Tarification

Un prix par projet actif. Chaque fonctionnalité principale dans chaque formule.

Vous payez uniquement pour les intégrations, cessions et transformations en cours. Ajoutez un projet à tout moment et la facturation commence ce jour-là. Réduisez vos projets et le changement s'applique à votre prochaine date de facturation. Essai gratuit de 14 jours, sans carte.

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 BrevetsDéposés et en cours
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusionIndépendant, 2026
RGPDConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP
Envie d'explorer avant de choisir un plan ? Essayez la démo interactive — sans inscription requise

Independent

Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.

à partir de$1,000/ mois

$1,000 par projet par mois, facturé annuellement. 1 projet.

1 à 2 projets actifs

  • Toutes les fonctionnalités principales, dont les plans de travail IA, le Report Centre et le Change Management
  • 3 sièges et 25 parties prenantes par projet, plus des lecteurs en lecture seule gratuits
  • Paiement mensuel ou annuel par carte
  • Suspendez entre deux missions pour $125 par mois en facturation mensuelle
  • Assistance par e-mail, réponse sous 1 jour ouvré

Firm

Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

$1,000 par projet par mois, facturé annuellement. 3 projets.

3 projets actifs ou plus

  • Tout ce qui est inclus dans Independent
  • Authentification unique (SSO), configurée par votre équipe IT
  • Votre marque sur la plateforme : marque blanche, sous-domaine personnalisé, assistant nommé avec sa propre voix et personnalité
  • Ajoutez un projet à tout moment, facturé au prorata
  • Assistance par e-mail, réponse sous 1 jour ouvré

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

Vos projets au même tarif, plus le pack Entreprise

Nombre de projets engagés, annuel

  • Tout ce qui est dans Firm, sièges illimités
  • SSO configuré avec vous, et hébergement des données aux États-Unis ou au Royaume-Uni
  • Consolidation de portefeuille et reporting LP, dans le cadre d'un partenariat de co-conception
  • Achat via AWS Marketplace ou sur facture
  • Votre MSA et DPA
  • Interlocuteur dédié
Nous contacter

Estimez votre tarif

Comptez les programmes que vous prévoyez d'avoir actifs en même temps, pas les opérations que vous finalisez dans l'année. Six opérations sur des intégrations de six mois représentent environ trois projets actifs.

Votre formule

Firm

3 projets × $12,000
$36,000
Par an
$36,000

Facturé annuellement. Inclut 2 mois offerts par rapport à la facturation mensuelle.

Sécurité et conformité

Vous cherchez une solution de migration cloud ?

Le produit AtlanticM&A Cloud Migration est vendu séparément sur AWS Marketplace en tant qu'abonnement SaaS. Financement MAP, MRA et TCO automatisés — et chaque client AWS Marketplace bénéficie d'un espace de travail Independent de base gratuit. Disponible via la facturation AWS.

Inclus dans chaque formule

Chaque fonctionnalité principale est disponible dans chaque formule. Les formules supérieures ajoutent de l'échelle et de la gouvernance, jamais de capacités essentielles. Les quotas IA augmentent avec chaque projet ajouté.

Plans de travail IA

Un plan élaboré à partir de votre transaction en quelques minutes, puis affiné sous forme de suggestions que vous acceptez ou rejetez.

Report Centre

Dossiers de pilotage construits à partir des données de projet en temps réel, dans votre charte graphique.

Atlantic Intelligence

Posez vos questions sur votre projet et sur la méthode d'intégration.

Capture de réunions

Les réunions Zoom et Teams transformées en actions, risques et décisions.

Jour 1, TSA et synergies

Modèles et suivi de la valorisation initiale à la valeur réalisée.

Change Management

Évaluation des impacts, préparation au changement, communication et suivi de l'adoption.

15 langues

L'ensemble de l'interface, les sorties IA et les données de projet en temps réel, afin que les équipes de la cible lisent le plan dans leur propre langue.

Veille

Entre deux missions ? Conservez tout pour $125 par mois.

Passez vos projets à zéro et votre compte reste ouvert, en lecture seule, avec l'ensemble de vos projets, modèles et historiques intacts. Démarrez un projet et reprenez le travail immédiatement. Disponible avec la formule Independent en facturation mensuelle.

Modules complémentaires

  • Data RoomBETA

    Partage avec droits d'accès en dehors de l'équipe principale

    $100 / mois

  • Packs d'utilisation

    À ajouter à tout forfait : 1,000 minutes de capture de réunion, 500 questions Atlantic Intelligence, 10 millions de caractères de traduction, ou 5 compositions de rapports IA supplémentaires par jour.

    $100 / mois

    ou $1,000 par an avec la facturation annuelle

  • Atlantic Deal Value™BETA

    Le pont de valeur entre l'entrée et la sortie, construit à partir de vos synergies et de votre modèle de transaction

    $500 / projet / mois

    facturé annuellement, $600 par mois

    L'accès anticipé est gratuit pour nos premiers partenaires de conception.

Le pack Enterprise

Vos projets restent au même prix. Enterprise ajoute une seule ligne : 25% de vos frais de projet (les modules complémentaires sont exclus), minimum $20,000 par an. Vous vous engagez sur un nombre de projets pour l'année ; chaque projet supplémentaire est facturé au prorata de ce qu'il aurait coûté en s'y engageant, pack inclus.

Identité et données

SSO configuré avec votre équipe informatique, résidence des données aux États-Unis ou au Royaume-Uni, et conservation indéfinie.

Approvisionnement

AWS Marketplace sur votre engagement AWS, ou facturation et bon de commande.

Contrat

Votre MSA et DPA, ainsi qu'un engagement de disponibilité de 99,5 %.

Audit de sécurité

Nous complétons votre questionnaire et partageons notre documentation de sécurité.

Assistance
Ce que vous obtenezIndependent et FirmEnterprise
CanalE-mail et dans l'applicationE-mail, dans l'application et un canal partagé
Première réponse1 jour ouvrable4 heures ouvrables pour les incidents critiques, 1 jour ouvrable dans les autres cas
Contact dédiéNonOui
Point de suiviTrimestrielTrimestriel
Configuration de l'applicationInclus avec la facturation annuelle ; frais fixes avec la facturation mensuelleInclus
Configuration du projetFrais fixes par projetFrais fixes par projet
Formation et configuration supplémentaires pour les nouvelles acquisitionsFrais fixes, convenus avant le démarrage des travauxFrais fixes, convenus avant le démarrage des travaux

Critique signifie que vous ne pouvez pas utiliser le service, ou que vos données ou votre sécurité sont menacées : vous ne pouvez pas vous connecter, le service est indisponible, des données sont manquantes ou incorrectes, ou vous suspectez une violation de sécurité.

Le support couvre les dysfonctionnements du produit et les questions relatives à son utilisation. Il est fourni dans le cadre d'un usage raisonnable et n'inclut pas la réalisation de vos travaux de projet.

Vous souhaitez qu'un expert pilote les travaux ? Notre cabinet de conseil peut prendre en charge votre intégration post-acquisition et la création de valeur. Rendez-vous sur atlanticma.com.

Qui utilise un siège payant

Un siège payant correspond à une personne pouvant se connecter et apporter des modifications. La lecture est gratuite, tout comme le fait d'être mentionné dans une équipe, un comité de pilotage ou une carte des parties prenantes.

Siège payant

Se connecte et modifie.

Propriétaires, Administrateurs, Responsables d'intégration, Membres de l'équipe et rôles de portefeuille, ainsi qu'un Observateur disposant d'un rôle de modification sur un projet auquel il a accès. 3 sont inclus avec chaque projet actif.

Lecteur gratuit

Se connecte et consulte.

Un Observateur dont tous les rôles sur les projets sont Lecteur : un sponsor, un conseiller du vendeur, un investisseur consultant le dossier. Aucune limite et aucun frais.

Sans identifiant

Mentionné, mais ne se connecte pas.

Membres de l'équipe sans accès à l'application, noms dans le comité de pilotage et la gouvernance, parties prenantes dans la carte. Gratuit, et ils reçoivent tout de même les invitations, e-mails et rapports.

Besoin de sièges payants supplémentaires sans créer un nouveau projet ? Un pack utilisateurs ajoute 5 sièges pour $500 par mois, ou $5,000 par an. Attribuer un rôle de modification à un Lecteur utilise un siège ; repasser quelqu'un en Lecteur le libère.

Faites le calcul vous-même

Ce que vaut réellement votre capacité de transformation

Cinq modèles, un pour chaque type de structure avec laquelle nous travaillons. Entrez vos propres chiffres et ajustez toute hypothèse avec laquelle vous n'êtes pas d'accord. Chaque donnée indique d'où provient son chiffre.

Combien vaut le fait d'internaliser la livraison ?

Les conseillers sont indispensables au départ et coûteux sur la durée. Ceci estime ce que représente la prise en charge par votre équipe sur l'ensemble des programmes que vous pilotez.

2

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

$50,000,000

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

5%

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

12

Votre chiffreVous seul connaissez cette valeur. Modifiez-la pour refléter votre situation.

15%

Notre estimationCe que nous estimons être notre impact. Non encore validé de manière indépendante, considérez-le comme un point de départ et ajustez-le.

Sur la base de ces hypothèses

Dépenses conseil déplacées par an
$750,000

Ce qu'un programme déplace, réparti sur sa durée, multiplié par le nombre de programmes en cours simultanément.

Déplacé sur un programme
$375,000

Dépenses de conseil sur le programme, multipliées par la part prise en charge par votre équipe.

Dépenses de conseil sur le programme
$2,500,000

Budget du programme multiplié par la part consacrée aux conseillers.

Il s'agit d'une estimation, non d'un devis. Elle repose sur vos chiffres et nos hypothèses, tous deux indiqués ci-dessus, afin que vous puissiez vérifier chaque donnée. Rien ici ne constitue un engagement, et aucune information ne quitte votre navigateur.

Plan recommandé

Firm

$36,000 par an

Retour 20,8× fois son coût

Vos chiffres impliquent 2 projets simultanés, tarifés ici en Firm avec 3 projets actifs. Si vous avez besoin de résidence des données, d'un achat par facture ou via AWS Marketplace, ou de conditions contractuelles personnalisées, c'est l'offre Entreprise.

Il s'agit d'une estimation, pas d'un devis, et aucune information que vous saisissez ne quitte votre navigateur. Les chiffres identifiés comme notre estimation reflètent ce que nous pensons être notre impact ; ils ne sont pas encore validés de manière indépendante, c'est pourquoi vous pouvez les modifier. Si vous souhaitez que nous l'appliquions à votre portefeuille réel, nous préférons faire cela plutôt que de débattre des hypothèses.

Pourquoi AtlanticM&A est différent

Les autres outils d'intégration M&A sont des systèmes d'enregistrement du travail — votre équipe réalise toujours les analyses, rédige les notes, prépare le steerco, relance les parties prenantes. La plateforme se contente de tracer ce que votre équipe a fait.

AtlanticM&A est fondamentalement différent. Nous augmentons et automatisons le travail lui-même : la plateforme rédige les notes à partir de l'état réel du projet, génère le deck steerco à la demande, simule les réactions des parties prenantes avant que vous entriez dans la salle. Votre équipe apporte le jugement ; la plateforme fait le travail.

Comment nous nous comparons à chaque catégorie d'alternative

Catégorie d'alternativeLeurs points fortsLacunes pour l'intégration M&AEn quoi AtlanticM&A se distingue
Portails M&A dédiés à l'intégrationSuivi du pipeline et de la PMI, workflows éprouvésSystèmes d'enregistrement du travail — votre équipe réalise toujours les analyses, la rédaction et la préparation du steerco. Tarification généralement opaque.Améliore et automatise le travail d'intégration lui-même. L'IA rédige des briefings, génère des présentations et simule les réactions des parties prenantes. Tarification transparente.
Plateformes axées sur la VDRContrôle documentaire en due diligence, data rooms sécurisées, pistes d'auditLa due diligence s'arrête à la signature. La plateforme ne suit pas l'opération jusqu'au Jour 1, aux 100 jours ni à l'exécution des synergies.La VDR n'est qu'un chapitre. Nous accompagnons l'opération de la LOI jusqu'au Jour 100+, avec les mêmes données qui transitent de la due diligence vers l'intégration.
Big 4 / conseil en entrepriseMéthodologie sur mesure, équipes seniors, déploiement mondialL'accès au logiciel est conditionné à une mission de conseil. Pas d'usage en libre-service ni d'utilisation indépendante.Même méthodologie, en libre-service, augmentée par l'IA. Utilisez-la avec le cabinet de conseil de votre choix — ou sans aucun.
Outils génériques de gestion de projetSuivi de tâches flexible, faible coût par utilisateur, intégrations étenduesAucune méthodologie M&A. Aucun modèle de parties prenantes. Aucun template de la LOI aux 100 jours. Chaque écran est construit de zéro par votre équipe.Conçu pour le M&A de bout en bout. Chaque template, prompt IA, commande vocale et tableau de bord est calibré pour le cycle de vie de l'intégration.

Toutes les fonctionnalités reposent sur un modèle de données unique, de la LOI jusqu'au Jour 100+ — données de due diligence, état du programme, contexte des parties prenantes et résultats de l'intégration forment un enregistrement continu, sans rupture entre les phases.

Le modèle conceptuel : une équipe de consultants Big 4 — sans la pyramide. AtlanticM&A automatise les tâches répétitives à faible valeur que les équipes de conseil effectuent manuellement (création de présentations, transcription et synthèse de réunions, rédaction de briefings) et augmente les tâches à haute valeur grâce à Atlantic Intelligence, aux modules spécialisés et à la collaboration transfrontalière. Ainsi, un opérateur compétent produit des livrables de qualité sur des projets de taille modeste, et un opérateur expérimenté pilote des projets plus ambitieux sans pyramide de conseil derrière lui. Le jugement reste toujours entre les mains de l'humain.

Des fonctionnalités qui découlent d'un modèle conceptuel différent

Là où « augmenter le travail lui-même » se concrétise

CatégorieFonctionnalitéOutils PM génériquesPortails M&A pursBig 4 / conseilAtlanticM&A
La plateforme rédigeBriefings par partie prenante, lisibles à voix hauteÀ construire soi-mêmeRédigé par les équipesRédigé par les consultantsTous les niveaux. Briefing de 90 secondes sur tout intervenant nommé : persona, principales préoccupations et niveau de criticité, dernière interaction, approche recommandée, point de vigilance. Mis en cache et actualisé automatiquement à chaque nouveau signal.
Report Centre — Des données au supportExports de tableaux de bord au mieuxExports manuels de tableaux de bordRédigé par les consultantsTous les niveaux (base Report Centre). Les supports sont générés à la demande à partir du dernier état du projet, l'AI Compose assurant l'analyse automatisée et la rédaction du contenu narratif. Les livrables sont produits dans votre charte graphique (logo, palette, polices), et l'assistant affine progressivement votre style et votre ton à partir des rapports que vous importez. Une réunion dans Cadence Centre peut être configurée pour envoyer aux participants un support actualisé environ 5 minutes avant le début. Les actualisations quotidiennes par IA sont en usage équitable, mutualisées sur l'ensemble de votre compte.
La plateforme raisonneSimulation des parties prenantes——Manuel, selon le jugement du consultantTous les plans. Une IA multi-agents anticipe les réactions des parties prenantes aux décisions du programme avant le comité de pilotage. BETA
Atlantic IntelligenceIA générique sans contexte projet—Temps d'un consultant seniorTous les niveaux. Analyste en direct sur le deal — posez des questions analytiques sur votre projet : « Quels sont les trois principaux risques ? », « Qu'est-ce qui a causé le problème SAP lors du lancement en mai ? » (recherche dans les transcriptions de réunions), « Faites-moi un point sur le DG avant mon rendez-vous de 15h. » Coach méthodologique — « Comment puis-je utiliser au mieux le module Change Management pour préparer le lancement de mai ? », « Qu'est-ce qu'un TSA et comment en gérer au mieux la sortie ? » Les requêtes sont à usage raisonnable, qui croît avec chaque projet que vous ajoutez.
Intelligence de réunion IA en direct—Parfois (enregistrement + résumé)Prise de notes ; suivi manuelTous les plans. Les transcriptions Zoom et Teams sont résumées automatiquement ; les actions, mises à jour RAID et du plan de travail sont proposées (soumises à validation). Les transcriptions importées bénéficient de la même analyse IA.
Centre de cadenceOutils calendrier ; aucune analyse de cadence IASuivi basique des réunionsOrchestration manuelle de la cadence par les PMOTous les niveaux (Cadence Centre inclus). Un espace unique pour gérer les parties prenantes du projet et leur rythme de participation. La durée des réunions est suggérée automatiquement en fonction de la charge de travail passée et à venir de chaque intervenant — conçu pour prévenir la fatigue et maintenir l'engagement. Planifie les réunions et envoie les supports aux participants environ 5 minutes avant chaque session.
Modules spécialisés pour les problèmes complexes de projetSuivi TSA + Revue virtuelle des tableaux de bordÀ construire soi-mêmePartielTableurs sur mesureTous les niveaux. TSA Tracker génère des plans de travail TSA à partir de l'avenant TSA, suit et rapporte le processus de sortie TSA — workflow sécurisé et fiable. Virtual Walk the Walls remplace les coûteuses sessions de planification descendantes en grand groupe par une analyse ascendante intelligente, basée sur la logique floue, des dépendances entre tâches de flux de travail.
Module Conduite du changement——Assuré par des consultants en conduite du changementInclus dans tous les plans, sans module complémentaire. Le Change Management est souvent négligé sur les projets de moindre envergure, et les résultats dépendent alors des compétences du chef de projet. Le module devient une aide à la direction disponible à la demande : il identifie, anticipe et répond aux priorités du Change Management (populations, évaluation des impacts, état de préparation, communication, alignement des sponsors, gestion des résistances, transfert de connaissances).
Migration cloud (AWS MAP)——Assuré via des partenaires intégrateurs (Deloitte, Accenture, etc.)Vendu via AWS Marketplace en tant que dimension distincte. Génère les livrables de financement MAP (MRA + TCO + PDF de validation client + crédits par ligne) à partir des données de charge de travail en temps réel. S'intègre avec AWS Migration Hub, Application Discovery Service et Cost Explorer Pricing API.
Reporting consolidé de portefeuille (espace de travail unique)—Par transactionProduit hors ligneTous les forfaits : vue portefeuille sur tous les projets dans un seul espace de travail, avec recherche et analyses inter-projets. Consolidation portefeuille et reporting LP : Enterprise, en partenariat de conception. BETA
Modélisation des synergiesModélisation sur tableur ; sans suivi de réalisationPartiel ; généralement basiqueModèles Excel personnalisés construits par engagementTous les niveaux, pour chaque type de projet (Intégration, Cession, Transformation, Independent Sponsor, Cloud Migration). Modélise les synergies de coûts, de revenus, de capital et ponctuelles, de la souscription à la réalisation, avec attribution par flux de travail. La base de référence est figée au Jour 1 ; les écarts trimestriels remontent automatiquement et alimentent directement les lettres aux LP, les dossiers IC et les reportings au conseil d'administration. Les tendances anonymisées des transactions précédentes orientent les points de départ ; les hypothèses restent à la main des équipes.
Transfert de projet et copie assainieExport tableur ; nettoyage manuelPartiel ; rarement natifDossier de remise validé par des avocats — lent et coûteuxTous les niveaux, tous les types de projets sauf les exemples, les modèles, ainsi qu'un projet Buy and Build et les opérations qu'il contient. Transférez un projet vers un autre compte AtlanticM&A : un autre consultant, une équipe cliente ou une unité opérationnelle. Le projet quitte votre compte. Propriétaire et administrateur uniquement. Par ailleurs, les propriétaires et administrateurs de compte, ainsi que le comité de pilotage ou le directeur d'intégration du projet, peuvent créer une copie assainie à des fins de réutilisation : les noms, coordonnées et données financières sont remplacés, les transcriptions de réunions sont exclues, et la copie est conservée, archivée, dans votre propre compte.
Parle et sonne comme votre équipeVoix———Tous les plans. Requêtes et actions vocales sur l'ensemble de la plateforme.
Multilingue transfrontalier (16 langues)Anglais en prioritéAnglais en prioritéLocalisation via consultantsInclus dans tous les plans. Interface en 16 langues, ainsi que la traduction des sorties IA, à usage raisonnable qui croît avec chaque projet que vous ajoutez.
Assistant IA personnalisé———Nom, voix et personnalité : inclus sur Firm et supérieur, dans le cadre de la personnalisation de la plateforme.
Modèle commercial flexibleTarification transparente en libre-serviceCumul par siège« Contactez-nous » en généralContrats entreprisePublié : 1 000 $ par projet et par mois facturé annuellement, ou 1 200 $ par mois, sur Independent et Firm. Enterprise à partir de 56 000 $ par an.
Mode Pause entre les missions——n/a (basé sur le projet)Suspension : 125 $/mois sur Independent avec facturation mensuelle. Accès en lecture seule, toutes les données conservées, entre deux deals.

Centre de ressources

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