. Szyfrowanie kopertowe AWS KMS · Zabezpieczenia na poziomie wierszy Aurora PostgreSQL · Rejestrowanie audytu każdego dostępu.
Firmy Wielkiej Czwórki obsadzają każdą transakcję piramidą młodszych konsultantów odpowiedzialnych za przygotowywanie prezentacji, raportowanie statusów i koordynację interesariuszy. Agentic Transformation OS automatyzuje i wspiera tę pracę — dzięki czemu realizujesz większe transakcje z własnym zespołem i Atlantic Intelligence lub zatrudniasz niewielką grupę doświadczonych niezależnych ekspertów do najtrudniejszych zadań. Żadna piramida nie jest potrzebna.
Twój CFO lub sponsor transakcji pyta Claude Desktop lub dowolnego klienta MCP o najnowszy pakiet Komitetu Sterującego — zbudowany na podstawie aktualnych danych projektu, z kontrolą zakresu i możliwością odwołania. Bez logowania, bez gonienia zespołu deal.
Śledzisz operacyjną i finansową kreację wartości na żywo po zamknięciu transakcji? Zobacz produkt Value Creation.
Pro dla zespołu realizującego kilka transakcji rocznie. Enterprise dla globalnego biura corporate development.
$26 250/rok
Do 7 użytkowników · 3 aktywne projekty
Najlepszy dla: zespołów Corp Dev realizujących 1–3 transakcje rocznie
Wycena indywidualna
Nieograniczona liczba użytkowników · nieograniczona liczba projektów
Najlepszy dla: globalnych zespołów Corporate Development prowadzących 10+ transakcji w różnych jurysdykcjach
Co własne narzędzia faktycznie zastępują. To są pozycje, które przenosisz poza budżet zewnętrznego doradztwa.
| Pozycja wydatku | Jednostka | Koszt |
|---|---|---|
| Stały kontrakt integracyjny Big 4 (średni rynek) | za zaangażowanie | $150 000 – $400 000 |
| Umowa ramowa z Big 4 ds. integracji (duże spółki) | za zaangażowanie | 500 000 – 2 000 000 USD+ |
| AtlanticM&A — Pro | rocznie (3 projekty) | 26 250 USD |
| AtlanticM&A — Pro Plus | rocznie (5 projektów) | $43 750 |
| AtlanticM&A — Enterprise | rocznie (bez limitu) | Indywidualnie |
Zakresy Big 4 to typowe wynagrodzenia ryczałtowe za integrację dla transakcji mid-market i large-cap, oparte na publicznie ujawnionych zakresach zaangażowania; szczegóły różnią się w zależności od firmy i wielkości transakcji.
Nadal będziesz zatrudniać wykonawców do konkretnych obszarów pracy, ale przestaniesz płacić za metodologię, szablony, playbooki i raportowanie. Właśnie to obejmuje dziś wynagrodzenie ryczałtowe za zaangażowanie. Dzięki AtlanticM&A wszystko to funkcjonuje w firmie i działa nieprzerwanie w ramach wszystkich transakcji — płacisz raz w roku i realizujesz każdą transakcję na tej samej platformie.
Dwa sprawdzone modele. (1) Wewnętrzny zespół Corp Dev prowadzi transakcję, a Atlantic Intelligence wspiera analizę, redagowanie dokumentów, raportowanie i koordynację interesariuszy — pracę, która kiedyś angażowała całą warstwę młodszych konsultantów. (2) Przy większych transakcjach uzupełniasz zespół niewielką grupą doświadczonych niezależnych konsultantów — praktyków, którzy realnie dostarczają wyniki — zamiast całej piramidy. W obu modelach metodologia i narzędzia stanowią platformę, a nie koszt per zlecenie.
Tak. Szablony i podręczniki na poziomie przestrzeni roboczej można stworzyć raz i odziedziczyć w każdym projekcie. Wielojęzyczne briefingi dla interesariuszy, warianty zgodności dostosowane do regionów (GDPR, UK GDPR, CCPA itp.) oraz indywidualne przypisania RACI dla poszczególnych jednostek biznesowych są w pełni obsługiwane.
Atlantic Intelligence działa na AWS Bedrock, a wywołania modeli są zawarte w granicach Twojego środowiska dzierżawcy. Żadne dane dzierżawcy nie są wykorzystywane do trenowania współdzielonych modeli. Izolacja dzierżawców jest egzekwowana na poziomie bazy danych, a każdy dostęp jest rejestrowany w dzienniku audytu.
Migracja z arkuszy kalkulacyjnych / Smartsheet / SmartDraw / SharePoint to prowadzony krok onboardingu dostępny w planie Pro i wyższych. Importujemy istniejące dzienniki TSA, plany integracji i modele synergii — bez jednorazowego, ryzykownego przejścia. Aktywne transakcje pozostają aktywne w trakcie migracji.
Standardowe wdrożenie Enterprise obejmujące SAML/SSO, przegląd bezpieczeństwa, MSA + DPA oraz kick-off z CSM trwa 4–6 tygodni. Na żądanie udostępniamy raport SOC 2 (Type II – obserwacja w toku), pismo potwierdzające zgodność z ISO 27001, rejestr GDPR Article 30 oraz szablon DPIA.
14-dniowy bezpłatny okres próbny dla Pro · Skontaktuj się z działem sprzedaży, aby uruchomić pilotaż Enterprise. Obserwacja SOC 2 Type II w toku · Wdrożone mechanizmy kontroli ISO 27001 · Złożono 75 zgłoszeń patentowych.
