AtlanticM&A

Pour les Operating Partners PE et les opérations de portefeuille

Standardisez la création de valeur. Pilotez chaque portco depuis un seul tableau de bord.

Rédigez le playbook d'intégration et de création de valeur une seule fois et démarrez chaque nouveau deal depuis celui-ci. Consolidation du fonds actualisée quotidiennement depuis les données de projet de chaque portco. Fini de courir après les CFO des portcos pour récupérer des slides le lundi matin.

Démarrer l'essai gratuit de 14 jours Parler à l'équipe commerciale — Fonds Entreprise

Ce que contient l'essai gratuit

Essai de 14 jours · Sans carte de crédit · Observation SOC 2 Type II en cours · Isolation par tenant by design

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 BrevetsDéposés et en cours
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusionIndépendant, 2026
RGPDConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP
Voir notre Centre de confiance →

Une colonne vertébrale, chaque portco

Ce que vous obtenez lorsque la création de valeur repose sur une plateforme commune plutôt que sur 15 conventions de feuilles de calcul différentes.

Visibilité à l'échelle du portefeuille

Chaque portco, chaque intégration, chaque prévision de synergie — un seul espace de travail. Les Operating Partners consultent les métriques consolidées du portefeuille sans courir après les CFO des portcos pour obtenir des slides.

Création de valeur standardisée

Enregistrez le playbook une seule fois comme modèle : flux de travail, plan de travail sur 100 jours et jalons, phases, catégories et objectifs de synergies, cadence des réunions. Chaque nouveau deal dans l'espace de travail en hérite, configurable par deal.

Reporting investisseurs et conseil d'administration à la demande

Un type de rapport Investisseur / Conseil d'administration avec des blocs synergies et valeur du deal, alimenté par les données de projet en temps réel. Les packs LP au niveau du fonds sont une fonctionnalité Enterprise (en cours de développement). Arrêtez de construire le même deck de cinq façons différentes pour le CI, le conseil et les LP.

Socle d'intégration des acquisitions

Chaque portco dispose d'un tenant dédié à son programme d'acquisition. Carve-outs, sorties de TSA et suivi des intégrations, gérés au niveau de la portco et consolidés au niveau du fonds. Visibilité pour le sponsor sans fuite de données entre les portcos.

Données portco isolées par tenant

Chaque portco vit dans son propre tenant isolé par RLS. La portco A ne peut pas voir la portco B. Le fonds accède à des consolidations agrégées depuis une table de synthèse dédiée, calculée par un processus audité, jamais depuis les lignes brutes des portcos.

Accès Operating Partner à la demande

Un Operating Partner interroge Claude Desktop, ou tout client MCP, pour obtenir le pack actuel d'une portco — généré depuis les données projet en temps réel, limité aux projets que vous accordez. Statut du portefeuille sans connexion à un autre portail.

Vous voulez suivre la création de valeur totale, opérationnelle et financière, en temps réel sur l'ensemble du portefeuille ? Découvrez le produit Création de valeur.

Après la clôture, poursuivez une intégration sous forme de plan de création de valeur, ou ajoutez plusieurs deals à un Buy and Build.

Vous construisez une plateforme par acquisitions complémentaires ? Regroupez chaque opération sous un Buy and Build.

Ce que les Operating Partners pilotent réellement dessus

Des flux de travail concrets, pas des promesses abstraites.

Carve-out depuis une société mère

Pilotez le flux de travail de carve-out et le compteur de sortie TSA depuis un seul espace de travail. Suivez chaque service TSA, date d'échéance et coût de sortie en temps réel. Générez des présentations pour le Comité de pilotage et le Conseil d'administration sans reconstruire les slides.

Intégration d'acquisition sur une portco plateforme

Lancez un projet d'intégration sous le tenant portco de la plateforme en quelques minutes. Démarrez depuis les flux de travail de votre modèle, le plan de travail sur 100 jours et les objectifs de synergies. Suivez la réalisation des synergies par rapport à l'hypothèse de souscription sans prolifération de tableurs.

Programme d'amélioration opérationnelle

Le module de gestion du changement couvre l'intégration culturelle, le rythme de communication, l'alignement du leadership et le suivi de l'adoption. Reliez les attentes du sponsor à la livraison sans les honoraires du cabinet de conseil.

Reporting de portefeuille consolidé

L'Operating Partner ouvre la vue fonds le lundi matin : statut, risques ouverts, capture des synergies et valeur des capitaux propres pour chaque portco, actualisés quotidiennement. Aucune relance manuelle.

BETA

Quand une partie du prix dépend de ce qui se passe après la clôture

Le Grand Livre d'Earnout est le registre de l'acquéreur pour un earnout : les chiffres de chaque période avec la personne qui les a saisis et leur source, les corrections sous forme de nouvelles versions accompagnées d'un motif, et la personne ayant clôturé chaque période. Il se trouve dans le même projet que le plan d'intégration ou de création de valeur, de sorte que le registre reste avec l'entreprise quand les conseillers partent.

Voir le Grand Livre d'Earnout

33 rachats, reconstruits à partir de leurs dépôts

Nous avons reconstruit 33 LBO publics à partir de leurs dépôts SEC et Companies House et vérifié que le moteur Deal Value aboutit aux mêmes résultats : la dette et la trésorerie à chaque clôture annuelle, ainsi que le rendement du sponsor. Lisez ce qui concorde, ce qui diverge, et pourquoi.

Lire l'étude du corpus Comment fonctionne le modèle

Par où commencer dans votre essai gratuit

Votre assistant IAExemple d'intégration

Rédigez votre mise à jour investisseurs à partir des données live du projet

  1. Connectez Claude Desktop, ou tout client MCP, à votre compte Atlantic.
  2. Demandez-lui de lire le plan de travail, le journal RAID et les réunions récentes de l'exemple Intégration.
  3. Fournissez-lui une mise à jour investisseurs que vous utilisez déjà et demandez-lui de rédiger celle de ce trimestre dans ce format.

Avec un plan, votre assistant peut également récupérer le dossier du Comité de pilotage sous forme de PowerPoint à télécharger.

BibliothèqueModèle LBO

Apprenez de 34 études de cas sur la Deal Value

  1. Dans la Bibliothèque, ouvrez les Études de cas : 34 transactions de private equity réelles.
  2. Découvrez comment chacun a généré de la valeur grâce à des améliorations opérationnelles et financières combinées.
  3. Ouvrez le modèle LBO, modifiez les leviers, téléchargez-le sous Excel et réfléchissez à la façon dont vous l'utiliseriez pour votre prochain deal.
Deal ValueExemple Halligan & PetersenBETA

Vérifiez la valeur délivrée par rapport au cas d'acquisition

  1. Ouvrez l'exemple Halligan & Petersen.
  2. Ouvrez le pont de Deal Value et suivez la valeur du plan à la livraison.
  3. Visualisez la valeur opérationnelle et financière réunies sur une seule cascade.

Voir les six

Un tarif par projet actif

Un operating partner supervisant le programme d'acquisition d'une portco démarre généralement sur Firm. Enterprise est destiné au fonds : consolidation de portefeuille et reporting LP sur les portcos, vendu sous forme de partenariat de conception. BETA

Independent

Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

Commencer l'essai gratuit de 14 jours Voir ce qui est inclus Ce que contient l'essai gratuit

Questions fréquentes

Un seul socle pour chaque participation. Chaque intégration. Chaque synergies annoncée.

Essai gratuit de 14 jours · Contactez notre équipe commerciale pour un déploiement Enterprise au niveau du fonds. Audit SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.

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Encaisser les économies ou réaliser plus de transactions ?

Deux calculateurs pour un seul roll-up. Le premier réduit votre budget conseil. Le second réinvestit la capacité libérée dans de nouvelles transactions. Les deux fonctionnent avec vos propres chiffres, et c'est vous qui décidez lequel retenir.

Votre roll-up

4

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

5

Votre chiffreUtilisé uniquement pour estimer le nombre d'intégrations simultanées dans le plan ci-dessous.

9 mois

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

1. Économies de coûts : moins de dépenses conseil

Selon McKinsey, les agents peuvent réduire de 35 à 40 % le temps consacré à de nombreuses tâches essentielles de transformation (McKinsey, 2026). Notre scénario prudent applique le haut de cette fourchette, 40 %, aux dépenses de conseil en intégration comme hypothèse de départ. Ajustez-la à votre entreprise.

Les mêmes transactions, intégrées avec bien moins d'aide extérieure.

$0.8 M
$M

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

40%

Fondé sur l’estimation de McKinsey (35 à 40 %)Le chiffre de McKinsey porte sur le temps consacré aux tâches essentielles de transformation. Nous l’appliquons aux dépenses de conseil comme hypothèse : ajustez-le à votre entreprise.

Économies conseil sur l'ensemble du roll-up
$1.28 M

4 transactions × $0.8 M par transaction = $3.2 M, multiplié par 40%.

2. Valeur des transactions : 30% de transactions en plus

Notre estimation, non encore validée de manière indépendante

La même équipe, avec la capacité récupérée, conclut davantage de transactions dans le même roll-up.

$M

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

Votre chiffreUne plateforme plus grande et mieux intégrée sort généralement à un multiple plus élevé ; l'amplitude est à votre appréciation.

30%

Notre estimationCe que nous estimons être notre impact. Non encore validé de manière indépendante, considérez-le comme un point de départ et ajustez-le.

$M

Votre chiffreLa capacité dégagée permet à l'équipe d'examiner des transactions plus petites, plus accessibles et généralement moins chères.

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

Saisissez vos propres chiffres ci-dessus, puis appuyez sur Calculer. Nous ne suggérons pas de valeur de deal : c'est à vous de la déterminer.

Le compromis

La capacité libérée par la plateforme ne peut être utilisée qu'une seule fois. Convertissez-la en économies de frais de conseil, ou mobilisez l'équipe sur davantage d'opérations. Les deux chiffres sont basés sur vos données ; c'est à vous de juger lequel convient le mieux à votre fonds.

Réaliser l'économie de conseil
$1.28 M
Réaliser 1 acquisition complémentaire
Saisissez vos chiffres et appuyez sur Calculer pour afficher ceci.

Pourquoi le volet deal va au-delà du simple calcul

  • Sur un Agentic Transformation OS fiable et reproductible, la réalisation des synergies, l'intégration, la cession et la création de valeur suivent toujours le même processus, ce qui rend la valeur ci-dessus moins aléatoire.
  • Avec des capacités disponibles, l'équipe deal peut cibler des opérations plus petites, plus accessibles et traitées à des valorisations moins élevées.

Il s'agit d'une estimation, non d'un devis. Elle repose sur vos chiffres et nos hypothèses, tous deux indiqués ci-dessus, afin que vous puissiez vérifier chaque donnée. Rien ici ne constitue un engagement, et aucune information ne quitte votre navigateur. La fourchette de 35 à 40 % provient de McKinsey. La hausse du nombre de transactions, comme tout autre chiffre marqué « Notre estimation », est la nôtre et n’a pas encore été validée de manière indépendante.

Plan recommandé

Firm

$36,000 par an

Retour 7,1× fois son coût

Votre consolidation implique 0,6 projets simultanés sur 5 ans, tarifés ici en Firm avec 3 projets actifs. Le retour correspond aux honoraires de conseil économisés chaque année, divisés par le prix de l'offre. Si vous avez besoin de résidence des données, d'un achat par facture ou via AWS Marketplace, ou de conditions contractuelles personnalisées, c'est l'offre Entreprise.