Virtual Walk the Walls™
Leggere la legenda delle dipendenze
Cinque livelli, dal lavoro autonomo fino alle sezioni più intrecciate, le più difficili da dismettere.
- Percorso critico. Un elemento bloccante il cui ritardo rallenta l'intero programma. Segnalato da uno stato rosso con dipendenze, tre o più dipendenze con attività in scadenza, o dalla data di scadenza più recente nel progetto.
- Nessuna dipendenza. Lavoro autonomo che può essere eseguito in modo indipendente. In un programma di servizi TSA, questi sono i primi da dismettere.
- 1 dipendenza. Un solo flusso di lavoro a monte da coordinare. Monitoralo e pianifica di conseguenza.
- 2 dipendenze. Più elementi a monte e rischio di coordinamento elevato. Vale la pena di un monitoraggio IMO attivo.
- 3+ dipendenze. Fortemente intrecciato tra i flussi di lavoro. Sono i più difficili da dismettere e, in un carve-out, spesso è qui che il venditore ha incorporato una leva negoziale sui prezzi.
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