AtlanticM&A — Agentic Transformation OS

Pilotez toute transformation. Une seule plateforme.

Digital, opérationnel, culturel, intégration M&A, post-fusion, restructuration — six modes de transformation sur une seule plateforme. Méthodologie, reporting et gestion du changement intégrés.

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 BrevetsDéposés et en cours
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusionIndépendant, 2026
RGPDConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP

Six modes de transformation

Des types de programmes différents, une seule plateforme. Dépendances inter-flux identifiées ; reporting niveau conseil d'administration disponible à tout moment.

Transformation digitale

Migration ERP, consolidation CRM, replatformisation de la plateforme de données, migration cloud. Modèles de flux de travail intégrés ; dépendances interfonctionnelles suivies.

Voir le produit de migration cloud

Transformation opérationnelle

Refonte des processus, déploiement du modèle opérationnel cible, mise en place de services partagés, programmes de productivité. Journaux RAID, RACI, reporting niveau conseil d'administration.

Transformation culturelle

Module de gestion du changement : intégration culturelle, cadence de communication, alignement du leadership, suivi de l'adoption. Flux de travail axé sur l'humain, en parallèle du plan opérationnel.

Intégration M&A

Plan Jour 1, suivi des TSA, modélisation des synergies, playbook des 100 jours, Co-Pilote Parties Prenantes. La même plateforme pour une seule transaction ou un programme de build-up.

Voir le produit d'intégration M&A

Transformation post-fusion

Harmonisation du modèle opérationnel, rationalisation des systèmes, consolidation de marque, intégration des talents. Prend le relais là où le projet d'intégration s'arrête.

Restructuration + redressement

Programmes de réduction des coûts, rationalisation de l'empreinte, préparation à la cession, communications avec les parties prenantes. Suivi de niveau gouvernance.

Trois plans pour les programmes de transformation

Tous les forfaits offrent la plateforme complète, tarifée par projet actif. Un programme unique convient à Independent ; un bureau de transformation gérant trois flux ou plus démarre généralement sur Firm. Tous les forfaits incluent une vue portefeuille sur l'ensemble des projets.

Independent

Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

Questions fréquentes

Vous gérez vous-même

C'est votre programme.

Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, le RAID et le pack de pilotage sont là où se trouvent déjà les équipes opérationnelles.

Vous livrez cela pour un client ?

Gérez-le ici, puis transmettez-le.

Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque la mission prend fin, transférez le projet vers le compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.

Découvrez comment les indépendants l'utilisent

Pilotez chaque transformation sur la même infrastructure.

Essai gratuit de 14 jours. Sans carte bancaire. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.