Fonctionnalité · Modélisation des synergies
Le scénario de synergies est validé une fois, puis vit dans un tableur que personne ne possède. Ici, il est suivi trimestre par trimestre avec des écarts au niveau de chaque ligne, par deal, par portefeuille et par flux de travail, pour que la question de savoir si vous atteignez vos objectifs ait une réponse entre les réunions du conseil.
Le chiffre que vous publiez et celui que vous avez modélisé sont identiques, et il est lié au pont de valeur dans Atlantic Deal Value™, un module complémentaire en accès anticipé.
Disponible sur tous les niveaux à partir d'Indépendant. Aucun module complémentaire requis.
0:00Le chiffre engagé vit dans un classeur
Quelqu'un a souscrit l'opération et le dossier de synergies est passé dans un document de comité. Il vit depuis lors dans un tableur que trois personnes mettent à jour à la main.
0:10Apportez celui que vous utilisez déjà
Vous n'avez pas besoin de tout ressaisir. Apportez le classeur que vous avez déjà, dans le format du logiciel que vous utilisez. Nous pouvons aussi travailler avec vous pour ajouter des intégrations personnalisées automatisées à votre ERP.
0:25Cinq catégories, douze postes, quinze réalisations
Notre assistant d'import lit les cibles et les résultats trimestriels, et vous dit ce qu'il a trouvé. Rien n'est importé tant que vous ne l'approuvez pas.
0:37Le chiffre engagé, intégré
Les cibles et les réalisations arrivent ensemble. Elles sont désormais dans un seul modèle, au lieu de multiples fichiers que personne ne réconcilie.
0:46Le même chiffre, désormais un modèle
Il réside maintenant en toute sécurité comme contexte de projet dans le modèle de synergies. Le même levier de valeur de l'opération que vous avez validé, décomposé en objectifs sources, et lié aux jalons du plan de travail.
0:59Et ce qui s'est réellement concrétisé
C'est la colonne qui oriente la conversation. Les achats dépassent ce qui avait été souscrit. Le programme de succursales accuse un retard important. Visualisez-le au niveau du projet et consolidé au niveau du fonds.
De l'hypothèse de souscription au suivi trimestriel de réalisation jusqu'à la réconciliation de fin d'année.
Catégories de synergies : coûts, revenus, capital et éléments ponctuels. Attribution par flux de travail. Échelonnement sur les années 1 à 5. Analyses de sensibilité et scénarios. Piste d'audit sur chaque hypothèse.
Chaque synérgie est suivie depuis l'hypothèse initiale de souscription jusqu'à l'avancement trimestriel et au réalisé. Les écarts sont remontés au niveau de chaque ligne — sans approximations quand le conseil pose la question.
Le sponsor visualise la consolidation de la réalisation au niveau portefeuille. Le partenaire opérationnel voit le statut par deal. Le responsable de flux de travail suit l'avancement ligne par ligne. Mêmes données, angles différents.
Scénarios Conservateur / Base / Optimiste pour chaque ligne de synérgie. Comparaison côte à côte au niveau du deal ou du portefeuille. Utilisé lors des comités d'investissement, des conseils d'administration et des comités de pilotage post-closing.
Les modèles de synergies issus de deals précédents (anonymisés, au niveau de la population) sont proposés comme templates lors de la modélisation de nouveaux deals. C'est l'humain qui choisit l'hypothèse — les modèles orientent simplement le point de départ.
Rapports destinés aux investisseurs et au Conseil d'administration, dossiers IC, tous générés à partir de données de synergies en temps réel. Le reporting LP au niveau du fonds est proposé aux clients Enterprise dans le cadre d'un partenariat de conception. Fini de reconstruire le diaporama des synergies de cinq manières différentes chaque trimestre.
Ce qui vit sur la plateforme depuis la souscription pré-LOI jusqu'à la réconciliation de fin d'année.
Pré-LOI
Construisez le modèle de synergies intégré au pack du comité d'investissement. Coûts, revenus, capital, éléments ponctuels. Attribution par flux de travail.
Post-closing, Jour 1
Verrouillez les chiffres de la valorisation comme référence de réalisation. Chaque engagement dispose désormais d'un objectif et d'une trajectoire trimestrielle.
Trimestriel
Chaque trimestre, les responsables de flux de travail mettent à jour l'avancement ligne par ligne. Les écarts par rapport à la référence sont mis en évidence ; le reporting sponsor est actualisé en quelques minutes.
Fin d'exercice
Réconciliation de fin d'année : réalisé, en cours, différé, manqué. Les enseignements tirés alimentent le modèle de synergies de la prochaine opération.
Essai gratuit de 14 jours. Synergy Modelling sur chaque niveau. Observation SOC 2 Type II en cours · 75 brevets déposés.
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