Konfiguracja struktury zarządzania

Określ strukturę projektu: kto zasiada w komitecie sterującym, kto zarządza biurem zarządzania integracją i kto kieruje poszczególnymi obszarami roboczymi.

Osoby wymienione w tym miejscu to rekordy, nie stanowiska. Członek komitetu sterującego, który nigdy się nie loguje, nie generuje kosztów i nadal powinien widnieć na schemacie — ponieważ schemat dotyczy odpowiedzialności, a nie licencji. Stanowisko potrzebne jest jedynie osobie, która się loguje.

Ład korporacyjny wyznacza punkt odniesienia dla eskalacji: zablokowany element ma przypisanego właściciela oraz zdefiniowane miejsce, do którego trafia w następnym kroku.