Conçu pour les praticiens
L'Agentic Transformation OS.
Les agents IA prennent en charge le travail structuré de votre équipe de transformation. Environ 50 % d'heures de travail en moins et des projets 30 % plus courts.
Basé sur un programme d'intégration de neuf entreprises pour un portefeuille de capital-investissement, mené par notre fondateur sur deux ans en utilisant la méthodologie désormais intégrée à AtlanticM&A
ou achetez Independent maintenant, à partir de $1,000 par mois
Ce que contient l'essai gratuit
Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés
Une demi-page de résumé devient Orientation stratégique, Chartes, Plan de travail, Feuille de route et chemin critique en environ quatre minutes.
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Transcription du film
0:00Le Plan de travail n'a jamais été la source de vérité
Les avancées de l'IA permettent aujourd'hui de bâtir un vrai système de travail pour les projets de transformation. Le Plan de travail n'a jamais été la vraie source de vérité. La vraie source de vérité, ce sont les réunions — là où les problèmes sont discutés, débattus et résolus. On peut désormais capturer ces échanges, construire le plan à partir du contexte que vous avez déjà, et lancer des agents pour modéliser les décisions. C'est le premier système de travail qui à la fois augmente et automatise le travail de votre équipe de transformation.
0:28Une demi-page de résumé, c'est tout ce qu'il faut
Six types de projets. Intégration, Cession, Création de valeur, Transformation, Transformation agentique, Migration cloud. Ils suivent tous la même structure. Choisissez-en un, et une demi-page de résumé suffit. Secteur, taille, horizon, et l'objectif de l'opération.
0:45Un clic, et ça commence
Un clic. L'IA rédige l'Orientation stratégique, chaque Charte, le Plan de travail et la Feuille de route. Chaque ligne est modifiable.
0:54Orientation stratégique, fonctions, Chartes, Plan de travail
Quatre minutes plus tard, chaque étape est cochée. Orientation stratégique. Chaque fonction, avec sa Charte. Et le plan en dessous. Pas un modèle générique. Rédigé pour cette opération.
1:05Un Plan de travail qui n'existait pas il y a dix minutes
Le Plan de travail. Chaque chantier, décomposé, dans l'ordre. Et ça continue. Pas un manuel hérité d'une autre opération. C'était leur livrable, et il ne correspondait jamais vraiment au vôtre. Celui-ci a été écrit pour cette opération.
1:19Une Feuille de route à présenter au comité de pilotage
Et une Feuille de route à présenter au comité de pilotage dès lundi matin.
1:24Le chemin critique, sans la salle de séminaire
Voici Walk the Walls. L'algorithme et l'IA identifient le chemin critique sous vos yeux. Pas de salle d'hôtel. Pas de post-its et de ficelles. Chaque chantier noté, chaque section classée, et le chemin critique mis en évidence. Vous savez par où commencer, et dans quel ordre terminer le travail le plus vite. Vos équipes peuvent démarrer aujourd'hui.
1:48Conçu par un praticien
Conçu par un praticien qui comprend comment les choses se font vraiment. Une expérience Big Four et de portefeuille au niveau C, intégrée dans le logiciel, vous arrêtez de payer une pyramide de collaborateurs juniors et ne payez que pour les conseils qui ont de la valeur. Votre langue, la sécurité entreprise, et voici à quoi ça ressemble sur l'ensemble d'un portefeuille. Commencez un essai gratuit quand vous êtes prêt. Et si vous préférez poser une question d'abord, écrivez-moi. Je réponds moi-même à mes e-mails.
Types de projets
Conçu pour la réalité du terrain en M&A
Certifications, dépôts et évaluations indépendantes
Une nouvelle catégorie, pas une fonctionnalité supplémentaire.
Trois modèles de pensée différents. Trois choses que vous achetez vraiment.
L'IA a rendu la première ébauche bon marché à produire et à refaire. Le travail qui compte désormais, c'est la deuxième passe : vérifier, décider et assumer le résultat en équipe.
PM horizontal Gestionnaire de projet générique Smartsheet, Asana, MS Project, Monday | PM vertical avec assistant PM avec chatbot Plateformes M&A verticales avec fonctionnalités chatbot | Nouvelle catégorie OS de Transformation Agentique AtlanticM&A | |
|---|---|---|---|
| Modèle de pensée | Registre passif. Les humains font le travail ; l'outil l'enregistre. | L'utilisateur interroge ; l'outil répond. L'IA est une interface vers les données déjà présentes. | Les agents lisent un réseau contextuel propre au projet et agissent en conséquence. |
| Surface IA | Aucune, ou un LLM générique greffé en surface. | Une fenêtre de chat. À l'initiative de l'utilisateur. | Des agents sur chaque surface (briefings, présentations, voix, cartographie des dépendances, suivi de cadence), opérant en continu, sans besoin de prompt. |
| Modèle de données | Tâches, responsables, dates, RAG. | Idem + documents téléchargés que le chatbot peut résumer. | Primitives métier — services TSA, synergies identifiées, graphe des parties prenantes, Plan de Vague, RAID, signaux de changement — le tout interconnecté. |
| Où l'équipe consacre son temps | Rédiger chaque ébauche à la main, puis la vérifier. | Solliciter un chatbot pour chaque ébauche, copier-coller les entrées et les réponses. Chacun travaille à partir de ce qu'il sait personnellement. | Les réunions et les documents arrivent, les synthèses et les présentations sortent, et les agents reformulent dès que le projet évolue. L'équipe consacre son temps à la deuxième passe, en s'appuyant sur le contexte du projet, et non sur celui d'une seule personne. |
| Évolue avec le volume de projets selon | Ajout d'heures. Vous recrutez davantage. | Ajout d'heures. Vous recrutez toujours davantage. | Le socle. Lancez davantage de projets sans faire grossir la pyramide conseil. |
La deuxième opération commence là où la première s'est arrêtée.
Choisissez votre parcours
AtlanticM&A s'adapte à votre réalité — du consultant indépendant au bureau de transformation des grandes entreprises.
Ce que vous pouvez y piloter
Onze types de programmes. Trois d'entre eux impliquent une transaction.
Les mêmes plans de travail, la même gouvernance, les mêmes parties prenantes et les mêmes reportings sous chacun d'eux.
Lié à une transaction
3Une transaction lance le chronomètreIntégration
Deux entreprises n'en font plus qu'une. Flux de travail, synergies et Jour 1, suivis dès la signature.
Cession côté vendeur
Séparez une activité et sortez des TSA, avec les coûts résiduels visibles dès le départ.
Cession côté acheteur
Acquérez un carve-out et structurez-le, avec les TSA hérités cartographiés vers une sortie.
Transformation
6Aucune transaction requiseRéduction des coûts
Un programme de réduction des coûts avec les économies suivies au niveau du compte de résultat, et non dans une présentation.
Création de valeur
Le plan de création de valeur, avec chaque initiative liée au pont de valeur.
Transformation digitale
Un programme digital piloté comme du travail concret, plutôt que comme une feuille de route qui vieillit.
Modèle opérationnel
Repensez le fonctionnement de l'organisation et suivez la transformation jusqu'à sa nouvelle structure.
Changement culturel
Le changement de comportement avec des responsables nommés, au même rythme que tout le reste.
Transformation agentique
Intégrez des agents dans le modèle opérationnel et gouvernez ce qu'ils font.
Migration cloud
2Aucune transaction requiseMigration AWS
Une migration alignée sur AWS MAP, avec les vagues, les dépendances et la zone d'atterrissage suivies.
Migration Azure
Le programme Cloud Adoption Framework : évaluer, préparer, migrer, moderniser.
Tout ce dont votre delivery a besoin
Du screening deal jusqu'au Jour 1, en passant par l'exécution de la transformation et le financement AWS Cloud Migration — une seule plateforme sur l'ensemble du cycle de vie.
Suivi de Projet
Gérez les flux de travail, les jalons et les tâches avec un statut RAG — le tout audité. Visualisez en un coup d'œil ce qui est en rouge avant votre réunion avec le sponsor.
Report Centre — des données au diaporama
Présentations d'entreprise impeccables générées à partir de données de projet en temps réel — dossiers pour le comité de pilotage, tableaux de bord d'intégration, rapports de réalisation des synergies. Actualisées en quelques minutes, non en quelques jours. Diapositives personnalisées via téléchargement PowerPoint + votre charte graphique.
Modélisation des Synergies
Construisez des modèles de synergies de coûts et de revenus avec des graphiques en cascade, une analyse de scénarios (base/pessimiste/optimiste) et un suivi mensuel des données réelles.
Stakeholder Co-Pilot
Co-pilote vocal et persistant pour chaque partie prenante de votre transaction. Briefings de 90 secondes, stratégies d'engagement suggérées avec une boucle de retour d'expérience éprouvée, requêtes vocales inter-parties prenantes. Brevet en attente.
Intelligence Conversationnelle
Téléchargez des transcriptions de réunions, ou connectez directement Teams et Zoom. L'IA extrait les mises à jour proposées — vous les examinez et les appliquez en un seul clic.
Sécurité Entreprise
La sécurité au niveau des lignes dans Postgres isole chaque locataire. Les identifiants sont stockés dans AWS Secrets Manager. Hébergé sur AWS avec authentification Cognito.
AtlanticM&A Intelligence
Une toile contextuelle complète du projet — plans de travail, parties prenantes, réunions, synergies, RAID — que chaque interface IA lit pour enrichir et automatiser le travail. Hébergé sur Bedrock, isolé par locataire, avec piste d'audit.
Multi-Langue Transfrontalier
Les équipes travaillent dans leur langue natale tout en tenant chaque partie prenante informée dans la sienne. 16 langues avec traduction alimentée par l'IA pour les données de projet, l'intelligence des réunions et les rapports.
D'un brief à un plan construit
Fournissez le document qui définit le projet et une demi-page de contexte.
Présentez le projet
Chargez le document qui le définit, un SPA, un mandat, un business case, et une demi-page de contexte. C'est tout ce qu'il faut.
AI Power Build
Orientation stratégique, chartes de flux de travail, plan de travail daté et feuille de route, construits en une seule passe et prêts en quelques minutes.
Réviser et affiner
Travaillez-le avec les accélérateurs IA pour itérer et affiner votre plan avec les parties prenantes clés.
Pas de playbook à plaquer de force, car le playbook a été écrit pour ce projet.
Deux façons d'accéder
Regardez-le fonctionner. Puis apportez un vrai projet.
Six courts films, chacun montrant le produit en action plutôt qu'une maquette. Lorsque vous souhaitez utiliser vos propres chiffres, l'essai dure quatorze jours et ne nécessite aucun paiement.
Filmé dans AtlanticM&A avec des données d'exemple.
Les démos ne nécessitent aucune inscription et ne sauvegardent aucune donnée. L'essai gratuit ne nécessite pas de carte. Ce que contient l'essai gratuit
Un prix par projet actif
Toutes les fonctionnalités essentielles sur chaque plan. Commencez gratuitement pendant 14 jours, sans carte bancaire.
Independent
Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.
à partir de$1,000/ mois
facturé annuellement
Firm
Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.
à partir de$3,000/ mois
facturé annuellement
Entreprise
Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.
à partir de$56,000/ an
facturé annuellement
Qui l'a conçu
Richard Parry
Fondateur
Oxford · London Business School · IMI, Deloitte, IBM, mars & co · en activité depuis 1998
Mon premier projet M&A remonte à 1998. J'étais jeune ingénieur chez IMI plc et il fallait bien que quelqu'un détermine laquelle de deux gammes de produits concurrentes conserver, j'ai donc extrait les données de ventes et de coûts des systèmes des deux entreprises et développé l'application qui a fourni la réponse. Mon premier projet M&A, c'était déjà construire un logiciel pour modéliser une fusion. Et nous voilà de nouveau.
Le plan n'a jamais été le problème. Maintenir le plan à jour, c'était le problème.
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