Transformation digitale
Migration ERP, consolidation CRM, replatformisation de la plateforme de données, migration cloud. Modèles de flux de travail intégrés ; dépendances interfonctionnelles suivies.
Voir le produit de migration cloudAtlanticM&A — Agentic Transformation OS
Digital, opérationnel, culturel, intégration M&A, post-fusion, restructuration — six modes de transformation sur une seule plateforme. Méthodologie, reporting et gestion du changement intégrés.
Des types de programmes différents, une seule plateforme. Dépendances inter-flux identifiées ; reporting niveau conseil d'administration disponible à tout moment.
Migration ERP, consolidation CRM, replatformisation de la plateforme de données, migration cloud. Modèles de flux de travail intégrés ; dépendances interfonctionnelles suivies.
Voir le produit de migration cloudRefonte des processus, déploiement du modèle opérationnel cible, mise en place de services partagés, programmes de productivité. Journaux RAID, RACI, reporting niveau conseil d'administration.
Module de gestion du changement : intégration culturelle, cadence de communication, alignement du leadership, suivi de l'adoption. Flux de travail axé sur l'humain, en parallèle du plan opérationnel.
Plan Jour 1, suivi des TSA, modélisation des synergies, playbook des 100 jours, Co-Pilote Parties Prenantes. La même plateforme pour une seule transaction ou un programme de build-up.
Voir le produit d'intégration M&AHarmonisation du modèle opérationnel, rationalisation des systèmes, consolidation de marque, intégration des talents. Prend le relais là où le projet d'intégration s'arrête.
Programmes de réduction des coûts, rationalisation de l'empreinte, préparation à la cession, communications avec les parties prenantes. Suivi de niveau gouvernance.
Tous les forfaits offrent la plateforme complète, tarifée par projet actif. Un programme unique convient à Independent ; un bureau de transformation gérant trois flux ou plus démarre généralement sur Firm. Tous les forfaits incluent une vue portefeuille sur l'ensemble des projets.
Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.
à partir de$1,000/ mois
facturé annuellement
Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.
à partir de$3,000/ mois
facturé annuellement
Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.
à partir de$56,000/ an
facturé annuellement
Vous gérez vous-même
Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, le RAID et le pack de pilotage sont là où se trouvent déjà les équipes opérationnelles.
Vous livrez cela pour un client ?
Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque la mission prend fin, transférez le projet vers le compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.
Découvrez comment les indépendants l'utilisentEssai gratuit de 14 jours. Sans carte bancaire. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.