AtlanticM&A · Création de valeur

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Le dossier de valeur est reconstruit manuellement, une fois par trimestre.

Entre ces reconstructions, personne ne sait où en est le chiffre. Ici, un modèle LBO, le suivi des synergies par flux de travail et les décisions issues de vos réunions de transformation sont réunis dans un Deal Value Bridge. Les chiffres FP&A sont saisis manuellement chaque mois, pour l'instant.

Le modèle, les synergies et les décisions de mardi forment un seul Deal Value Bridge, pas trois feuilles de calcul. Nous n'avons pas trouvé d'autre plateforme qui relie les trois.

Le Chiffre Engagé, et Ce Qui S'est Concrétisé1:13
Chapitres
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Transcription du film

  1. 0:00Le chiffre engagé vit dans un classeur

    Quelqu'un a souscrit l'opération et le dossier de synergies est passé dans un document de comité. Il vit depuis lors dans un tableur que trois personnes mettent à jour à la main.

  2. 0:10Apportez celui que vous utilisez déjà

    Vous n'avez pas besoin de tout ressaisir. Apportez le classeur que vous avez déjà, dans le format du logiciel que vous utilisez. Nous pouvons aussi travailler avec vous pour ajouter des intégrations personnalisées automatisées à votre ERP.

  3. 0:25Cinq catégories, douze postes, quinze réalisations

    Notre assistant d'import lit les cibles et les résultats trimestriels, et vous dit ce qu'il a trouvé. Rien n'est importé tant que vous ne l'approuvez pas.

  4. 0:37Le chiffre engagé, intégré

    Les cibles et les réalisations arrivent ensemble. Elles sont désormais dans un seul modèle, au lieu de multiples fichiers que personne ne réconcilie.

  5. 0:46Le même chiffre, désormais un modèle

    Il réside maintenant en toute sécurité comme contexte de projet dans le modèle de synergies. Le même levier de valeur de l'opération que vous avez validé, décomposé en objectifs sources, et lié aux jalons du plan de travail.

  6. 0:59Et ce qui s'est réellement concrétisé

    C'est la colonne qui oriente la conversation. Les achats dépassent ce qui avait été souscrit. Le programme de succursales accuse un retard important. Visualisez-le au niveau du projet et consolidé au niveau du fonds.

Certifications, dépôts et évaluations indépendantes

75 BrevetsDéposés et en cours
Partenaire AWSMembre du réseau
SOC 2 Type IIEn cours
ISO 27001En cours
Test d'intrusionIndépendant, 2026
RGPDConforme
FIDO2 / MFAClés d'accès + TOTP

Vingt ans de développement

La méthode est née d'une dissertation à la London Business School, récompensée d'une mention très bien et encadrée par le Professeur Eli Talmor, co-auteur du manuel de référence du secteur, International Private Equity. Elle a décomposé la création de valeur opérationnelle et financière sur le rachat de Debenhams. Atlantic, c'est cette méthode, désormais transformée en logiciel temps réel.

L'histoire complète de la création de valeur, opérationnelle et financière

La plupart des outils suivent le modèle financier ou le tableau de bord des synergies. Atlantic les réunit en un seul pont et le maintient à jour en permanence.

Valeur opérationnelle et financière, réunies

La valeur totale d'une opération correspond à l'atteinte opérationnelle des synergies combinée aux leviers financiers : croissance, marge, multiple et effet de levier, sur un seul pont. Pas le modèle ou le tableau de bord en isolation, mais le total.

Découvrir la fonctionnalité

En temps réel, depuis vos réunions

La valeur anticipée se recalcule au fil des décisions et avancées qui émergent lors de vos réunions de transformation. La Meeting Intelligence les capture en direct et les attribue aux leviers de valeur opérationnelle, de sorte que le pont évolue avec la transaction — et non au rythme d'un reporting financier trimestriel.

Découvrir la fonctionnalité

Les synergies comme piliers opérationnels

Les synergies de revenus alimentent le pilier croissance, les synergies de coûts le pilier marge. Votre plan de synergies constitue la valeur opérationnelle du pont, et non une barre supplémentaire greffée à côté.

Anticipé, planifié, réalisé

Chaque segment affiche sa hauteur anticipée, la ligne du plan et le remplissage réalisé, avec le taux d'atteinte. La valeur cible et la valeur réelle apparaissent sur un seul graphique.

Validé sur 34 études de cas publiques

Le moteur LBO sous-jacent au bridge est calibré sur 34 études de cas publiques, et le modèle Excel téléchargeable le reproduit à l'euro près sur les mêmes données d'entrée.

En temps réel sur l'ensemble du portefeuille

Les fonds de PE consolident la création de valeur de chaque participation sur une vue unique en direct, offrant ainsi une image au niveau du fonds toujours à jour — sans assemblage manuel de rapports trimestriels. Utilisez-le comme type de projet autonome ou ajoutez le module Valeur Deal à une Intégration ou une Cession.

Découvrir la fonctionnalité

Conçu pour l'équipe qui fait le travail

Atlantic est destiné à l'IMO et à l'équipe Création de valeur qui pilotent la transformation, et non à la stack de reporting du fonds. Les outils de suivi d'exécution vous indiquent si les initiatives respectent le calendrier. Atlantic fait tout cela, et modélise également la valeur réelle de l'opération — opérationnelle et financière — sur un seul pont.

Votre modèle, votre décision

AtlanticM&A ne fournit pas de conseils financiers, en investissement, fiscaux ou juridiques. Le modèle de transaction, les objectifs de synergies et chaque décision prise à leur égard vous appartiennent, à vous et à vos conseillers, et les chiffres sont définis par vos équipes. Vous pouvez télécharger le modèle LBO en Excel pour vérifier, réviser ou modifier n'importe quel chiffre, et notre équipe support peut vous aider à apporter des modifications au modèle.

Un module complémentaire sur chaque offre

La modélisation de création de valeur est Atlantic Deal Value™, un module complémentaire sur chaque offre, en accès anticipé : 500 $/projet/mois facturé annuellement, ou 600 $/mois. Il est offert gratuitement à nos premiers partenaires de conception.

Independent

Pour les consultants indépendants, les managers de transition, les Independent Sponsor et les petites équipes de développement corporate.

à partir de$1,000/ mois

facturé annuellement

Firm

Pour les cabinets de conseil, les sociétés de capital-investissement et les équipes de développement corporate mid-market gérant plusieurs programmes simultanément.

à partir de$3,000/ mois

facturé annuellement

Entreprise

Pour les portefeuilles de capital-investissement et le développement corporate mondial, avec les exigences de sécurité, de contractualisation et d'approvisionnement qui s'imposent.

à partir de$56,000/ an

facturé annuellement

Consultez la grille tarifaire complète pour les modules complémentaires, la mise en veille du compte et la comparaison des fonctionnalités par niveau.

Vos questions, nos réponses

Vous gérez vous-même

C'est votre programme.

Votre espace de travail, votre équipe, votre gouvernance. Les plans de travail, le RAID et le pack de pilotage sont là où se trouvent déjà les équipes opérationnelles.

Vous livrez cela pour un client ?

Gérez-le ici, puis transmettez-le.

Même méthodologie, même qualité, un seul consultant. Lorsque la mission prend fin, transférez le projet vers le compte client : ils conservent la méthode, l'historique et les rapports, et non un dossier de documents finaux.

Découvrez comment les indépendants l'utilisent

33 rachats, reconstruits à partir de leurs dépôts

Nous avons reconstruit 33 LBO publics à partir de leurs dépôts SEC et Companies House et vérifié que le moteur Deal Value aboutit aux mêmes résultats : la dette et la trésorerie à chaque clôture annuelle, ainsi que le rendement du sponsor. Lisez ce qui concorde, ce qui diverge, et pourquoi.

Visualisez la création de valeur en temps réel

Modélisez le plan, suivez la réalisation en direct et présentez le pont de valeur — opérationnel et financier — fondé sur une méthode perfectionnée depuis vingt ans.