Rischio e Valore
Balanced Scorecard
La Balanced Scorecard su quattro prospettive, con Processi Interni alimentati dai tuoi piani di lavoro.
Le quattro prospettive di Kaplan e Norton: Finanziaria, Cliente, Processi Interni e Apprendimento e Crescita, ciascuna con obiettivi, misure, target e iniziative.
I Processi Interni si popolano dal tuo piano di lavoro. Le altre tre le inserisci manualmente, con target e consuntivi trimestrali.
La vista Strategy Map è l'evoluzione successiva dello stesso modello: obiettivi organizzati in fasce di prospettiva con frecce causa-effetto che scorrono verso l'alto, dalla capacità al processo alla promessa al cliente fino al risultato finanziario. Queste frecce sono definite da te e non vengono mai dedotte automaticamente.
Presenta i dati. Non produce un punteggio composito.
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