設定里程碑與關口

里程碑就是您標記為里程碑的任務。機制就是如此，且屬刻意設計：里程碑存在於負責達成它的計劃中，而非存在於一份可能與計劃脫節的獨立清單。

設置里程碑

1. 在工作計劃中選擇新增里程碑，或將現有任務標記為里程碑。
2. 設置一個有實質意義的日期。僅因方便而將里程碑日期定在階段末尾，並非真正的承諾。
3. 指定負責人。沒有負責人的里程碑往往悄然滑落。
4. 若 Charter 已啟用，請說明該里程碑對應哪個目標，以維持從交易論點到具體承諾的清晰關聯。

里程碑與階段

階段是項目的固定主軸，由項目類型決定，不可重新命名。里程碑則由您自行設定。如「第一天」等階段是整個交易的關鍵時間節點；其中的里程碑則是確保該日期成立所必須達成的條件。

關卡

關卡是您視為決策節點而非交付節點的里程碑：指導委員會決定繼續或停止的時刻。平台記錄該決定及其日期，但不會代您作出決定，亦不會按設計計算通過或不通過的評分。

顯示位置

里程碑顯示於路線圖、項目儀表板、Report Centre 生成的指導委員會及董事會報告包，以及 Charter 中與目標關聯的位置。移動一個里程碑日期，上述所有位置將同步更新，這正是將里程碑保留在計劃中而非單獨存放於文件的原因。