Zakres wydzielenia przed podpisaniem
Mapa separacji funkcjonalnej (IT, HR, Finanse, Operacje, Prawo, Sprzedaż). P&L wydzielenia. Inwentarz aktywów i zobowiązań. Plan komunikacji z interesariuszami i klientami.
AtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Prace dezinwestycyjne po stronie sprzedającego i kupującego — zakres przed podpisaniem, redagowanie wirtualnego aneksu TSA, uruchomienie NewCo, zegar wyjścia dla każdej usługi, mapowanie zależności. Jeden szkielet, obie strony stołu.
0:00Umowa, którą otrzymałeś
Każde wydzielenie kończy się takim dokumentem. Usługi, warunki, daty wyjścia. Ktoś musi nad tym wszystkim panować.
0:08Przekaż umowę
Przekaż ją. Samą umowę, nie streszczenie. Nie musi być podpisana – wersja robocza wystarczy, by zamodelować wyjście z TSA przed zamknięciem transakcji.
0:19Odczytuje umowę
Odczytuje dokument prawny i go rozumie. Każdą usługę, do jakiej funkcji należy, jak długo trwa i co musi się stać, zanim będzie można ją zakończyć. Nikt nie musi już robić tego ręcznie za każdym razem, gdy coś się zmienia w projekcie.
0:34Każda usługa, każda data wyjścia
Usługi są przedstawione według funkcji, z priorytetem każdego wyjścia i postępem prac. AI pokazuje ścieżkę krytyczną do wyjścia. Widać, co już się skończyło, co nastąpi dalej i co nadal działa za sześć miesięcy. Przeoczony termin wyjścia kosztuje realne pieniądze. Nasz moduł TSA temu zapobiega.
0:57Wypowiedz jedną z funkcji
Wyjście to formalny akt. Wymaga pisemnego wypowiedzenia, złożonego w terminie określonym w umowie. Wypowiedz całą funkcję naraz, ustaw okres wypowiedzenia dla sprzedającego, a wszystkie daty wynikają z tego automatycznie. Sprawdź powiadomienie przed złożeniem.
1:15Zbudowane dla praktyków
Ręczny arkusz kalkulacyjny może przechowywać daty. Nie sporządzi pisma, nie przekaże go do przeglądu prawnego ani nie powie, którą usługę zakończyć jako następną. Rozpocznij bezpłatny okres próbny, kiedy będziesz gotowy.
Sześć faz na jednej platformie — strona sprzedająca i kupująca korzystają z tego samego szkieletu.
Mapa separacji funkcjonalnej (IT, HR, Finanse, Operacje, Prawo, Sprzedaż). P&L wydzielenia. Inwentarz aktywów i zobowiązań. Plan komunikacji z interesariuszami i klientami.
Zakres TSA dla każdej usługi, ceny, przesłanki wyjścia i zależności — redagowane na podstawie rzeczywistości operacyjnej, nie szablonów prawnych. Redagowanie wspomagane przez AI w oparciu o precedensy. Ścieżka audytu przy każdej klauzuli.
Plan na Dzień 1 dla autonomicznego NewCo: podmioty prawne, lista płac, bankowość, ERP, systemy obsługi klientów, zasoby marki. Sekwencyjne przełączenie z śledzeniem ścieżki krytycznej.
Każda usługa TSA ma własny harmonogram wyjścia. AtlanticM&A śledzi zegar wyjścia usługa po usłudze, ujawnia zależności i sygnalizuje opóźnienia, zanim się one rozprzestrzenią.
Zależności między usługami prezentowane wizualnie — pociągnij jedną usługę TSA i natychmiast zobacz, co jeszcze się opóźni. Koniec z odkrywaniem w Dniu 90, że wyjście z ERP blokuje wyjście z listy płac.
Gdy dezinwestycja dobiega końca, projekt integracji po zamknięciu transakcji przejmuje ten sam szkielet. Żadnego ponownego wdrożenia, żadnej migracji danych — kupujący otrzymuje przejrzysty pakiet przekazania.
Moduły Śledzenie TSA, Wirtualny Spacer po Tablicach oraz zegar wyjścia dla każdej usługi posiadają dedykowaną stronę funkcji
Wydzielenia rzadko kiedy to praca w pojedynkę, dlatego większość zespołów zajmujących się diwestyturami zaczyna od planu Firm, obsługując 3 lub więcej aktywnych projektów. Każdy plan obejmuje widok portfela wszystkich projektów. Programy obejmujące wiele podmiotów NewCo i wiele jurysdykcji zazwyczaj działają na planie Enterprise.
Dla niezależnych konsultantów, menedżerów interim, niezależnych sponsorów i małych zespołów ds. rozwoju korporacyjnego.
od$1,000/ miesiąc
rozliczane rocznie
Dla firm doradczych, funduszy private equity i zespołów corporate development w średniej wielkości przedsiębiorstwach prowadzących kilka programów jednocześnie.
od$3,000/ miesiąc
rozliczane rocznie
Dla portfeli private equity i globalnego rozwoju korporacyjnego, z wymaganymi zabezpieczeniami oraz warunkami umownymi i zakupowymi.
od$56,000/ rok
rozliczane rocznie
Zarządzasz tym samodzielnie
Twój obszar roboczy, Twój zespół, Twoje zarządzanie. Plany pracy, RAID i pakiet dla zarządu, wszystko tam, gdzie pracują ludzie zaangażowani w projekt.
Realizujesz to dla klienta?
Ta sama metodologia, ta sama jakość, jeden konsultant. Gdy zaangażowanie dobiegnie końca, przenieś projekt na konto klienta: zatrzymuje on metodę, historię i raportowanie, nie folder z końcowymi dokumentami.
Zobacz, jak korzystają z tego niezależni konsultanci14-dniowy bezpłatny okres próbny. Bez karty kredytowej. Trwa obserwacja SOC 2 Type II · Złożono 75 patentów.