AtlanticM&A — Agentic Transformation OS

Pilotez toute transformation. Une seule plateforme.

Digital, opérationnel, culturel, intégration M&A, post-fusion, restructuration — six modes de transformation sur une seule plateforme. Méthodologie, reporting et gestion du changement intégrés.

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 BrevetsDéposés et en cours
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusionIndépendant, 2026
RGPDConforme
AES-256Chiffrement au repos
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP

Six modes de transformation

Des types de programmes différents, une seule plateforme. Dépendances inter-flux identifiées ; reporting niveau conseil d'administration disponible à tout moment.

Transformation digitale

Migration ERP, consolidation CRM, replatformisation de la plateforme de données, migration cloud. Modèles de flux de travail intégrés ; dépendances interfonctionnelles suivies.

Voir le produit de migration cloud

Transformation opérationnelle

Refonte des processus, déploiement du modèle opérationnel cible, mise en place de services partagés, programmes de productivité. Journaux RAID, RACI, reporting niveau conseil d'administration.

Transformation culturelle

Module de gestion du changement : intégration culturelle, cadence de communication, alignement du leadership, suivi de l'adoption. Flux de travail axé sur l'humain, en parallèle du plan opérationnel.

Intégration M&A

Plan Jour 1, suivi des TSA, modélisation des synergies, playbook des 100 jours, Co-Pilote Parties Prenantes. La même plateforme pour une seule transaction ou un programme de build-up.

Voir le produit d'intégration M&A

Transformation post-fusion

Harmonisation du modèle opérationnel, rationalisation des systèmes, consolidation de marque, intégration des talents. Prend le relais là où le projet d'intégration s'arrête.

Restructuration + redressement

Programmes de réduction des coûts, rationalisation de l'empreinte, préparation à la cession, communications avec les parties prenantes. Suivi de niveau gouvernance.

Trois niveaux pour les travaux de transformation

Pro pour les programmes uniques. Pro Plus pour le multi-flux. Entreprise pour le bureau de transformation mondial.

Le plus populaire

Pro Plus

43 750 $/an

Jusqu'à 12 utilisateurs · 5 projets actifs

Idéal pour : Transformation multi-flux, plusieurs flux de travail au niveau des BU

Démarrer l'essai gratuit de 14 jours

Entreprise

Sur mesure

Utilisateurs illimités · multi-juridiction · reporting LP/conseil

Idéal pour : Bureau de transformation mondial, reporting multi-portefeuille

Contacter l'équipe commerciale

Questions fréquentes

En quoi cela diffère-t-il d'un outil de gestion de projet générique pour la transformation ?

C'est une catégorie à part entière. MS Project, Smartsheet, Asana et Monday sont des registres de tâches passifs — les humains effectuent le travail, l'outil l'enregistre. AtlanticM&A est un OS de transformation agentique où des agents IA lisent un réseau contextuel propre au projet (plans de travail, parties prenantes, réunions, RAID, synergies, signaux de changement) et agissent en conséquence.

Lire l'argumentaire complet sur la catégorie

Pouvons-nous gérer plusieurs flux de transformation sur un même tenant ?

Oui. Pro : jusqu'à 3 projets actifs. Pro Plus : jusqu'à 5. Enterprise : illimité. Chaque flux de travail dispose de son propre espace de travail ; les rapports consolidés multi-flux sont intégrés. Idéal pour les bureaux de transformation gérant 5 programmes simultanés ou plus.

AtlanticM&A évalue-t-il la transformation ou recommande-t-il un séquençage ?

Non. Nous ne construisons pas de scores composites de validation ou de recommandations automatiques. Atlantic Intelligence accompagne l'analyse, le coaching méthodologique et le reporting — les décisions de séquençage restent du ressort des humains. Présentation des données uniquement.

Pouvons-nous l'utiliser pour une transformation post-fusion déjà en cours ailleurs ?

Oui — import guidé depuis vos outils existants (Smartsheet, MS Project, SmartDraw, SharePoint). Les transformations en cours restent actives pendant l'intégration. La plateforme s'adapte à votre avancement ; vous ne recommencez pas le programme de zéro.

Vous gérez vous-même

C'est votre programme.

Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, le RAID et le pack de pilotage sont là où se trouvent déjà les équipes opérationnelles.

Vous livrez cela pour un client ?

Gérez-le ici, puis transmettez-le.

Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque la mission prend fin, transférez le projet vers le compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.

Découvrez comment les indépendants l'utilisent

Pilotez chaque transformation sur la même infrastructure.

Essai gratuit de 14 jours. Sans carte bancaire. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.