Opérationnel et financier, réunis
La réalisation des synergies et les leviers financiers — croissance, marge, multiple et levier — sur une cascade réconciliée unique. La valeur totale, pas la moitié.
Fonctionnalité · Modélisation de la création de valeur
Valeur opérationnelle et financière, sur un seul pont en direct
Le pont Valeur de l'opération d'Atlantic regroupe la réalisation des synergies et les leviers financiers sur une cascade unique, maintenue en temps réel. La valeur anticipée se met à jour dès que de nouvelles informations parviennent au programme de transformation — pas une fois par trimestre.
Disponible en tant que type de projet Création de valeur ou module Valeur de l'opération sur les projets d'Intégration et de Cession. Validé sur 30 études de cas publiques.
Ce que fait le pont de valeur
Un pont de valeur en direct qui relie la réalisation opérationnelle au modèle financier — pas un graphique statique à reconstruire manuellement.
En direct, depuis vos réunions
La valeur anticipée se recalcule au fil des décisions et avancées qui émergent lors de vos réunions de transformation. La Meeting Intelligence les lit en direct et les attribue aux leviers de valeur opérationnelle, de sorte que le pont reflète l'état réel de la transaction aujourd'hui — et non le dernier reporting trimestriel.
Les synergies comme piliers opérationnels
Les synergies de revenus alimentent le pilier croissance, les synergies de coûts le pilier marge. Le plan de synergies constitue la valeur opérationnelle dans le pont, montée en charge jusqu'à la réalisation.
Anticipée, planifiée, réalisée
Chaque pilier superpose sa hauteur anticipée, la ligne de plan et le remplissage réalisé, avec le taux de réalisation en pourcentage, afin que la souscription et le résultat effectif soient lisibles en un coup d'œil.
Validé sur 30 études de cas publiques
Calculé par un moteur LBO étalonné sur 30 études de cas publiques. MOIC, IRR et rendements en découlent, et l'export Excel s'aligne sur les mêmes données d'entrée.
Chaque levier de valeur, décomposé
Croissance, marge, multiple et levier sont modélisés explicitement — la même décomposition que celle présentée dans la dissertation fondatrice de la LBS — afin d'identifier quel levier porte le rendement.
Du financement à la salle du conseil
Le pont suit le programme de création de valeur tout au long de son cycle de vie, en se mettant à jour en continu.
1Financement
Définir les objectifs
Vous saisissez le plan : croissance, marge, multiple et vecteurs de synergies. Ce sont les équipes qui fixent les chiffres que le pont mesure.
2Modélisation
Construire le pont
Le moteur calcule les scénarios de base et base plus synergies, résout chaque segment et déploie le pont anticipé — opérationnel et financier — de l'entrée à la sortie.
3Suivi
Observer en temps réel
Au fur et à mesure que les informations parviennent au programme, la valeur anticipée se recalcule et la valeur réalisée s'affiche, avec le taux d'atteinte du plan. Aucun scoring, aucune recommandation.
4Reporting
Présenter le bilan
Exportez le pont, l'atteinte des objectifs et les écarts dans un support prêt pour le conseil d'administration, ou remettez le modèle Excel validé à l'équipe de transaction.
Vos questions, nos réponses
Qu'est-ce que la création de valeur totale d'une transaction ?
La valeur opérationnelle, l'atteinte des synergies et la valeur financière — croissance, marge, multiple et levier — réunies sur un seul pont. Atlantic M&A suit le total, pas uniquement le modèle ou le suivi des synergies.
Que signifie « en temps réel » ici ?
La valeur anticipée se recalcule au fil des décisions et avancées qui émergent lors de vos réunions de transformation, capturées en direct par la Meeting Intelligence et attribuées aux leviers de valeur opérationnelle. La pratique actuelle attend une reconstruction financière manuelle chaque trimestre.
D'où vient la méthodologie ?
Une dissertation primée de la London Business School, encadrée par le Professeur Eli Talmor, co-auteur du manuel de référence en capital-investissement International Private Equity, décomposant la création de valeur opérationnelle et financière sur le rachat de Debenhams.
Comment évite-t-on le double comptage entre croissance organique et synergies ?
Le moteur exécute le modèle deux fois : une première fois sur le scénario de base, une seconde sur le scénario base plus synergies. La différence correspond à la valeur des synergies, ce qui garantit que croissance organique et synergies s'additionnent sans chevauchement.
Dans quel contexte puis-je utiliser le pont de valeur ?
Comme type de projet Création de Valeur à part entière, ou comme module Valeur de Transaction dans un projet d'Intégration ou de Cession. Le même moteur et le même pont dans les deux cas.
Réunissez toute la story sur un seul pont
Valeur opérationnelle et financière, en temps réel, reposant sur une méthode forgée en vingt ans et validée par 30 études de cas publiques.
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